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협력적 노사관계 구축방안
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현대 인사관리에서 협력적 노사관계 구축 방안
Ⅰ. 들어가며
1. 노사관계관리의 의의
노사관계관리란 집단관계와 수평적관계에서 경영권과 노동권의 권력의 상호작용과정을 관리하는 활동이라 할 수 있다.
2. 기존 노사관계의 문제점
최근 국제경쟁의 가속화와 저성장, 급격한 기술발전에 의하여 대립과 투쟁적인 노사관계만으로는 노사공존을 실현하는데 한계가 있다.
3. 노사협력의 중요성
변화하는 환경에 유연하게 대응하고, 조직의 유효성을 높여 노사가 상생하기 위해서는 노사협력이 필수불가결하다.
Ⅱ. 노사관계제도
1. 단체교섭제도
단체교섭제도는 노사간에 발생하는 각종 문제를 집단적으로 협상하여 결정하고 결렬시 파업 등의 쟁의수단으로 해결해 나가는 제도를 말한다.
2. 노사협의제도
노사협의제도란 공동협의를 기본으로 하는 것으로 노사쌍방에게 관심이 깊은 사항으로서 보통 단체교섭하에서는 취급되지 않는 사항에 대하여 노사가 협력하여 협의하는 제도를 말한다.
3. 경영참가
1) 의의
경영참가란 근로자 또는 노동조합이 기업의 경영에 참가하여 경영자와 함께 경영상의 권한과 책임을 분담하는 것이라 할 수 있다.
2) 자본참가
근로자들로 하여금 자본의 출자자로서 기업경영에 참가시키고자 하는 것으로서 주된 형태로는 종업원지주제도가 있다.
3) 이익참가
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2011.08.29
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