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기업문화
I. 서 론
1. 연구 목적 및 방법
II. 본 론
1. 현대기업경영의 화룡점정, 기업문화
(1) 조직(기업)문화의 정의
(2) 현대 경영학에서 조직(기업)문화의 중요성
(3) 바람직한 조직문화 형성을 위한 배경
2. 주요 기업 문화개선 사례
(1) 구글(Google)
(2) 현대카드
(3) 사우스웨스트 항공(Southwest Airlines)
III. 결론 및 시사점
IV. 참고 문헌
I. 서 론
1. 연구 목적 및 방법
개개인은 모두 고유한 개성을 가지고 있다. 각 개인마다 유전자도 다르며, 성장과정도 다르며, 현재 처해있는 상황도 다르므로 무수히 많은 변수가 각 개인을 다르게 특성 짓는다. 그렇다면 조직은 어떠한가, 사회과학적 관점에서 인간은 조직을 이루려고 하며, 각기 다른 개성의 개개인들이 속해있는 모든 집단의 성향은 다르다. 대번에 알 수 있듯 경희대학교 ‘무역학과’와 ‘무용학과’는 조직 이름에서 글자 하나만 다르지만, 수많은 관점에서 확인하더라도 성향이 많이 다르다는 것을 알 수 있다. 그렇다면 조직의 성향, 즉 지금부터 본 보고서에서 조직문화 혹은 기업문화라고 부르게 될 이러한 것들은 어떻게 역할을 하며, 그러한 역할들이 조직발전에 어떤 영향을 끼치는 것인가, 우리는 경영학(Management)의 관점으로 이 것들을 분석할 수 있다.
경영학(Management)은 현재처럼 학문화되기 이전부터 모든 분야에서 지속적으로 천천히 발전해왔다. 가정을 꾸리는 것도 경영이며, 그 날 하루 동안 무엇을 해야 하는지 점검해나가는 것도 경영이기 때문에, 인류가 등장하여 이러한 사고를 하는 시점부터 경영학이 발전했다고 볼 수 있다.
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2013.03.27
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