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[경영계획] 경영계획의 개념과 분류, 수립절차, 경영계획수립의 요인
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[경영계획] 경영계획의 개념과 분류, 수립절차, 경영계획수립의 요인
목차
경영계획
Ⅰ. 경영계획의 의의와 중요성
1. 경영계획의 의의
2. 경영계획수립의 중요성
Ⅱ. 경영계획의 분류
1. 적용범위에 의한 분류
2. 기간에 의한 분류
3. 구체성의 정도에 따른 분류
4. 사용빈도에 의한 분류
Ⅲ. 경영계획수립의 상황요인
1. 경영자의 수준
2. 기업의 수명주기
3. 불확실성 정도
4. 계획과 관련한 책임기간
Ⅳ. 경영계획의 수립절차
1. 기회의 인식
2. 경영목표의 설정
3. 경영계획 전제의 수립
4. 경영계획들의 과정에 대한 결정
5. 경영계획의 과정 평가
6. 경영계획의 선택
7. 파생적인 경영계획의 수립 |
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경영계획
I. 경영계획의 의의와 중요성
1. 경영계획의 의의
경영계획이란 기업이 계획한 목적을 달성하기 위한 합리적인 실행방안을 말한다. 즉, 경영계획이란 기업이 미래에 달성하고자하는 목표, 방침, 절차, 예산, 활동과정
...이하 생략(미리보기 참조) |
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경영계획의 개념, 종류, 절차, 기법 |
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[경영계획 수립과정] 경영계획의 수립절차, 장.. |
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조직계획 수립과 통제 |
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[경영계획수립] 계획수립의 절차와 유용성 |
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학교경영계획의 개념과 원리 및 수립절차 |
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[글로벌경영전략의 성격과 수립절차] 경영전략 .. |
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경영계획의 수립절차 |
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[계획의 유형] 계획의 계층별 분류, 행동계획별.. |
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[경영관리] 계획수립의 개념과 필요성, 계획의 .. |
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계획화의 절차(경영계획수립의 7단계 과정) |
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중장기 전략계획의 개념과 수립절차, 사업전략.. |
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촉진전략의 개념, 중요성, 수립절차, 촉진믹스,.. |
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경영계획의 분류(종류) |
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기획의 한계(제약요인) |
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2012.04.21
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