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협력업체 동반성장,대기업과 중소기업,중소기업 위상지표,유라 코퍼레이션,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 30Pages ) |
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| 협력업체 동반성장
목차
동반성장
동반성장위원회
대기업과 중소기업
유라코퍼레이션
동반성장
박근혜 정부의 국정목표 중, ‘창조경제’는 대기업과 중소기업간 상생의 기업문화 즉, 대기업 중심의 불균형 성장에서 중소기업과 함께하는 동반성장으로 나아갈 때 실현가능
동반성장이란, 대기업이 혁신역량을 보유하고 있는 중소기업을 발굴하고 지원함으로써 장기적으로 기업생태계를 가꾸어 지속 가능한 성 |
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| 유한킴벌리기업 소개
유한킴벌리의 신사업 분야
유한킴벌리기업 전략사례 분석
유한킴벌리의 동반성장에 대한 접근법
유한킴벌리 동반성장의 바탕에는 상생 추구기업 문화가 오랜 전통으로 자리잡고 있다.
81개 협력회사와의 동반성장을 위한 유한의 노력
동반성장을 위한 지원
빠르고 효율적인 제품 생산 : 생산 프로세스의 재조직
유한킴벌리는 생산과정을 빠르게 효율적으로 재조직하며 동시에 고개들에.. |
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장, 동반성, 유한킴벌리, 회사, 협력, 생산, 물류, 위, 위해, 되어다, 센터, 운영, 기업, 지원, 조직, 거래, 공정, 시스템, 공동, 대리점 |
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| Ⅰ. 동반성장 추구
Ⅱ. 에너지 산업의 생태계 조성
Ⅲ. 사회적 가치 창출
Ⅳ. 적극적인 해외시장 진출
Ⅴ. 창조형 기업육성
Ⅰ. 동반성장 추구
한국중부발전은 올초 동반성장의 새로운 개념인 ‘동반성장 3.0’ 패러다임을 구축했다. 대·중소기업 간 성과 공유를 통해 발생하는 이익을 사회적 책임을 다하는 데 쓰는 것이 핵심이다.
한국중부발전은 공기업으로서 에너지 관련 사업을 통해 기업.. |
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| Ⅰ. 동반성장 추구 ………3
Ⅱ. 에너지 산업의 생태계 조성 ………4
Ⅲ. 사회적 가치 창출 ………5
Ⅳ. 적극적인 해외시장 진출 ………6
Ⅴ. 창조형 기업육성 ………6
Ⅰ. 동반성장 추구
한국중부발전은 올초 동반성장의 새로운 개념인 ‘동반성장 3.0’ 패러다임을 구축했다. 대·중소기업 간 성과 공유를 통해 발생하는 이익을 사회적 책임을 다하는 데 쓰는 것이 핵심이다.
한국중부발전은 공기업으로서 |
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| Ⅰ. 동반성장제도 운영
Ⅱ. 동반성장펀드 조성
Ⅲ. 공정한 거래
Ⅳ. 연구개발능력 강화
Ⅴ. 기술임치제 운영
Ⅰ. 동반성장제도 운영
대우조선해양은 협력사에 실질적인 도움을 줄 수 있는 동반성장제도를 운영하고 있다. 덕분에 지난해 5월 발표된 동반성장지수 평가에서 양호 등급을 받았다. 조선업은 생산, 탑재, 설계, 전자전기 등 다양한 산업 분야와 연계된 대표적인 집약산업이다.
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| Ⅰ. 동반성장제도 운영 ………3
Ⅱ. 동반성장펀드 조성 ………4
Ⅲ. 공정한 거래 ………5
Ⅳ. 연구개발능력 강화 ………6
Ⅴ. 기술임치제 운영 ………6
Ⅰ. 동반성장제도 운영
대우조선해양은 협력사에 실질적인 도움을 줄 수 있는 동반성장제도를 운영하고 있다. 덕분에 지난해 5월 발표된 동반성장지수 평가에서 양호 등급을 받았다. 조선업은 생산, 탑재, 설계, 전자전기 등 다양한 산업 분야와 연계된 |
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| 목 차
Ⅰ. 동반성장 추구
Ⅱ. CSV를 통한 가치창출
Ⅲ. 친환경 경영
Ⅳ. 지역사회와 협력강화
Ⅴ. 향후 전망
Ⅰ. 동반성장 추구
CJ제일제당의 동반성장 활동이 주목 받고 있다. 2011년 11월 중소 식품 협력기업 제품의 브랜드 육성과 전국 유통을 지원하기 위한 상생 브랜드 ‘즐거운 동행’ 을 출범시켰던 CJ제일제당은 최근에는 중소기업의 연구개발(R&D) 역량을 높이는 R&D 동반성장, 중소.. |
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| 목 차
Ⅰ. 동반성장 추구 ………3
Ⅱ. CSV를 통한 가치창출 ………4
Ⅲ. 친환경 경영 ………5
Ⅳ. 지역사회와 협력강화 ………6
Ⅴ. 향후 전망 ………6
Ⅰ. 동반성장 추구
CJ제일제당의 동반성장 활동이 주목 받고 있다. 2011년 11월 중소 식품 협력기업 제품의 브랜드 육성과 전국 유통을 지원하기 위한 상생 브랜드 ‘즐거운 동행’ 을 출범시켰던 CJ제일제당은 최근에는 중소기업의 연구개발(R&D) 역량을 높이 |
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| Ⅰ. 동반성장 추구
Ⅱ. 비정규직의 정규직 전환 확대
Ⅲ. 현금 결제 시스템
Ⅳ. 협력사 지원 센터
Ⅴ. 해외시장 동반진출
Ⅰ. 동반성장 추구
GS는 협력업체와 투명하고 공정한 거래를 통해 상호 신뢰를 쌓는 동반성장 활동을 펴고 있다. 실질적인 지원을 통해 협력업체의 경쟁력 강화를 돕는 데 초점을 맞춘다. 최근에는 그룹 계열사 소속 비정규직 직원 2500명을 정규직으로 전환, 회사와 직.. |
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| Ⅰ. 동반성장 추구 ………3
Ⅱ. 비정규직의 정규직 전환 확대 …………4
Ⅲ. 현금 결제 시스템 ………5
Ⅳ. 협력사 지원 센터 ………6
Ⅴ. 해외시장 동반진출 ………6
Ⅰ. 동반성장 추구
GS는 협력업체와 투명하고 공정한 거래를 통해 상호 신뢰를 쌓는 동반성장 활동을 펴고 있다. 실질적인 지원을 통해 협력업체의 경쟁력 강화를 돕는 데 초점을 맞춘다. 최근에는 그룹 계열사 소속 비정규직 직원 2500명을 |
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| 유한킴벌리
전략사례연구
INDEX
1. 유한킴벌리 기업소개
(1) 유한킴벌리 기업개요
(2) 경영이념
2. 유한킴벌리의 경영전략
(1) 인적자원관리 (HRM) 전략
1) 몰입도 향상전략
2) 유연한 근무제도
3) 유한킴벌리 인적자원관리 제도의 장점
(2) 사회적책임 활동 (유한킴벌리 CSR전략)
1) 인간존중 시스템
2) 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인
(3) 동반성장전략
3. 유한킴벌리 SWOT 분석
(1) 강점 (Streng.. |
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| 디지털혁명과 e비즈니스
인터넷을 중심으로 한 디지털 기술의 확산은 경제전반의 '패러다임을 바꾸고 있다. 디지털 혁명은 이제 시작되었으며, 향후 인터넷 사용이 점점 확산되고 이의 상업적 활용이 증가하면, 정보기술 분야뿐만 아니라, 타 산업분야에도 동반 성장이 가능하며, 성장의 주도는 다음과 같은 네 가지 경제활동에 의해 주도될 것이다.
첫째, 인터넷의 성장으로 컴퓨터 하드웨어와 소프트웨.. |
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| Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동
Ⅱ. 글로벌 구매시스템 활용
Ⅲ. 해외진출 지원 프로그램
Ⅳ. 상생협력팀 구성
Ⅴ. 경쟁차량 부품 벤치마킹
Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동
한국GM은 출범 당시 40만대였던 자동차 판매량을 2010년 170만대, 2012년에는 190만대 수준까지 늘렸다. 이 회사는 국내 부품 협력업체들의 노력 덕분에 이런 고속 성장이 가능했다고 보고 있다. 이에 따라 한국GM은 협력업체들.. |
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| Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동 ………3
Ⅱ. 글로벌 구매시스템 활용 ………4
Ⅲ. 해외진출 지원 프로그램 ………5
Ⅳ. 상생협력팀 구성 ………6
Ⅴ. 경쟁차량 부품 벤치마킹 ………6
Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동
한국GM은 출범 당시 40만대였던 자동차 판매량을 2010년 170만대, 2012년에는 190만대 수준까지 늘렸다. 이 회사는 국내 부품 협력업체들의 노력 덕분에 이런 고속 성장이 가능했다고 보고 있다. 이에 따라 |
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| #1 발상의 시작
#2 두 갈래의 길
#3 제안
#4 자료 수집
목차
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#1 발상의 시작
우리 스스로를 돌이켜보았습니다.
“자세히 알고 있는 편은 아니다”
“스스로 앞장서서 참여해본 적은 없다”
모두가 알 수 있도록 돕자
사람들 스스로 참여할 수 있게 하자
공유 가치 창출
지속가능한 사회
...
...
3
#1 발상의 시작
12
사회 구성원 스스로 동참할 수 있는 환경 제공
‘지속가능한 사회’의 가치를 전파
지역사회에.. |
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