가상기업 구현을 위한 정보시스템전략 *
[목차]
Ⅰ.서론
Ⅱ. 가상기업의 배경과 의의
Ⅲ. CALS의 의의와 구조
Ⅳ. CALS에 의한 기업통합
Ⅴ.결론
Ⅰ.서론
오늘날의 기업은 급변하는 환경속에서 살아남고 치열한 국내외 경쟁에서 이기기위하여 많은 노력을 기울이고 있다. 이는 기업뿐만 아니라 모든 크고 작은 사회조직 -- 정부, 군대, 교육기관, 사회단체, 심지어 개인까지 포함하여 변화의 물결과 그 영향은 매우 크고 더욱 빠르게 다가온다. 급변하는 환경중에서도 정보기술(Information Technology)의 영향력은 매우 크다. 그러나 이를 단지 수동적으로 받아들이는데(reactive) 그치지않고 조직의 발전과 성장의 기회와 수단으로 적극적으로 (proactive) 활용하는 것이 정보화시대에 있어서 모든 조직에게 주어진 기본 명제라고 할 수있다 [Cash, McFarlan, McKenney, Applegate, 92].
정보기술이 주는 기회를 활용하여 현재 있는 (실제)기업의 한계를 극복하고, 나아가 새로운 시장의 개척 또는 기존시장의 확대를 도모하고, 동시에 조직의 운영과 유지를 효율적으로 할 수있는 새로운 기업의 경영방식이 급속하게 주목을 받고있다. 이것을 우리는 가상기업(virtual enterprise or virtual corporation) 이라고 부른다. 원래 이러한 아이디어는 1980년대 초에 미국의 국방성(DOD)이 전략적 무기체계(strategic weapon system)의 획득과 유지보수 관리를 위하여 관련되는 민간기업과 컴퓨터에 의한 자료와 정보의 교환을 위한 CALS(Computer-aided Logistics Support)시스템을 구축한데서부터 출발하였다 [Madnick, 91].
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2011.05.23
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