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본 자료는 도요타 자동차의 린(Lean)생산시스템의 등장 배경과 개념을 비롯하여 린(Lean) 생산시스템의 특징과 적용전제조건 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
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1. 린(Lean) 생산시스템의 등장 배경
2. 린(Lean) 생산시스템의 개념
3. 린(Lean) 생산시스템의 특징
4. 도요타의 린(lean) 생산시스템
5. 린(lean)적용의 전제조건 |
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5. 린(lean) 적용의 전제 조건
(3) 작업장 공장의 린 적용
- 다품종 소량생산으로 특징지어지지만 반복적인 생산이 가능하도록
수요가 안정적이라면 린(lean)이 적용
- 내부고객으로부터 발생되는 수요가 쉽게 안정화
(4) 식스 시그마의 품질
- 생산 공정상에서 최고의 품질을 이룩하려는 실무적인 방법
- 작업자들이 자신이 생산한 제품의 품질에 책임을 지는 이론을 채택
- 모든 제품이 좋은 품질로 생산된다면, 만약을 대비한 과잉재고는
필요치 않게 됨
(5) 협력사와의 관계
- 고객과 종업원 그리고 협력사 역시 중요한 요소
※ 린 공급사슬의 구축
- 공급사슬은 최초의 장비 공급자의 모든 공급자로부터 완제품을 소비자에게
최종적으로 유통하거나 배달하는 총체적 조직이 포함 |
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도요타의 린 생산시스템(Lean Production System) |
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건설관리 - 린 건설에 대해서 |
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도요타 리콜로 본 생산관리 |
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자동차산업 노사관계의 유형과 상호작용 관계 |
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사업분석과 기업전략 사례분석 |
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산공과 품질 관리 |
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포드시스템 |
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생산관리 - 린과 지속 가능한 공급사슬 |
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2012.04.08
24페이지
