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코오롱스포츠_마케팅전략과_경영전략
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등산복 시장의 전망을 예측하고
“코오롱 스포츠”가
살아남기 위한 전략 연구
CONTENTS
기업소개
2-1. 선정이유
2-2. Define
2-3. Measure
2-4. Analyze
2-5. Improve
2-6. Control Strategy
3
기 업 소 개
1. 기업소개
Your best way to nature
자연, 인간, 그리고 모험
컨셉
선정이유
국민들의 경제소득 증가 및 주 5일제 시행으로 경제적+시간적 여유
건강과 레저에 대한 욕구 증가
웰빙과 자연이라는 사회적 트랜드의 발생
지방자치단체들이 경쟁적으로 등산로와 캠핑장 정비, 걷기 코스를 개발
2. 선정이유
한 달에 한번 이상 등산하는 인구 1560만 명
2. 선정이유
(만 명)
1주일 한 번 이상 401만 , 1달에 1~2번이 770만 - 등산을 하는 횟수가 증가
등산인구 중 남녀의 비율은 54%와 46% - 여성 등산객 수 증가
18~39세의 등산객 전체 연령층의 51%나 차지 - 젊은 층으로도 등산객 확산
2. 선정이유
아웃도어시장은 2006~2007년을 기점으로
급속도로 성장하고 있는 추세
아웃도어 시장에서 2위 코오롱스포츠가
업계 1위로 도약할 수 있는 역량이 있다고 판단
마케팅 전략 분석을 통해 업계 1위 노스페이스를
넘기 위한 전략과 향후 지속적인 경쟁우위와
더 큰 성장을 위한 대안을 모색
2. 선정이유
Define
1. 긍정적 시나리오
: 여가생활에 대한 관심과 등산에 대한 관심이 함께 급증할 경우이다.
2. 부정적 시나리오
: 편안한 생활로 인해 활동적인 여가 생활을 기피할 경우이다.
3. 일반적 시나리오
: 레저 스포츠에 대한 관심이 급증하지만 타 스포츠와 시장을 나누게 되는 경우이다.
본 연구팀이 생각하는 가장 현실적인 시나리오는 긍정적 시나리오의 경우
3. Define
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2013.03.28
47페이지
