|
|
|
|
 |
|
| 창업계획서 - 천연재료 DIY 화장품 판매 및 제조업체 창업 사업계획서 PPT 발표자료입니다.
사업아이템의 외부환경분석과 마케팅적인 요소들을 조합하여 사업계획서를 작성하였습니다.
그리고 전략수립에 효율적이고, 적극적으로 반영하는 데 필요한 기초 자료를 수집하여 사업성공의 밑바탕이 될 다각도의 사업운영전략과 마케팅 전략을 세워보고자 하였습니다.
많은 도움되셨으면 좋겠습니다 :)
1. 사.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사업계획서
천연화장품 제조업체
1. 창업아이템의 기술성
1-1. 창업아이템 기술의 차별성(기술의 독창적 구성)
본인의 창업아이템(기술)과 경쟁제품과의 차별성 또는 기술의 독창적인 구성 등을 서술
◎ 기존 시장에 존재하고 있는 천연화장품 샵, 프로그램, 강좌 등과는 다르게 참여가 좀 더 능동적으로 이루어질 수 있도록 조성하며, DIY(Do It Yourself) 형식의 선물용 천연화장품을 쉽고 간단히 만.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 천연한방비누
판매,제조업체
창업 사업계획서
[목차]
1. 사업아이템 소개
2. 사업목표
3. 사업추진배경
4. 시장현황분석
5. 경쟁자분석
6. 제품특징과 서비스소개
7. 사업화 가능성 및 성공가능성
8. 사업의 경쟁우위 분석
9. 사업운영전략
10. 마케팅 및 판매,홍보전략
11. 재무계획
1. 사업아이템 소개
이번에 추진하는 사업,창업 아이템은 우리나라 꽃들의 향기와 피부에 좋은 한방약재를.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 화장품회사의 해조류이용 신화장품 사업계획서
부실하다면 환불해 드립니다.
34페이지 분량입니다. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
1.사업 모델.
2. 환경분석
3. 전략 정리.
4. 전략 수립 ( STP 전략)
5. 전략 실행 [4P 중심으로]
1.사업 모델.
1]사업명: Beauty Box
2]사업 분야: 휴대용 화장품 자판기 유통.
[휴대용 화장품 자판기]
3] 사업 개요.
① 다양한 장소 일시적으로 화장품을 필요로 하는 고객들에게 화장품을 판매하는 업체.
② 화장품의 새로운 유통경로를 제공하는 화장품 자판기 판매 업체.
③ 2-3 회분을 사용.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 남성전문 화장품샵 창업
사업계획서
INDEX
1. 사업아이템 소개
2. 사업추진배경
3. 사업아이템의 특징
4. 사업성공 가능성
5. 남성화장품 트렌드분석
6. 남성화장품 시장상황분석
7. 사업 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness(3) Opportunity
(4) Threat
8. 경쟁자 성공사례 연구
9. 사업운영전략
(1) 제공 서비스 소개
(2) 고객확보 및 유지전략
(3) 인적자원관리 계획
10. 마케팅계획
(1) 20~.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 남성화장품 전문점
사업계획서
[ 목차 ]
1. 사업개요
1-1. 창업아이템 선정배경
1-2. 사업개요
1-3. 사업방향
2. 시장분석
2-1 시장규모 및 향후전망
① 소비자분석
② 경쟁사분석
③ SWOT분석
2-2 사업경쟁력
2-3. 사업타당성분석과 마케팅전략
① 제품의 특성 및 경쟁력, 가격경쟁력, 대체사업 출현 가능성 등
② 초기시장 진입전략
③ 마케팅 전략 (4P전략,STP전략)
3. 상권분석
3-1. 입지선정
3-2. 업종.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 화장품 홈쇼핑 판매용
사업계획서
개발사
벤더사
Contents
ⅠⅡⅢⅣⅤ
환경분석
사업개요
사업내용
마케팅전략
매출계획
Ⅰ. 사업개요
사업목적
1
개발사 소개
2
벤더사 소개
3
“바르는 피부 Gel”제품 출시
사업목적
제품명
홈쇼핑 로고
벤더사 로고
개발사 로고
본사 및 공장
대표이사
설립일
주요사업
마스크 시트 판매
화장품 납품
마스크 시트 수출
화장품 개발 수출.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 개발사
벤더사
홈쇼핑TV 제출용
신개념 스킨롤러 화장품 사업계획서
110. 사업배경
120. 사업목적
210. 화장품시장 현황
220. 엽계 동향
230. 기능성화장품 시장 현황
240. TV홈쇼핑 시장분석
250. 분석에 따른 소구방향
310. 개발 Concept
320. 제품소개
330. 상품구성
340. 소비자 판매 구성
350. 제품의 기능 및 효과
360. 경락효과
370. 사용방법
380. 제품의 특장점
410. 마케팅 목.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1.기업관련-선정동기-설립이념-기업상징 -기업연혁-재무정보
2. 비전과 목표설정 -사업영역 -경영이념과 경쟁관계-사업구조와 기능평가-핵심사업 파악-경영목표
3. 외부환경의 분석
-거시환경 분석
-포터의 산업환경분석
4.내부환경의 분석
-경영자원
유형
무형
-마케팅전략
5. SWOT분석
6. 전략대안의
도출
목차
1.기업관련-선정동기-설립이념-기업상징 -기업연혁-재무정보
20대 여자라면 누구나 관심 .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
나주 천연염색 지역 경제 효과, 지역 개발, 천연 염색 산업, 성공 사례, 경제 개발, 경제 효과 특징, 현황, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해 조사분석 ( 10Pages ) |
|
| Report
( 나주 천연염색 지역 경제 효과, 지역 개발, 천연 염색 산업, 성공 사례, 경제 개발, 경제 효과 특징, 현황, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해 조사분석 )
목 차
1장 천연염색 2
1.1절 천연염색이란 2
1.2절 천연섬유 3
1.2.1항 면 3
1.2.2항 마류 3
1.2.3항 모섬유 3
1.2.4항 견섬유 3
2장 천연염색산업 4
2.1절 나주시 4
2.2절 천연염색산업 주요 추진단체 4
2.3절 천연염색상품 4
3장 지역.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
유기농,천연화장품시장,웰빙마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 36Pages ) |
|
| Renaming project
Contents
1. Project ~Definition Objective~
2. Market Trend Analysis
+ 국내 천연화장품 시장 분석
+ 자사분석 , SWOT분석, 경쟁사분석, 소비자분석
3. Brand Naming Strategy
+ Brand name spectrum
+ Name positioning map
+ Concept
+ Keyword
+ Direction
4. Naming Candidates
5. Final Recommendation
6. Basic System
Project Definition
현재에 이르기까지 총 36년의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
화장품 시장 분석,시장조사 설문조사,국내 화장품 시장 TREND,중저가브랜드,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 25Pages ) |
|
| O,este
자연에서 온 스킨 바디 테라피
Skin Body Theraphy
1.화장품 시장 분석
2.환경 분석
3.시장조사 /설문조사
4.신규 브랜드 소개
5.향후 방향
23
전체 화장품 시장 규모
한국 화장품 시장 규모: 63억 $
화장품 전체 세계시장의 3%차지, 세계 11위
개인 당 화장품 소비 규모 세계 2위
4
국내 화장품 시장 TREND 분석
1. 중저가 브랜드샵의 빠른 외형적 성장
5
국내 화장품 시장 TREND 분석
중저가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
웅진 화장품-중국 진출사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 19Pages ) |
|
| BCG 매트릭스 기업조사웅진 화장품중국 진출사례
목 차
1.웅진의 화장품 시장
2.중국시장 진출
3.향후 전망
4.참고 문헌
BCG 매트릭스 선정과정
웅진기업의 SBU 선정
정수기, 공기청정기 비데, 화장품등
단위 제품 범주 웅진 화장품 선정
시장점유율 시장성장률 측면
당시 중국 시장 적응 미숙 낮은 시장 점유율
새로운 중국시장 타겟층 시장 성장 가능성↑
BCG Matrix
정수기 시장
중국화장품
시장.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 가격인하에 따른 출혈경쟁
Ⅱ. 제품의 다양화 추구
Ⅲ. 남성 화장품 판매
Ⅳ. 먹는 화장품 진출
Ⅴ. 새로운 아이디어 필요
Ⅰ. 가격인하에 따른 출혈경쟁
그동안 이들 브랜드들은 시장 점유율 확대를 위해 손해를 감수하고라도 매달 20~50%씩 큰 폭의 할인 행사를 진행해왔다. 할인 마케팅을 성장 동력으로 여겼던 미샤의 1분기 영업이익은 전년 동기 대비 36% 감소했다. 이같은 실적 감소는 .. |
|
|
|
|
|
|
|
