| 
      
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 마케팅사례비교,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 델몬트망고 VS 제주감귤주스 롯데칠성 델몬트 망고VS 롯데칠성 제주감귤주스
 마케팅 사례 비교분석
 델몬트망고 VS 제주감귤주스
 목차
 1. 시장환경
 2. 선정배경
 3. 마케팅 목표 및 전략특성
 4. STP 분석
 5. 4P 분석 1) 상품(product)
 2) 가격(price)
 3) 촉진(promotion)
 4) 유통(place)
 6. SWOT 분석
 7. 현 시장점유율과 매출액
 8. 향후 마케팅 전략
 9. 결론
 델몬트망고 VS 제주감귤주스
 1. 시장상황
 1.1 제품출시 전 시장상황
 
 1.2 롯데칠성 델몬트 망고주스 출시배경
 
 1.3 롯데칠성 제주감귤주스 출시배경
 델몬트망고 VS 제주감귤주스
 1.1 제품출시 전 시장상황
 1. 경기불황
 - 소비자 중저가 제품 선호 추세
 
 2. 웰빙(well-being)
 - 건강에 대한 관심 증대
 
 잘 먹고, 잘 살자!
 건강과 실속을 챙기는 산업에는 ‘불황이 없다’라는 공식 성립
 델몬트망고 VS 제주감귤주스
 1.2 롯데칠성 델몬트망고주스 출시배경
 1. 외국산과일에 친숙해진 소비자
 - 해외여행 증가로 당도 높고 과즙 많은 외국과일에 길들여짐
 2. 개발가능 한 차별화된 제품 이미 거의 다 출시
 - 전통적인 주스, 과당/무과당, 알갱이/탄산 포함 여부 등의 차별화
 3. 시지 않은 주스에 대한 욕구
 - 시지 않은 냉장주스가 이미 인기를 얻고 있었음
 4. 천연과일을 저장기술 개발로 다양한 형태 제품화 가능
 - 상대적으로 보관기간 짧은 천연과일을 오래 저장하는 기술 개발
 델몬트망고 VS 제주감귤주스
 1.3 롯데칠성 제주감귤주스 출시배경
 1. 제주도 감귤 풍년으로 가격 폭락
 - 감귤산업 존폐위기의 대안으로 제시
 
 2. 다양한 영양성분으로 오렌지 대체원료로 충분
 3. 국산 농산물이라는 점에서 인기
 - 수입 오렌지에 비해 가격 저렴
 - 오렌지에 비해 시지 않고 신선함
 델몬트망고 VS 제주감귤주스
 ....
 |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 
			                
            
            |  | 꼬꼬면 마케팅 4P,STP 전략분석및 꼬꼬면 마케.. |  | 롯데백화점서비스품질,롯데백화점KS-SQI분석,롯.. |              
            
            |  | 서비스마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,.. |  | 시장세분화마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,.. |              
            
            |  | 감정평가 3방식 중 비교방식(거래사례비교법과 .. |  | 외국 분단국의 갈등-통합의 관계(갈등과 통일에.. |              
            
            |  | 비교광고,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서.. |  | 마쓰시다와소니의경영사례비교 |              
            
            |  | 외국 분단국의 갈등-통합의 관계(갈등과 통일에.. |  | 국민기초생활보장제도,국가정부정책,장단점,사.. |              
            
            |  | 계층정책_사회복지산업,해외사례비교,복지사회 |  | 부부강간의 인정여부 |              
            
            |  | [국민연금제도 분석] 국민연금 정의,필요성,특.. |  | 아웃도어시장,K2,네파,노스페이스,밀레,마케팅,.. |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
    	|  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  |  |  |