테마별경영경제이야기
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테마별경영경제이야기
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2011.05.23
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테마별경영경제이야기
※ 테마별 경영 경제 이야기

“가장 간단한 방법이 가장 중요한 방법이다.”
이것은 내가 겅호! 와 ‘펄떡이는 물고기처럼’라는 책을 읽고 느낀 점이다. 한 조직은 정확한 경영전략을 토대로 중요한 경영자원과 핵심역량이 필요하다. 이두 책은 경영전략에 가장 필요한 것을 알려주고 있는데 전략적인 성과를 위해 조직 구조의 변화에 대해 읽기 쉽게 지은 책이다. 겅호 에서는 겅호의 세 가지 비결을 제시해주고 ‘펄떡이는 물고기처럼’에서는 fish 철학에 대해서 설명하고 있다.
한 조직이 성장해가기 위해서는 자원과 핵심역량이 필요하겠지만 우선은 조직을 구성하고 있는 구성원의 마음가짐이 중요하다. 겅호 와 펄떡이는 물고기처럼 에서는 한 팀장이 작은 조직을 운영해 가면서 팀원들을 변화시켜 조직의 발전을 이야기하고 있다. 이 책을 읽는 동안 학창시절 청소시간이 되면 청소하기 싫어 도망 다닐 궁리만 하던 내가 생각났다. 내가
설명하고자 하는 것을 청소에 빗대어 이야기 해보도록 하자. 조직과 학교가 공통 분모를
가지고 있지는 않지만 청소를 하는 나는 속해 있는 집단에 봉사하는 것이라고 할수 있겠다. 조직에서 일하는 팀원 역시 단지 일이라고 생각하는 것을 넘어 조직에 봉사하고 넓게는
사회에 봉사하는 것이라고 말할 수 있다. 나는 내가 맡은 일에 대해 자부심을 가지고 있지 않고 단지 능률없이 참여했다. 그래서 지루하게만 생각했는지 모른다. 조직 또한 마찬가지이다. 한조직의 팀원들이 자기가 맡은 일의 가치를 느끼지 못한다면 목표를 이해하고 제대로 실행시켜 나가기가 힘들다.
‘겅호!’에서 말하는 세 가지 비결에 대해 얘기해 보자.
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