[경영]기획 잘 하는 법
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[경영]기획 잘 하는 법
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2011.04.08
26페이지
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[경영]기획 잘 하는 법
기획에도 노하우는 있다

기획이란
기획의 정의
기획이란
어떤 목표를 정해서 그 목표에 도달하기
위해 행하는 [구상], [제안], [실천] 의
모든 업무를 뜻한다.
기획서란
-목표를 실현하기 위한 시나리오를 말하며 기획의 내용을 전달하기
위한 도구로 커뮤니케이션 Tool의 역할을 하는 것을 말한다


기획의 필요성
-체계화 필요-]실패의 미연 방지-]문제점 예측 및 대책-]업무의 홍보 -]시스템화
-]커뮤니게이션의 도구 -]능동적 문제해결 -]

기획의 효용성
관리의 수단
미래의 대비
효율의 극대화
효과적인 성과 측성
가용자원의 효율적인 활용
전체 운영 상황의 명확한 파악

기획의 특성
업무의 과정--준비의 과정--의사결정과정
행동지향 -] 미래지향 -]목표지향 -]최적수단 제시

Value Worker와 Paradigm Shift
A급 사원 VS F급 사원 생산성 차이
생산직 -------------(%)
사무직 -------------(%)
전문직 -------------(%)
지혜 피라미드
Body Worker
Information Worker
Knowledge Worker
Value Worker
당신의 유형은
Knowledge Rich
Knowledge Poor
Data
가공되지 않은 자료
Informantion
데이터를 목적을 갖고 처리한 정보
Knowledge
정보를 축적에 활용하고 공유
Wisdom
지식을 통해
미래를 예측




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