SIS를 도입하고 구축하는 데 있어서 성공여부는 모든 시스템이 그러하듯이
CEO의 확고한 의지와 CIO의 추진력에 달려있다고 할 수 있다. SIS가 MIS와는 달
리 CEO의 SIS에 대한 기대가 큰 만큼 여러 요인이 요구된다. 먼저, SIS의 성공을
위한 경영과제가 무엇이며, 조직구성을 어떻게 할 것인가를 명확히 알고 있어야
한다. 그런 후에 기획과정을 통해 아이디어를 창출, 올바르게 적용하고 구축하여야
한다. 그리고 하부조직의 문제점은 주로 시스템의 운용에 의하여 발생하므로 컴퓨
터 산업의 발전이 이 부문의 많은 난점을 해결해 주고 있다.
2011.11.18
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