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(주)인켈 경영정책
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(주) 인켈
< 전환기의 경쟁 전략 >
◎ 역사
1970년 3월 7일 Electro Voice of Korea Inc.로 시작
1973년 3월 7일 International Korea Electronics co., Ltd.로 개칭. 내국인업체로 전환
1988년 3월 7일 Inkel Corporation
◎ 오디오시장의 현황
추세 : 오디오의 복합화, 고기능화, 다양화, 하이파이화. 국민소득증대로 인해 여가에 대한 관심이 증대됨.
기회 : 1980년대 이후 국민소득증가, 여가선용에 따른 인식 확대, 핵가족화, 독신세대의 증가 등으로 인한 오디오시장의 규모확대. 해외 유명 오디오업체들의 OEM 생산요청의 증가. 일본 오디오메이커들의 산업이동에 따른 기회발생.
위협 : 시장확대에 따른 가전 3사, 전문 오디오업체 및 수입업체의 시장진출. 신기술의 개발에 따른 투자위험.
국내시장상황 : 국내 시장규모는 1990년 6,600억 원으로 전년도 대비 35%가 증가.
◎ 경쟁사
☞ 가전 3사
하이파이시장의 성장에 따라 적극적인 진출을 고려. 세계적인 전자업체로서의 이미지 제고를 위해서 적극적인 참여노력과 함께 해외의 유명상표를 도입할 계획. 자체 R&D와 함께 해외기술유치에도 주력.
☞ 오디오전문업체
하이파이 시장에서 제품별 성능이나 가격 등의 차별화와 함께 부품별 차별화 정책도 실시함. 롯데 파이오니아 - 스피커 제일주의, 아남산업(주) - AV시스템, 샤프 - 일본샤프의 이미지광고, 태광 에로이카 - 저가격정책. 자체 기술 개발보다는 외국기술 도입과 디자인의 수입에 의존하며, 무엇보다도 고격의 저가 요구에 충실히 부응하고 있다.
☞ 수입 오디오
수입 오디오는 최고급 제품으로서 국내의 오디오 매니아들에게 가장 인기있는 품목이다. 따라서, 과소비붐과 함께 수입오디오에 대한 고객의 수요는 끊임없이 증가하고 있으며 이에 따라 외국의 유수한 오디오제품들이 용산 전자상가를 중심으로 계속적으로 밀려오고 있다. 특히나 이들 수입 오디오는 카오디오분야에서 최고의 인기를 얻고 있다.
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2011.03.10
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