글로벌 통합전략과 진입전략
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글로벌 통합전략과 진입전략
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2011.10.21
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글로벌 통합전략과 진입전략
글로벌 통합전략과 진입전략






목차

* 글로벌 통합 및 진입전략

Ⅰ. 글로벌 통합 전략

Ⅱ. 진입전략 선택

1. 국제진입전략의 유형
2. 전략선택
3. 진입시기와 확장일정

Ⅲ. 전략적 선택과 문화의 영향
* 글로벌 통합 및 진입전략

1. 글로벌 통합 전략
많은 글로벌기업들은 전세계의 공급업자, 생산업자, 마케팅 및 유통 아울렛 그리
고 도급자들과 자주 수직적 및 수평적으로 전적으로 통합이 되는 관점에서 글로벌
경영을 전개하고 있다. 예를 들어 Dell은 조달, 생산과 마케팅이 전세계적으로 통합
된 기업의 하나이다. Dell은 아일랜드, 말레이시아, 텍사스에 공장을 가지고 있으며,
전세계 47개소에 조립과 배송 시스템을 갖추어 대단한 신축성을 보유하고 있다.
Dell은 각각의 주문에 따라 컴퓨터를 만들기 때문에 적은 재고를 보유할 수 있고
이에 따라 순식간에 운영시스템을 변화할 수 있다. 많은 기업들이 단계별로 장기간
동안 다양한 진입전략을 통해 국제화를 하는 반면, 일부 기업들은 자주 M&A를 통
해 글로벌 통합의 단계로 매우 신속하게 이동하고 있다. 전형적으로, 기업은 단순
수출부터 시작하여, 해외 판매지사를 보유한 대규모 수출 또는 아마도 라이센싱으



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
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