세븐 일레븐(7-Eleven)의 SCM 성공 전략
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세븐 일레븐(7-Eleven)의 SCM 성공 전략
한글
2012.08.21
12페이지
1. 세븐 일레븐(7-eleven)의 scm 성공 전략.hwp
2. 세븐 일레븐(7-eleven)의 scm 성공 전략.pdf
본 자료는 세븐 일레븐(7-Eleven)의 소개와 회사연혁 및 경영방침에 대해 정리하였으며, 세븐일레븐 SCM 정보시스템인 GOT, POS, SC에 대해 상세하게 정리한 자료임
Ⅰ. 서론

1. 세븐일레븐의 소개
(1)세븐일레븐의 탄생
(2)세계속의 세븐일레븐
(3)회사연혁
(4)경영방침

Ⅱ. 본론

1. 국ㆍ내외 SCM현황
2. 세븐일레븐 물류 SCM
3. 세븐일레븐 SCM 정보시스템
(1)GOT
(2)POS(Point of Sale)SYSTEM
(3)SC(Store Computer)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료
3.세븐일레븐 SCM 정보시스템

세븐일레븐은 종합정보시스템 구축에 많은 투자를 하였다. 각각의 시스템들을 먼저 살펴보도록 하자.

(1) GOT
A4사이즈의 발주용 포터를 컴퓨터, 날씨예보, 판매동향, 재고추이, ABCZ분석 등 각종 데이터를 쉽게 보여준다.
GOT 전원시 가장 처음 나타나고 중요한 화면이다.
상품코드와 상품명, 최소량, 적정재고, 현재고, 예정량, 권장량을 표시하고 있다. 재고량을 파악하여 현 재고에 적정 재고 양만큼의 재고를 보유하지 않고 있으면 GOT자체에서 얼마만큼의 재고를 권장하도록 되어 있다. 예정량은 오늘 발주하지 않아도 미리 발주를 해놓은 상태로서 예정량을 제외한 나머지 물품수 만큼을 발주하면 되는 것이다. GOT시스템은 POS시스템과 연계되어 있어 POS에서 찍힌 제품, 찍히고 난 후의 재고보유량이 GOT시스템에 그대로 나타나게 되고, GOT뿐 아니라 SC에도 그대로 나타나게 된다.
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