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유통,국제유통,fedex,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 13Pages ) |
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| 한국 FedEx 조직분석
목 차
1.
개요
2.
FedEx소개
3.
FedEx경영철학
4.
조직분석
5.
효과/문제점
6.
결론
1. 개 요
가. 선정조직 : FedEx 한국지사
나. 조직 선정 이유
○ 한국 기업과 외국계 기업의 차이점
- 미국 문화를 바탕으로 한 FedEx가 한국의 기업과 어떠한 차이가 있을까
○ FedEx : 가장 일하고 싶은 기업 / 근무 환경이 뛰어난 기업
- 각 기사와 언론매체에서 최고의 기업이라 뽑고 있.. |
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| [ 관리 회계와 경영통제 ]
Case Study
- Federal Express -
(FedEx)
Ⅰ. 페덱스(FedEx)란
1. 페덱스(FedEx)는 항공 교통과 지상 교통을 통해 무겁고 큰 화물, 문서 등의 물류 서비스를 제공하는 세계 최대의 물류 특송 서비스 업체이다. 페더럴 익스프레스 (Federal Express)의 약자이며, 정식 명칭은 페덱스 주식회사 (FedEx Corporation)이다. 1971년 미국의 테네시 주의 멤피스에서 프레더릭 W. 스미.. |
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| 생산관리 팀 프로젝트
- FedEx® 의 프로세스 -
CONTENTS
1. 기업 선정 배경
2. 기업소개
4. 전망
3. 시대별 FedEx®
5. Q A
1. 기업선정 배경 FedEx®
기업 선정 배경
사업분야
: 프로세스와의 연계성
발전가능성
: 전자상거래의 발달
3주차 수업
: 캐스트 어웨이
2. 기업소개 FedEx®
FedEx®
CEO: Frederick W. Smith
설립일: 1971년 설립, 1973년 서비스 개시
서비스 지역: 전세계 220개국 이상 서비.. |
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| 본 자료는 FedEx의 기업소개, 경영이념, 기업현황과 성장과정 및 서비스 등에 대해 간략하게 소개하였으며, FedEx의 중국시장 진출과정과 전략에 대한 핵심적 내용을 서술하였음. 또한, FedEx의 마케팅 전략과 성공요인에 대해 분석하였으며, 결론과 향후 발전방안을 제시한 자료임
1. FedEx 소개
- 탄생
- 경영이념
- 기업현황과 성장과정
- 서비스 소개
2. FedEx의 해외시장 진출 사례
- 중국시장.. |
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| 페덱스 Fedex
경영,마케팅 사례
1. 페덱스 Fedex 기업분석
(1) 기업소개
(2) 경영원칙
2. 페덱스 Fedex 핵심역량
3. 페덱스 Fedex 서비스소개
4. 페덱스 Fedex SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 페덱스 Fedex 주요 경영전략
(1) 고객만족경영
(2) 품질경영전략
6. 페덱스 Fedex 마케팅 7P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
(5) Physical Evidenc.. |
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| Fedex case 분석
2
들어가기 앞서..
Case 분석
I. Case 분석
1. 조직도
2. 물류흐름도
I. Case 분석
Hub
Hub
수하물 배분 고객 배송
수하물 집하
I. Case 분석
3. 수익/비용 배분
3. 수익/비용 배분
각 Terminal = invert center 개별적 I/S 작성
배송비 = 물품의 크기, 서비스 타입에 따라 결정
4. 제공서비스
4. 제공 서비스
I. Case 분석
5. Fedex의 문제점
5. Fedex의 문제점
I. Case 분석
성과 측정.. |
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FEDEX의 마케팅 전략,경쟁사 비교-DHL,UPS,페덱스경영전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 31Pages ) |
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| 마케팅 전략 기업 분석 보고서
[분석 기업: ]
목 차
Ⅰ. 서론
1. 선정동기
Ⅱ. 본론
1. 기업소개
2. 기업환경분석
3. FEDEX의 마케팅 전략
4. 경쟁사 비교
- DHL
- UPS
Ⅲ. 결론
1. FEDEX의 마케팅 전략 SWOT
2. 발전방안
출처
Ⅰ. 서론
1. 선정동기
저희 조는 처음 수업시간에 교수님 설명 중에 들었던 3M이라는 기업에 대해서 분석해보고자 하였습니다. 그러나 정보가 많이 부족한 관계로 ‘FEDEX’라는.. |
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| 본 자료는 페덱스(FedEx)의 물류시스템과 물류관리에 대해 소개한 자료로 페덱스(FedEx)의 설립 배경과 회사 소개 및 기업철학을 비롯하여 페덱스(FedEx)의 물류시스템인 가상재고 시스템(Virtual Management Inventory ; VMI), 반품 물류 시스템, 녹색물류, Hub and Spoke,
COSMOS SYSTEM, DADS(The Digital Assisted Dispatching System), POWER PAD, RFID(무선식별시스템) 등에 대한 핵심적 내용들을 상.. |
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| 책임회계(Responsibility accounting)
CONTENTS
Ⅰ. 페덱스(FedEx)란
Ⅱ. FedEx의 핵심 경쟁력
(위성추적, 허브, 운임 환불제)
-] 책임중심점(investment center)
Ⅲ. 성과 평가 문제점
Ⅳ. 해결방안
1971년 프레더릭 W. 스미스에 의해 미국에서 창립
운송에 있어서 전세계 최고를 자랑
각종 서비스를 통해 Door-to-Door 서비스로 연결
Federal Express (정식명칭 : FedEx 주식회사)
『세계 최대의 .. |
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| FeDEx 경영정보시스템
1. 페덱스 FedEx 기업소개
FedEx의 등장배경
Hub Spoke
FedEx의 서비스분석
FedEx의 IT비중과 투자금액
2. 페덱스 Fedex의 과거 MIS전략 분석
코스모스 시스템(COSMOS)
3. 페덱스FeDEx의 현대 MIS 전략분석
Delivery Manager
페덱스 모바일
Ship to friends (페이스북 어플이용)
SenseAware
퀵폼
[목차]
1. 페덱스 FedEx 기업소개
항공 교통과 지상 교통을 통해 물류서비스를 제.. |
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| FedEx 심층분석
Third Party Logistics, 물류의 단순 배송부터 재고관리와 고객서비스 까지
Fedex란
세계 최대의 3PL 업체
3PL 이란
FedEx 이전에도 3PL 업체는 있었는데…
FedEx는 왜 출범하게 되었나(어떤 고객만족을 위해)
고객이 3PL업체에 갖는 불만, 불안은 위의 두 가지 이유에 의해 발생한다!
Cost가 다소 높더라도 Delivery와 Quality를 만족시키면 고객만족을 실현할 수 있을 것!
단 두 가지의 가.. |
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| 1. 회사 창립동기
1) 자전거 바퀴살에서 얻은 사업 아이디어
지도교수에게 C학점을 받은 사업 아이디어 : hub-and-spoke
2) FedEx는 어떤 기업인가
운송에 있어 최고를 자랑하는 FedEx Corporation의 한 부분인 FedEx는 전 세계 국민 총생산액의 90%를 생산하는 지역들을 통관서비스와 환불보장 서비스를 포함한 각종 서비스로 24 - 48 시간내에 Door-to-Door 서비스로 연결한다.
3) 창업시의 상황
화물운.. |
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| 1. FedEx 페덱스 기업소개
2. FedEx 페덱스 성장전략
3. FedEx 페덱스 핵심경쟁력
4. FedEx 페덱스 SWOT분석
5. 페덱스 경영전략
6. 페덱스 이비지니스 전략
7. 물류관리전략
8. 서비스 품질관리전략
9. 페덱스 마케팅전략
(1) 다양한 마케팅전략
(2) 마케팅믹스 4P전략
10. 결론
(1) 미래발전방향
(2) 향후시사점
INDEX
1. FedEx 페덱스 기업소개
Fedex는 전세계 국민 총생산액의 90%를 생산하는 .. |
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| 마케팅발표
1. Fedex 페덱스 기업소개
(1) 페덱스 기업소개
(2) 페덱스 경영철학
2. Fedex 페덱스 3C분석
3. Fedex 페덱스 경영관리전략
4. 페덱스 SWOT분석
5. 페덱스 STP분석
(1) Segmentation Targeting
(2) Positioning
6. 페덱스 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 페덱스 서비스마케팅전략
8. 페덱스의 문제점과 개선방안
(1) 문제점
(2) 개선방안
INDEX
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| 페덱스 기업경영전략 분석
[목차]
1.페덱스 기업소개
2.페덱스 선정배경
3.기업 아이디어
1) 기업 이름의 변경
2) 기업 로고의 특성
3) 광고
4) 광고(DHL광고와 비교)
4.페덱스(Fedex) CSR 활동분석
1) Disaster Readiness, Relief and Recovery
2) P-S-P(People-Service-Profit) 경영 철학 : 직원 우선 정책
3) Alternative Energy(대체 에너지)
4) 에너지/물자 절약(Earth Smart)
5) FedEx Cares Week.. |
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