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| 생산계획 및 일정계획 시스템
목차
생산계획 및 일정계획 시스템
I. 총괄생산계획
II. 대생산일정계획
III. 자재소요계획
IV. 부하계획
V. 작업순서계획
VI. 상세한 일정계획
VII. 촉진
* 참고문헌
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| [생산계획] 생산계획의 의의와 절차, 총괄계획, 주생산계획, 자재소요계획, 일정계획
목차
생산계획
Ⅰ. 생산계획의 의의와 절차
Ⅱ. 총괄계획
1. 총괄계획의 의의와 전략대안
2. 총괄계획의 기법
Ⅲ. 주 생산계획
Ⅳ. 자재소요계획
1. 주 생산계획
2. 자재명세서
3. 재고기록철
4. 조달기간
Ⅴ. 일정계획
1. 일정계획의 의의와 범위
2. 일정계획표의 작성과 간트도표
생산계획
1) 생산계획의 의의와.. |
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| 생산관리의 전략, 생산계획 및 통제
목차
생산관리의 전략, 생산계획 및 통제
I. 생산관리의 전략
1. 조직가치의 생산목적으로의 전환
2. 조직구조와 인적자원의 활용
3. 생산시스템의 설계
II. 생산계획 및 통제
1. 생산계획
1) 전략적 계획
2) 관리적 계획
3) 업무적 계획
2. 생산통제
* 참고문헌
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| [생산계획] 생산계획의 개념, 총괄생산계획 수립전략, 수립전략방법
목차
생산계획
I. 생산계획의 개념
II. 총괄생산계획 수립전략
1. 기본생산비
2. 생산율변동비용
3. 재고비용
4. 재고부족비용
III. 수립전략의 방법
1. 추적전략
2. 평준전략
* 참고문헌
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| 총괄생산계획
I. 총괄생산계획의 의의
1. 생산계획
특정시간에 대한 예측 수용량을 근거로 생산능력을 적절하게 할당배분하여 생산시설을 효율적으로 운영하기 위한 기준이다.
2. 생산계획의 구분
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 생산능력계획
목차
생산능력계획
I. 제품설계의 의의
II. 생산능력계획의 의의
III. 생산능력의 조절
1. 단기조절방법
2. 장기조절방법
IV. 생산능력계획의 분석방법
* 참고문헌
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| [생산계획] 수요예측과 생산계획, 생산계획수립
1. 수요예측과 생산계획
제조기업이 제품을 생산하는 것은 기본적으로는 제품을 판매하여 이익을 얻기 위함이다. 따라서 판매가 안 되면 무의미한 것이고, 언제나 능력껏 생산한다는 것이 좋은 것은 아니다. 어떤 제품을 언제, 얼마만큼 생산하는가를 결정하는 것이 생산계획(Production planning)이다. 이와 같은 생산계획을 수립할 때에는 반드시 판매계.. |
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| [생산계획 수립단계] 생산시스템의 운영에 대한 레포트 자료.
[생산계획 수립단계] 생산시스템의 운영
목차
[생산계획 수립단계] 생산시스템의 운영
I. 총괄생산계획의 수립
II. 기본생산계획의 수립
III. 적절한 재고관리시스템의 수립
IV. 적절한 자재소요계획의 수립
V. 일정계획의 수립
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 생산시스템의 관리(생산계획, 자재소요계획, 재고관리)
목차
생산시스템의 관리
I. 총괄생산계획
II. 주생산계획
III. 자재소요계획
1. 대일정계획
2. 재고현황철
3. 자재명세서
IV. 재고관리
* 참고문헌
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| [공동생산적 계획이론] 공동생산이론과 계획
목차
공동생산적 계획이론
I. 공동생산이론의 개관
II. 공동생산이론과 계획
1. 공동샌상적 계획과정
2. 개발주체와 역할분담
3. 목표설정과 구성원의 합의형성
4. 계획수립과정과 능력의 향상
5. 집행과정과 개발재원의 확보
III. 계획적 함의 및 내용
공동생산적 계획이론
1. 공동생산이론의 개관 |
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| [공동생산적 계획이론] 공동생산이론과 계획에 대한 레포트 자료
[공동생산적 계획이론] 공동생산이론과 계획
목차
공동생산적 계획이론
I. 공동생산이론의 개관
II. 공동생산이론과 계획
1. 공동샌상적 계획과정
2. 개발주체와 역할분담
3. 목표설정과 구성원의 합의형성
4. 계획수립과정과 능력의 향상
5. 집행과정과 개발재원의 확보
III. 계획적 함의 및 내용
... 이하 자세한 목차 및 .. |
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| [생산능력계획] 생산능력계획의 의의(개념, 중요성, 결정요인)와 절차 및 서비스의 능력계획
목차
* 생산능력계획
Ⅰ. 생산능력계획의 의의
1. 생산능력의 개념
2. 생산능력계획의 중요성
3. 생산능력의 결정요인
1) 설비
2) 제품과 서비스
3) 생산공정
4) 인간
5) 생산시스템의 운영
6) 외적 요인
Ⅱ. 생산능력계획 절차
1. 수요예측과 생산능력 산정
1) 안정성장형 제품
2) 수요가 불확실한 제품
2.. |
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| 총괄생산계획과 주생산일정
총괄생산계획이란
총괄생산계획의 역할 및 수립절차는
생산능력을 조절하는 방법에는 어떠한 것이 있나
수요추적전략이란 무엇인가
생산수준불변전략이란 무엇인가
총괄생산계획수립에 이용되는 수학적 모형에는 어떠한 것이 있나
주생산일정이란
주생산일정 수립에 이용되는 항목에는 어떠한 것이 있나
생산수준불변전략을 이용할 때의 주생산일정은 어떻게 작성하나
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| 생산시스템의 설계와 생산계획
목차
* 생산시스템의 설계와 생산계획
Ⅰ. 생산시스템의 기본 유형
1. 주문생산시스템
2. 연속생산시스템
Ⅱ. 생산계획의 수립
1. 수요예측
2. 총괄계획
3. 일정계획
Ⅲ. 입지와 배치의 결정
1. 입지결정
2. 배치의 결정
Ⅳ. 작업인력의 관리
1. 직무설계
2. 작업환경
* 생산시스템의 설계와 생산계획
생산시스템의 설계는 우선 어떤 제품을 어떤 기술로 만들 것인.. |
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생산계획
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품명
수주잔
합계
제품재고
외주납입잔
반제품재고
합계
외주신규수배
1차생산계획
재료수배
수주예정
즉납
2차계획
부품생산수
①②
A=①+②
SBC
D=(S+B+C)-A
B
E=D+B
MF
G
H=E+M+G
.... |
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