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(검색결과 약 1,763개 중 9페이지)
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| 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
I. 거래적 리더십
거래적 리더십(transactional leadership)은 리더가 부하에게 교환적 의도를 갖고 접근하는 것으로서, 리더가 가지고 있는 어떤 가치를 부하가 가지고 있는 어떤 가치를 교환하여 거래이익을 얻고자 하는 리더십 유형이다. 거래적 리더십의 핵심 구성요인은 크게 두 가지로 대별된다.
1. 상황적 보상(contingent reward)
... 자세한 내용은.. |
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| 대우! 김우중을 통해
우리는 무엇을 배울 수 있는가
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목차
김우중을 선정한 동기
1
김우중을 선정한 동기
김우중을 선정한 동기
카리스마적 리더십이란
2
카리스마적 리더십 정의
카리스마적 리더십이란
부하를 심복시켜
따르게 하는
지도자의 능력
카리스마적 리더십 모델
김우중의 긍정적인 리더십
3
김우중의 긍정적인 리더십
선견지명
통찰력
배포와 의리
응용력
김우중
긍정적 리더십
선견지명
통찰.. |
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| 리더십의 요소와 역할에 대한 레포트 자료.
리더십의 요소와 역할
목차
리더십의 요소와 역할
I. 리더십의 요소
1. 지속성
2. 시간관리
3. 타협
4. 관대함
5. 창의성
II. 리더십의 역할
1. 관리 및 행정
2. 통합 및 연결
3. 기준 설정
4. 혁신-창조
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 리더십의 기능과 리더십 접근방법(리더십 이론)
목차
Ⅰ. 리더십의 기능들
1. 과업지향 기능
2. 집단유지 기능
Ⅱ. 리더십의 접근방법: 리더십 이론
1. 지도자 특성과 기술: 특성(자질)론
2. 리더의 행동양상: 행태이론
1) Iowa대학교의 리더십 유형
· 독재형
· 민주형
· 자유방임형
2) Ohio대학교의 리더십 유형
3) 관리그리드에 의한 리더십 유형
· 무관심형
· 친목형
· 과업형
· 타협형
· 단합형
4) .. |
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| 변혁적 리더십과 셀프리더십
1. 변혁적 리더십
조직이나 집단이 높은 성과를 나타내기 위해서는 리더로 하여금 부하들이 자발적으로 노력하도록 모티베이션 시킬 뿐만 아니라 조직과 자신을 동일시되도록 부하들을 변화시켜야 하는데 그 새로운 리더십의 하나가 변혁적 리더십이다.
변혁적 리더십(transformational leadership)이란 "부하들이 조직에 공헌하도록 고무시키고, 부하 자신의 성장과 발전을 .. |
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| 셀프 리더십의 개념과 이론 및 셀프리더쉽 실천 전략
목차
Ⅰ. 셀프 리더십의 개념
1. 자기 규제
2. 자기 관리
Ⅱ. 셀프 리더십 이론
1. 셀프 리더십
1) 셀프 리더십의 세 가지 과정
2) 셀프 리더십의 이론적 근거
(1) 사회적 인지이론
(2) 내재적 동기이론[인지적 평가이론]
(3) 셀프 리더십과 전통적 관리 기능과의 비교
2. 슈퍼 리더십
1) 슈퍼 리더와 전통적 리더와의 행동 차이
2) 슈퍼 리더십의.. |
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| 리더십 강화방안(리더십 향상방법)에 대한 레포트 자료.
리더십 강화방안(리더십 향상방법)
목차
[리더십 강화방안] 리더십 향상방법
I. 제1단계 : 지위/권리
II. 제2단계 : 허용/관계
III. 제3단계 : 성과/결과
IV. 제4단계 : 인물계발/재생산
V. 제5단계 : 인격/존경
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 서번트 리더십과 변혁적 리더십의 개념과 특징을 정리한 후 비교하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 서번트 리더십의 개념과 특징
1) 서번트 리더십의 개념
2) 서번트 리더십의 특징
2. 변혁적 리더십의 개념과 특징
1) 변혁적 리더십의 개념
2) 변혁적 리더십의 특징
3. 서번트 리더십과 변혁적 리더십의 비교
1) 공통점
2) 차이점
Ⅲ 결론 및 의견
참고문헌
서번트 리더십과 변혁적 리더.. |
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| 서번트 리더십(섬기는 리더십)의 개요
1. 개념
과거 조직내 리더십의 특징을 한마디로 요약하자면 리더의 적극적인 주도형 리더십이라고 할 수 있다. 그러나 오늘날 경영환경하에서 이러한 리더십의 개념에 큰 변화가 생기고 있는 바 이 중 가장 대표적인 것이 섬기는 리더십이라고 할 수 있다.
섬기는 리더십이란 구성원들이 공동의 목표를 이루는 데 있어 정신적, 육체적으로 지치지 않도록 환경을 조성.. |
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| 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
목차
리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 .. |
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| [리더십론] 리더십의 의의와 기능, 접근방법, 리더십(리더쉽)의 유형, 리더십강화방안, 지도자의 필수적 자질
목차
리더십론
Ⅰ. 의의
1. 쿤츠와 오도넬
2. 스코트
3. 데이비스
Ⅱ. 기능
1. 일반적 기능
2. 관리계층에 따른 기능
Ⅲ. 접근방법
1. 자질론
2. 상황론
Ⅳ. 유형
Ⅴ. 현대적 지도자의 필수적 자질
Ⅵ. 리더십의 강화방안
Ⅶ. 현대의 한국사회에 필요한 리더십
리더십론
I. 의의
리.. |
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| [현대적 리더십이론] 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 슈퍼 리더십
2. 카리스마적 리더십
3. 변혁적 리더십
4. 서번트리더십
Ⅲ 결론
참고문헌
[현대적 리더십이론] 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
Ⅰ 서론
리더십은 한 개인이 .. |
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| [차례]
Ⅰ. 서 론 1
Ⅱ. 리더십(Leadership)이란 2
Ⅲ. 거래적 리더십의 정의 4
① Bass에 의한 정의 4
Ⅳ. 변혁적 리더십의 정의 5
① 학자들에 따른 변혁적 리더십의 정의 5
② Bass와 Burns의 차이점 6
Ⅴ. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 요인들(하위변인) 6
Ⅵ. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 관계 7
Ⅶ. 결론 9
참고문헌 10
Ⅰ. 서 론
현대 사회를 짊어지고 나아갈 한 사람의 청년으로서 작게.. |
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| 리더십 개념,특성,유형,이론분석및 리더십 사례연구와 바람직한 리더쉽 함양을 위한 방안연구 및 나의생각과 비평에 대해 조사한 보고서입니다.
리더십에 대해 심층 분석하였습니다.
자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다 !!
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 중요성
3. 리더십의 구성요소
4. 리더십 특징
5. 리더십의 유형
(1) 카리스마적 리더십
(2) 서번트 리더십
(3) 변혁적 .. |
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| [리더십] 리더십이론(권력, 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변형적 리더십)
목차
리더십
Ⅰ. 권력
1. 직위권력
2. 개인적 권력
Ⅱ. 특성이론
Ⅲ. 행동이론
Ⅳ. 상황이론
Ⅴ. 변형적 리더십
리더십
리더십(leadership)이란 구성원들에게 과업과 관련하여 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 따라서 리더십이란 부하나 추종자와 같이 “다른 사람”과 관련되어 있다. 즉 리더의 지시를 받아들이려는 의.. |
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