| 
      
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 기업윤리,현대자동차,사회공헌,윤리활동,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 윤리적 활동 실패 사례 및 해결방안 현 대 자 동 차
 목 차
 ● 기업소개 및 선정이유
 
 ● 사회 공헌 활동
 (1) 사회복지 공모사업
 (2) 중점 사회공헌 사업
 (3) 분야별 사회공헌 사업
 
 ● 사회 공헌 활동의 미약점
 
 ● 해결방안
 
 현대자동차 기업소개
 
 - 기 업 명 : 현대자동차
 - 사업 종류 : 승용차 및 기타 여객용 자동차 제조 및 판매
 - 취급 품목 : 자동차, 버스, 트럭, 특수자동차
 - 3대 경영방침
 *신뢰경영 *현장경영 *투명경영
 - 5대 글로벌전략
 *상품경쟁력강화 *현지화 전략 *브랜드가치 향상
 *지속가능 경영체제 *글로벌경영혁신
 기업소개
 사회 공헌 활동
 사회 공헌 활동의 미약점
 해결방안
 선정이유
 사회 공헌 활동
 사회 공헌 활동의 미약점
 해결방안
 현대자동차 선정이유
 현대자동차의 사회공헌활동은 잘 알려져 있음.
 하지만 이해관계자들은 보여주기 위해 하는구나 라는 생각만함.
 - 그러한 윤리적 활동이 이해관계자들에게 미치는 영향이 미미함.
 - 꼭 필요하지 않은 많은 활동을 수행 중에 중요한 활동을 놓침.
 기업소개
 사회 공헌 활동
 사회 공헌 활동의 미약점
 해결방안
 사회 공헌 활동
 
 (1) 사회복지 공모사업
 
 - 2005년 부터 현대자동차 ‘공모사업’실시.
 
 - 전국의 사회복지 단체들을 대상으로 매년 실시되는 사업.
 
 - 연간 운영되는 프로그램을 대상으로 공모하여 공정한 심사를 거쳐 선정.
 기업소개
 사회 공헌 활동
 사회 공헌 활동의 미약점
 해결방안
 (2) 중점 사회공헌 사업
 
 ① EasyMove(장애인 이동편의 증진)
 
 - ‘함께 움직이는 세상’을 교통약자의 안전하고 편리한 승하차와 이동을 돕기 위해 제작한 특별차량.
 
 - 교통약자인 장애인들을 대상으로 복지용 차 개발 및 보급 확대, 전동 휠체어 무료 보급 실시.
 기업소개
 사회 공헌 활동
 사회 공헌 활동의 미약점
 해결방안
 ....
 |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 
			                
            
            |  | 기업 사회 공헌 마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마.. |  | 현대자동차 해외시장진출 마케팅 성공사례분석.. |              
            
            |  | [이마트기업분석]이마트 사회공헌활동(기업윤리.. |  | [이마트기업분석]이마트 사회공헌활동(기업윤리.. |              
            
            |  | 현대자동차 광고의 변천사,현대자동차 기업의 .. |  | 윤리경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서.. |              
            
            |  | 사회공헌활동은 기업에 어떠한 유익을 주는지 .. |  | 삼성윤리경영,에버랜드,브랜드마케팅,서비스마.. |              
            
            |  | 현대카드 윤리경영과 사회공헌활동 CSR 사례분석 |  | 현대자동차 기업분석과 4차산업혁명 대응전략 /.. |              
            
            |  | 아웃도어시장,K2,네파,노스페이스,밀레,마케팅,.. |  | [마케팅 분석] 현대자동차 마케팅 회사 분석 |              
            
            |  | 현대,기아자동차 브랜드이미지향상위한 사회공.. |  | 신세계,윤리경영,기업윤리,마케팅,브랜드,브랜.. |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
    	|  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  |  |  |