전체 (검색결과 약 30,386개)

 전략적 성과 관리시스템의 운용절차와 방법 ( 3Pages )
전략적 성과 관리 시스템의 운용 절차와 방법 1. 성과 관리 시스템의 중요성 성과 관리란 회사의 성공에 필수적인 성과가 무엇인지를 정의하고 측정, 평가, 보상하는 연속적 과정을 말한다. 이러한 성과 관리의 중요성은 크게 세가지로 나누어서 설명할 수 있다. 첫째는 조직 목표 달성에 공헌하는‘의미 있는’성과 달성을 유도하는 일이다. 이는 회사 전략에 대한 공유 및 이해를 통해 전략 실행에 도움이..
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 효과적인 ERP 시스템 구축 ( 24Pages )
Mobile과 연동된 ERP 시스템 구축 후, 가시적인 성과로는 ERP를 통해 효율적으로 필요한 자원의 수급 및 운용을 통해 불필요한 업무 제거와 효율적인 자원배분을 기할 수 있도록 의사결정을 지원하며, 고객 만족을 위하여 고객의 서비스 요구에 대한 응대시간 및 요구사항 처리시간 단축이 결정적이랄 수 있다. 또한, 고객의 요구사항을 직접적으로 처리하는 엔지니어 측면에서 효율성을 기할 수 있도록 A/S..
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 성과 보상제도하에서의 모티베이션향상방안 ( 4Pages )
성과보상제도 도입을 통한 종업원의 모티베이션 향상 방안 1. 들어가며 ‘역사는 승자의 기록이다’라는 이야기가 있다. IMF관리체제 이후 사람중심의 인사관리시스템의 선봉이었던 일본의 관리시스템은 점점 그 자취를 감추고 있다. 전략을 가장 중시하는 직무중심의 미국 인사관리시스템의 가장 성공적인 수단으로서 성과보상제도가 우리 기업의 가장 큰 관심사로 대두되기 시작하였다. 이러한 성과보상제..
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 SCM사례,델컴퓨터,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 20Pages )
[ 목 차 ] Ⅰ 서론 1. SCM정의 2. SCM 등장배경 3. SCM 중요성과 도입효과 4. SCM의 주요 기능 및 관련 기술 Ⅱ 본론 1. Dell의 기업분석 2.델 컴퓨터의 SCM 전략 3. 삼보의 기업분석 4.삼보컴퓨터의 SCM전략 5.삼보 SCM의 실패요인 Ⅲ 결론 1.비교 시사점 2. 참고문헌 Ⅰ 서론 1. SCM의 정의 Supply Chain Management란 “불확실성이 높은 시장변화에 Supply Chain전체를 기민하게 대응시켜 Dynamic..
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 기업급여관리업무의 아웃소싱 현상에 대한 연구 ( 3Pages )
급여관리 업무의 아웃소싱 1. 급여관리 업무의 아웃소싱의 원인 기업이 급여 관리를 아웃소싱하는 이유는 대개 다음 3가지로 요약될 수 있다. ① 임직원 급여의 상호 보안 유지, ② 경영 효율 차원에서 관리 조직의 슬림화와 비용 절감, ③ 전문가에 의한 급여 관리가 그것이다. 그러나 이러한 이슈만으로는 급여 관리 아웃소싱이 지금처럼 활성화되지 못했을 것이다. 1998년 이후 인터넷 인프라가 탄탄히 ..
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 기업이 원하는 핵심인재의 기준과 조건 ( 5Pages )
기업이 원하는 핵심인재의 기준과 조건 1. 들어가며 기업이 원하는 핵심인재란 어떤 인재인가 기업은 기업의 생존을 좌우할 전문성을 가진 핵심인재를 보유하고 유지하기 위하여 연봉제나 성과급, 포상제도를 사원의 성과연동시키는 성과주의 인사시스템을 도입하면서 경쟁사보다 좋은 환경과 조건을 연구하고 적용하고 있다. 종업원은 자신이 하고 싶고 잘 하는 일에 열정을 쏟을 수 있고 기업에 부가..
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 경영성과지표연동스톡옵션의표준계약서(안) ( 3Pages )
경영성과지표연동 스톡옵션의 표준계약서(안) 00주식회사(이하 “갑” 이라 한다)와 김철수(이하 “을” 이라 한다)는 2000년 3월 3일자 주주총회 결의에 의하여 “갑”이 “을”에게 증권거래법 제189조의4가 정하는 주식매수선택권(이하 “선택권”이라 한다)을 부여함에 있어 필요한 사항을 다음 각조와 같이 약정한다. 제1조(교부할 주식의 종류와 수) ①“을”의 선택권행사에 대해 “갑”이 교부할 주식은 “갑
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 정보시스템(IS)의 전략적 활용(전략격자 모형과 IT-IS의 전략적 활용) ( 9Pages )
정보시스템(IS)의 전략적 활용(전략격자 모형과 IT-IS의 전략적 활용) 목차 * 정보시스템(IS)의 전략적 활용 Ⅰ. 전략격자 모형 Ⅱ. IT / IS의 전략적 활용 가. 경영전략 수행관점 나. 정보시스템 전략수행 관점 다. 기술우위 관점 라. 서비스 수행 관점 마. 연동모형 주기의 반복 바. 전략적 연동방법과 수단의 결합 정보시스템(IS)의 전략적 활용 I. 전략격자 모형 정보기술(Information Technol..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 크로샷 비즈(Xroshot-Biz) 제안서 ( 24Pages )
2004.7월 작성 총 24장 크로샷 비즈(Xroshot-Biz) : 기업에서 음성, 팩스, 문자메시지 발송장비를 구매하지 않고도 음성메시지(VMS), 문자 메시지(SMS), 팩스 를 발송할 수 있도록 기업의 장비(DB서버등)와 KT의 대용량 통합 메시징발송시스템간에 연동을 제공하는 서비스 입니다.
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 [기업 물류관리의 의의] 고객서비스와 물류관리, 수요예측과 물류관리 ( 6Pages )
[기업 물류관리의 의의] 고객서비스와 물류관리, 수요예측과 물류관리에 대한 레포트 자료. [기업 물류관리의 의의] 고객서비스와 물류관리, 수요예측과 물류관리 목차 기업 물류관리의 의의 I. 고객서비스와 물류관리 II. 수요예측과 물류관리 1) 1단계 : 물품이동을 중심으로 한 수배송 조직 2) 2단계 : 수요예측과 연동시킨 조직 3) 3단계 : 거래처 발상을 중심으로 한 조직 * 참고문헌 ..
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개념, 정의, 특징, 과제
 기업경영과 물류관리 ( 15Pages )
기업경영과 물류관리에 대한 레포트 자료입니다. 기업경영과 물류관리 목차 기업경영과 물류관리 I. 기업 물류관리의 의의 1. 고객서비스와 물류관리 2. 수요예측과 물류관리 1) 1단계 : 물품이동을 중심으로 한 수배송 조직 2) 2단계 : 수요예측과 연동시킨 조직 3) 3단계 : 거래처 발상을 중심으로 한 조직 II. 기업 물류관리의 변화 1. 물류량의 확대 2. 물류센터의 서비스기지화 1) ..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 [현황자료] 탄소포인트제도 소개 및 추진현황 ( 20Pages )
1 탄소포인트제도 소개 및 추진현황 2 탄소포인트제도란 가정상업(건물) 등에서 온실가스 배출저감활동을 하고 실적에 따라 포인트를 취득, 상응하는 인센티브를 제공받는 온실가스 감축 실천프로그램 3 도입배경 IPCC 제4차 보고서에서는, 가정상업 등 비산업 부문의 감축잠재량이 가장 높은 것으로 분석됨 (비산업분야 온실가스 배출비율: 43%) 온실가스 감축에 따른 경제에 미치는 영향을 최소화하기 ..
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 SNS 소셜네트워크서비스 정의및 동향,이용사례(싸이월드,피플투,링크나우) ( 19Pages )
SNS (Social Network Service) Contents 1. SNS란 2. Cyworld.com 3. People2.co.kr 4. Linknow.kr 01 SNS의 개념 Internet Business SNS (Social Network Service). 1. 웹 2.0 서비스 동향. Social Network Service 온라인 상에서 이용자들이 인맥을 새롭게 쌓거나 기존 인맥과의 관계를 강화시키는 일을 할 수 있게 해주는 서비스 1인 미디어, 1인 커뮤니티, 정보 공유 등을 포괄하는 개념 개인 관련 ..
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 경영혁신수 ( 38Pages )
경영관리 과정 Contents 1. 경영관리 과정의 의미 2. 계획 3. 조직화 4. 지휘와 조정 5. 통제 경영관리의 기본과정 계획 목표와 전략 계획의 구분 목표와 계획 전략과 계획 정책 기업이 도달해야 할 방향과 지점을 나타냄 목표를 달성하는데 필요한 자원배분, 일정계획, 기타 행동을 구체화하는 청사진 대외지향적 대내적 대외적인 정책과, 대내적인 정책으로 구분 후자의 경우가 계획에 해..
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 집단성과배분 제도 ( 2Pages )
임금과 성과연동 체계로써 집단성과배분제도(Gain-sharing) Ⅰ. 들어가며 1. 도입배경 기존의 연공급에 기초한 우리나라의 임금체계는 종업원에 대한 동기부여에 적합하지 못했으며, 기업의 경쟁력 강화에 걸림돌이 되었다. 이에 기업의 경쟁력을 강화시킬 수 있는 방안으로 임금을 성과에 연계시키는 임금체계가 대두되었다. 2. 의의 집단성과배분제도란 그룹 단위의 보너스제도와 종업원참여제도..
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