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 [사회복지행정론] 직무분석직무재설계(직무분석의 과정과 자료수집, 직무분석기법, 직무재설계) ( 5Pages )
[사회복지행정론] 직무분석직무재설계(직무분석의 과정과 자료수집, 직무분석기법, 직무재설계)에 대한 레포트 자료. [사회복지행정론] 직무분석직무재설계(직무분석의 과정과 자료수집, 직무분석기법, 직무재설계) 목차 [사회복지행정론] 직무분석직무재설계 I. 직무분석의 과정 II. 직무분석을 위한 자료의 수집 III. 직무분석기법 1. DLM기법 2. 기능적 직무분석 3. 직위분석 설문..
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개념, 정의, 특징, 과제
 직무분석의 개념과 방법, 단계별 기법 ( 6Pages )
직무분석의 개념과 방법, 단계별 기법 목차 * 직무분석 Ⅰ. 직무분석의 기초개념 Ⅱ. 직무분석이란? Ⅲ. 직무분석의 단계별 기법 · 제1단계 (직무분석의 목적 이해) · 제2단계 (조직에서 직무의 역할이해) · 제3단계 (비교기준지위의 선정) · 제4단계 (관련정보의 수집) · 제5단계 (정보내용의 확인과 이해) · 제6단계 (직무기술서의 초안작성) · 제7단계 (초안의 재검토와 보완) Ⅳ. 직무분석 방법 1..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 직무분석의 목적 ( 6Pages )
직무분석의 목적, 절차, 기법, 유의점을 중심으로 Ⅰ. 서 1. 인사관리와 직무분석 인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위하여 인적자원을 조달․유지 및 발전시키고 인간존중의 사고 하에 효율적으로 종업원들을 활동시키기 위한 제반의 관리활동을 말한다. 이러한 인사관리활동을 수행하기 위해서는 무엇보다도 먼저 직무가 요구하는 수행요건을 파악하지 않으면 안된다. 이러한 직무의 내용과 요건 및 수..
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 직무분석 사례분석직무분석 중요성과 개념분석직무분석의 문제점과 새로운 방향 제시 ( 8Pages )
직무분석 사례분석직무분석 중요성과 개념분석직무분석의 문제점과 새로운 방향 제시 레포트 입니다. 레포트의 방향성과 내용에 대해 교수님에게 창의적이라는 칭찬을 들었던 기억이 납니다. 참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다. 1. 직무분석 개념 2. 직무분석 유형 3. 직무분석의 중요성 4. 직무분석의 절차 5. 자료수집기법 6. 직무분석 사례 (1) 직무명 ..
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직무분석, 직무분석 사례, 직무분석 활용, 직무평가, 직무기술, 직무분석 인사관리, 인적자원관리, 인사관리, 직무기술서, 직무분석
 [직무분석] 직무분석의 의의(개념)와 절차, 직무조사방법, 직무의 종류별 분류, 직무분석의 한계[직무분석] 직무분석의 의의(개념)와 절차, 직무조사방법, 직무의 종류별 분류, 직무분석의 한계 ( 9Pages )
[직무분석] 직무분석의 의의(개념)와 절차, 직무조사방법, 직무의 종류별 분류, 직무분석의 한계 목차 직무분석 I. 직무분석의 의의 II. 직무분석의 절차 1. 직무분석의 목표설정 2. 분석대상 직무의 결정 3. 직원의 이해와 참여유도 4. 직무조사 5. 직무조사 정보의 처리 6. 직무분석 보고서 산출 III. 직무조사의 방법 1. 최초분석법 1) 설문지법 2) 면접법 3) 관찰법 4) 체험법 5)..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 직무관리와 직무분석 ( 7Pages )
직무관리와 직무분석 목차 * 직무관리와 직무분석 Ⅰ. 직무관리의 의의 1. 직무관리와 인적자원관리의 관계 2. 직무관리의 범위 1) 직무분석 2) 직무설계 3) 직무시간 4) 직무평가 Ⅱ. 직무분석 1. 직무분석이란? 2. 직무 관련 정보의 수집과 직무분석 기법 1) 기능 중심의 분석 2) 직위 중심의 분석 3) 관리직 분석 3. 직무분석의 결과와 사용처 1) 직무기술서 2) 직무명세서 4. 직무분석시 주의할 ..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 동기 부여 측면을 중심으로 바라본 직무설계 및 직무설계 기법에 대하여 ( 7Pages )
경영조직론상 직무설계 및 직무설계 기법 Ⅰ. 직무설계의 의의 1. 직무설계(Job Design)의 개념 직무분석에 의하여 각 직무의 내용과 성격을 파악하고 직무에 영향을 미치는 조직적, 기술적, 인간적 요소를 규명하여 종업원의 직무만족과 조직의 생산성 향상을 위한 작업방법을 결정하는 절차라고 할 수 있다. 2. 직무설계의 접근 방법 (1) 전통적 직무 연구 직무를 중심으로 사람을 적응시키는 직무분석..
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 직무및역량에대한이해,직무분석,역량모델링,인사전략 ( 74Pages )
직무 및 역량에 대한 이해 - 차 례 - 1. 직무분석의 의의 . 직무분석의 의의 . 직무분석의 목적 . 직무분석의 기대효과 . 직무분석의 두 가지 유형 . 직무분석의 방법 . 직무조사란 . 직무분석이란 . 직무평가란 . 역량중심 직무설계 및 사례 . 직무분석의 사례1~3 1. 직무분석의 의의 직무분석이란 조직 내 업무분류를 통한 단위직무를 설정하고, 단위직무별 세부업무 내용 및 직무수행요건을 규정함..
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 [직무설계기법] 직무전문화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화, 작업 팀 ( 6Pages )
[직무설계기법] 직무전문화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화, 작업 팀에 대한 레포트 자료. [직무설계기법] 직무전문화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화, 작업 팀 목차 직무설계기법 I. 직무전문화 II. 직무순환 III. 직무확대 IV. 직무충실화 V. 작업 팀 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
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개념, 정의, 특징, 과제
 성공적 직무평가를 위하여 ( 3Pages )
기업 인사관리에서 성공적 직무평가 기법 1. 보상요인에 대한 적극적인 탐색 및 합의가 선행 서구 기업에서 직무등급은 직무특성이 반영되어 수십등급으로 세분화되는 경향이 있다. 특히, 기업마다 보상의 요인에 대한 합의를 통해 예를 들어 직무책임의 크기, 직무의 복잡성, 환경의 복잡성, 관리 감독하는 인원의 수, 노하우, 사고능력, 숙련도, 정신력, 작업환경, 산출물이나 의사결정의 금전적 영향력..
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 인사관리리포트직무설계 ( 5Pages )
직무설계 목 차 ♣ 직무 설계의 의의와 목적 직무 설계의 의의 직무 설계의 목적 ♣직무 충실화 직무 충실화의 의의 충실화된 직무요소 직무 청실화의 기법 - 일의 핵심적 국면 - 중요한 심리적 상태 - 개인적면과 직무결과 ♣직무 확대 ♣직무 공학적 접근 ♣사회적기술적 접근 - 사회 제도의 특성 - 기술제도의 특성 - 사회․기술적 균형의 조정 ♣직무 설정 ♣직무 순환 ♣직무설계의 의의와 목적 1. 직..
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경영, 경제
 직무분석직무평가의 중요성과 절차 및 기법 및 능력주의 인사관리의 실천방안 ( 5Pages )
직무 중심의 능력주의 인사관리에 대하여 Ⅰ. 서론 1. 기존 한국 인사관리의 특징 우리나라 기업들은 그간 연공주의 인사제도를 기초로 인사관리를 수행해 왔다. 즉, 연공승진제도와 연공임금제를 기본으로 하여 경험과 근속년수를 중심으로 인사관리를 해 왔으며, 특정분야의 전문가 보다는 순환보직을 통한 일반관리자를 양성해 온 것이다. 그러나, 인간의 축적된 경험이나 숙련에 의하여 부가가치가 ..
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 [직무설계기법] 직무설계의 의의와 목적, 직무설계의 연구방법 ( 6Pages )
[직무설계기법] 직무설계의 의의와 목적, 직무설계의 연구방법에 대한 레포트 자료. [직무설계기법] 직무설계의 의의와 목적, 직무설계의 연구방법 목차 직무설계기법 I. 직무설계의 의의 II. 직무설계의 목적 III. 직무설계의 연구방법 1. 전통적 직무설계 1/ 과학적 관리법 2. 과도기적 직무설계 1/ 직무순환 2/ 직무확대 3. 현대적 직무설계 1/ 직무충실화이론 가) 의의 나) 평가 2/ 직..
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개념, 정의, 특징, 과제
 직무기술서(인사기획) ( 2Pages )
직무기술서 인사기획 예제 양식입니다. 직무기술서 ◆ 직무확인사항 직무명 인사기획 직군 경영관리 소속 관리부 인력개발팁 직무번호 직종 인사 등급 1,2,3 등급 ◆ 직무개요 직무 분석을 통하여 현 인력의 각 부서별 인력 운용수준을 정하고, 적정인력을 채용, 배치하기 위한 기초자료를 취합 분석하여 활용함으로서 회사의 효율적 인력운용을 위한 인사정책의 방향과 전략을 기획한다...
서식 > 회사서식 |
 기법을 중심으로 한 인력수요 및 공급 예측 ( 3Pages )
기법을 중심으로 한 인력수요 및 공급예측 Ⅰ. 인력의 수요예측 1. 의의 미래의 어느 시점에서 해당 기업에 필요한 인력의 수요를 예측하는 활동으로, 종업원의 수를 예측하는 양적인 측면과 종업원에게 요구되는 직무수행 자격요건을 예측하는 지적인 측면으로 나누어 볼 수 있다. 2. 질적수요예측 (1) 자격요건 분석기법 현재 직무에 대한 직무기술서 및 직무명세서를 바탕으로 미래의 자격요건 변화를..
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