| 
      
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 경영 · 마케팅 |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 경영 · 마케팅 목차
 
 사업 계기 및 소개
 
 경영 · 마케팅 전략
 
 재무계획
 
 사업화 추진 단계
 1
 사업 계기 및 소개
 사업 계기
 의류 쇼핑몰에 제시된 치수와 실제 소비자가 입었을 때의 치수가 차이가 있을 수 있음 -] 교환 및 환불 문제 발생
 다른 브랜드 간의 사이즈 차이가 존재함
 2
 
 사업 계기 및
 소개
 
 사업 계기
 
 사업 소개
 경영 · 마케팅
 전략
 재무계획
 사업화
 추진 계획
 사업 계기 및 소개
 사업(프로그램) 소개
 
 3
 
 사업 계기 및
 소개
 
 사업 계기
 
 사업 소개
 경영 · 마케팅
 전략
 재무계획
 사업화
 추진 계획
 사업 계기 및 소개
 사업(프로그램) 소개
 
 4
 
 사업 계기 및
 소개
 
 사업 계기
 
 사업 소개
 경영 · 마케팅
 전략
 재무계획
 사업화
 추진 계획
 사업 계기 및 소개
 5
 
 사업 계기 및
 소개
 
 사업 계기
 
 사업 소개
 경영 · 마케팅
 전략
 재무계획
 사업화
 추진 계획
 사업(프로그램) 소개
 
 본인의 신체 사이즈를 입력한 아바타에 실제 사이즈가 반영된 옷을 입히고 적합한 지 소비자가 판단함
 
 소비자의 올바른 선택의 “조력자” 역할을 수행
 사업 계기 및 소개
 6
 
 사업 계기 및
 소개
 
 사업 계기
 
 사업 소개
 경영 · 마케팅
 전략
 재무계획
 사업화
 추진 계획
 사업(프로그램) 소개
 경영 · 마케팅 전략
 SWOT
 
 경영 · 마케팅
 전략
 
 SWOT
 
 4P MIX
 
 STP
 사업 계기 및
 소개
 사업화
 추진 계획
 재무계획
 7
 Strength(장점)
 Weakness(단점)
 Opportunity(기회)
 Threat(위협)
 자신의 신체와 가장 잘 맞는 옷을 선택할 수 있음
 
 소비자 취향에 맞는 옷 선택 가능
 
 교환 혹은 환불에 대한 번거로움 감소
 
 브랜드 별로 조금씩 차이가 있는 사이즈(S, M, L..)에 대한 혼동을 줄일 수 있음
 경영 · 마케팅 전략
 SWOT
 사업 계기 및
 소개
 사업화
 추진 계획
 8
 Strength(장점)
 Weakness(단점)
 Opportunity(기회)
 Threat(위협)
 ....
 |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 
			                
            
            |  | 오감마케팅,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마.. |  | 시각마케팅사례,코카콜라,마케팅,브랜드,브랜드.. |              
            
            |  | 인터넷마케팅,온라인마케팅,마케팅전략사례,마.. |  | 오감마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,.. |              
            
            |  | 소비자마케팅,컨슈머리즘,소비자운동의역사,전.. |  | 촉각_마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,.. |              
            
            |  | 소비자마케팅,서비스경영,마케팅사례,마케팅,브.. |  | 시장세분화마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,.. |              
            
            |  | 서비스마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,.. |  | 경영철학과 마케팅지향성(생산-제품 지향개념, .. |              
            
            |  | 소비자행동,컬러마케팅,마케팅사례,마케팅,브랜.. |  | 서비스마케팅,컬러마케팅,색체마케팅,마케팅,브.. |              
            
            |  | [벤처기업 마케팅] 벤처경영과 마케팅전략 및 .. |  | 블라인드마케팅,게릴라마케팅,마케팅사례,마케.. |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
    	|  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  |  |  |