[선발관리] 선발관리와 절차, 선발시험과 면접, 선발결정과 배치
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2011.11.25
17페이지
1. [선발관리] 선발관리와 절차, 선발시험과 ..
2. [선발관리] 선발관리와 절차, 선발시험과 ..
[선발관리] 선발관리와 절차, 선발시험과 면접, 선발결정과 배치
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목차

* 선발관리

Ⅰ. 선발관리의 의의와 접근법

1. 선발관리의 의의
2. 선발관리의 접근법
1) 직무중심 접근법
2) 능력중심 접근법

Ⅱ. 선발절차

1. 선발방침의 결정
2. 선발기준의 결정
3. 선발절차
1) 예비면접
2) 지원서의 작성
3) 선발시험
4) 면접
5) 경력 및 신원조회
6) 신체검사
7) 선발결정

Ⅲ. 선발시험

1. 선발시험의 의의
2. 선발시험의 종류
1) 필기시험
2) 지능검사
3) 적성검사
4) 성격검사
5) 흥미검사
6) 성취도 검사
7) 다지표 검사
8) 필체검사
3. 선발시험의 기본원칙

Ⅳ. 선발면접

1. 선발면접의 의의
1) 선발면접의 개념
2) 선발면접의 목적
2. 면접의 유형과 절차
1) 면접의 유형
2) 면접절차
3. 면접 시 주의사항
1) 면접자의 주의사항
2) 지원자의 주의사항

Ⅴ. 선발상의 오류와 선발도구

1. 선발상의 오류
1) A형의 오류
2) B형의 오류
2. 신뢰도
1) 기준관련 타당도
2) 내용타당도
3) 구성타당도
3. 선발비율

Ⅵ. 선발결정과 배치

1. 선발결정
1) 선발자료의 종합분석
2) 선발방침의 반영
3) 실무관리자의 권한
2. 신입사원의 배치
선발관리

1. 선발관리의 의의

선발(selection)은 지원자들 중 직무요건에 가장 적합한 인재를 선택하는 의사결정 과정이다. 이 선발과정은 인사관리뿐만 아니라 경영전반에 장기적 영향을 미치므로 매우 중요하다.
우수한 인계를 확보한 기업은 막대한 자산으로 활용하여 발전할 수 있으나,


...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
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