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성공기업을창출하는리더십과폴로어십
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성공기업을 창출하는 리더십과 폴로어십
(The Power of Followership)
목차
이 책의 목적
이 책의 가치
문제의 제기 : 리더와 Follower에 관한 세 가지 관찰 결과
제1장 대중이 앞서 나가면 리더는 따라온다
제2장 21세기 조직의 성패
제3장 왜 Follower의 길을 선택하는가
제4장 인간은 무엇에 만족하는가
제5장 당신은 어떤 유형의 Follower인가
제6장 모범형 Follower는 어떻게 다른가
제7장 인간관계가 Follower를 키운다
제8장 리더에게 No 라고 말할 수 있는가
제9장 용기있는 양심을 발휘하기 위한 10단계
제10장 모범적 Follower의 입장에서 본 리더십
에필로그 : Followership의 프론티어
저자에 대하여
성공기업을 창출하는 리더십과 폴로어십(The Power of Followership)
이 책의 목적
1. Follower가 된다는 것이 어떤 것이며, 더 나은 Follower가 되려면 어떻게 해야 하는 지를 서술해 놓은 것.
2. 지금까지의 연구결과와 논문은 대부분 리더십과 리더의 중요성을 역설함. 이 책은 관점을바꾸어서 남을 따른다는 입장에서 출발하도록 우리에게 제시함.
이 책의 가치
1. 일반적인 처세술과는 달리 구체적인 방법론을 다룸. 7년간의 연구 끝에 Follower 유형론을 완성함과 아울러 각 유형의 장단점을 치밀하게 분석함. 아울러 각 유형을 가장 바람직한 유형으로 변화시킬 수 있는 방법도 제시하고 있음.
2. 자신이 리드하고 있는 사람들을 이해하고자 노력하는 일이야말로 리더의 기본적 자질가운데 하나인데, 이 책을 통해서 우리는 Follower들을 이해할 수 있는 자료를 얻을 수 있음.
문제의 제기 : 리더와 Follower에 관한 세 가지 관찰 결과
1. 리더가 조직이 성공에 기여하는 것은 고작해야 20%도안 된다.
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2011.05.23
10페이지
