| 
      
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | [사례분석] 캐논(canon) |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | Contents Canon의 현재
 Canon의 사업분야
 카메라
 컴퓨터 주변 기기
 오피스 이미징 기기
 광학기기 및 기타
 비즈니스 정보기기
 카메라 시장의 세분화
 고가
 저가
 편의성
 사진품질
 콤팩트 카메라
 하이엔드
 하이브리드
 DSLR보급기
 DSLR 중고급기
 *원 크기는 시장의 크기
 2010년 디지털 카메라 시장 현황
 세계 카메라 시장 점유율 현황
 발표자 - 이동영
 언론 속의 Canon
 Canon의 장점 - DSLR
 
 보급기 : 300D 350d 400d 450d 500d 550d
 중급기 : 30d 40d 50d
 고급기 : 5d 1d 1d mark2
 보급기 ~ 고급기, 충실한 라인업.
 
 보급 렌즈군의 EF라인과 고급렌즈를 대표하는 L렌즈 등 60여종
 다양한 렌즈군
 EOS 1D mark4 : 초당 10연사 가능 , iso102400고감도 저노이즈
 EOS 5D mark2 : full HD 동영상 촬영 가능
 EOS 550D : 자동밝기 최적화, 하이라이트 우선기능, 주변 조도 보정
 기능
 기술력
 Canon의 장점 - Compact
 IXUS 300 hs System
 Canon의 장점 - 하이엔드
 ISO 감도 최대 3200
 
 조리개우선촬영
 
 셔터우선촬영
 
 수동촬영 모드 지원
 20배줌
 
 HD급 동영상 촬영가능
 발표자 - 이호형
 Cell 생산방식 도입
 경험적으로서 생산성의 증가
 다기능 기술공의 지속적 양성
 환경변화에 유연성 제고와 기업 수익의 증대
 Cell 방식의 장점
 SCM 도입
 SCM 도입 후 성과
 Supply Chain Management(SCM)
 SCM 도입 후 성과
 
 공장이 월초의 재조 판매 회의에서 판매량과 재고량을 보고 받고 2개월 후에 월간 생산계획 작성
 본사 사업부가 최종 작성 권한
 
 이전
 
 공장의 담당자가 날마다 재고량을 검색하면서 일주일 단위로 생산 계획을 작성
 공장이 최종 작성 권한
 
 이후
 ....
 |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 
			                
            
            |  | [캐논 마케팅사례] Canon 캐논 경영성공사례분.. |  | [ 캐논 기업전략,마케팅사례연구 PPT ] Canon .. |              
            
            |  | 캐논마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기.. |  | 캐논(Canon의) 핵심역량경영과 메디슨의 고속성.. |              
            
            |  | 캐논 canon 기업분석과 SWOT분석및 캐논 마케팅.. |  | 캐논 canon 기업현황과 경영전략분석 캐논 마케.. |              
            
            |  | Canon기업분석,Canon마케팅전략,Canon시장현황,.. |  | 캐논의 4P, STP, SWOT분석과 향후 전략 |              
            
            |  | Canon 캐논 마케팅전략분석및 위기극복위한 마.. |  | 캐논,카메라시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,.. |              
            
            |  | 카메라시장.캐논.니콘.삼성.마케팅관리,브랜드.. |  | 생산운영 관리 - 캐논(Canon)의 Cell 생산방식 |              
            
            |  | 캐논마케팅전략,캐논글로벌전략,캐논성공전략및.. |  | 캐논 복합기,친환경마케팅 사례 연구,캐논경영.. |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
    	|  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  |  |  |