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경영혁신,가치혁신,BPR,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
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품 질 경 영
[ 경영혁신 BPR]
1. BPR 정의
2. BPR 성공사례
3. BPR 실패사례
4. BPR 도입의 장· 단점
5. BPR 도입현황 및 추세
경영혁신 BPR
혁신의 정의
혁신의 종류
서론
본론
결론
목차
1. 혁신의 정의
혁 신
革新 innovation
● 일반적인 의미
묵은 풍속, 관습, 조직, 방법 따위를 완전히 바꾸어서 새롭게 함
● 경제 경영에서의 의미
-경제에 새로운 방법이 도입되어 획기적인 새로운 국면이 나타나는 일
-생산을 확대하기 위하여 노동·토지 등의 생산요소의 편성을 변화시키거나 새로운
생산요소를 도입하는 기업가의 행위생산을 확대하기 위하여 노동·토지 등의
생산요소의 편성을 변화시키거나 새로운 생산요소를 도입하는 기업가의 행위
혁신의 기본 : 개성적인 경영이념을 밑바탕으로 한
경영전략과 시스템화
2.혁신의 종류
기술혁신
技術革新
● 새로운 생산기술의 획기적인 발전을 비롯하여 새로운 상품의 도입, 새로운
자원의 개척 및 새로운 경영조직의 도입 등으로 일어나는 경제사회구조의 변혁.
● 기술혁신에서의 성패가 곧 국가경제 발전의 미래를 좌우
● 1980년대 첨단기술혁명이라는 새로운 현상이 사회 각 분야 및 산업에 파급되어
기술혁신이 경제성장에 이바지
● 기술혁신은 자본 ·노동 ·유통 ·생산 ·관리방법 등 모든 경영활동에 큰 영향
● 기술혁신의 가속화는 그 규모나 성격에서 거대화 내지 복합화하여 막대한
물적·인적 자원을 요구, 국가간의 기술경쟁의 치열화시킴.
조직혁신
組織革新
● 조직진단을 통해 문제점을 분석·개선함으로써 조직의 효율성을
높이려는 의도적인 조직 변화 노력
●조직혁신의 대상 변수: 구조·행태·일의 흐름(work flow) 등
2.혁신의 종류
가치혁신
價値革新
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2013.04.04
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