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| 글로벌기업의 생산관리에 대한 레포트 자료입니다.
글로벌기업의 생산관리
목차
글로벌기업의 생산관리
A. 글로벌 생산입지의 선정
I. 대상국가 및 지역의 검토
II. 최적 생산입지의 결정
III. 생산부지의 결정
B. 글로벌 소싱
I. 글로벌 소싱의 개념
II. 글로벌 소싱의 동기
III. 글로벌 소싱의 활용
C. 글로벌 로지스틱스
I. 글로벌 로지스틱스의 개념과 기능
II. 글로벌 로지스틱스의 활용
* .. |
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| (생산운영관리) 생산운영관리의 주요개념
목차
생산운영관리의 주요 개념
Ⅰ. 자재소요계획
Ⅱ. 재고관리
Ⅲ. 프로젝트 관리
Ⅳ. 적시생산방식
Ⅴ. 유연생산체제
Ⅵ. 컴퓨터 통합생산방식
Ⅶ. 혁신적인 생산활동
Ⅷ. 외부발주
생산운영관리의 주요 개념
(1) 자재소요계획(Material Requirement Planning)
우리의 일상생활에서 필요한 캔, 나사, 못, 가전제품, 식품용기, 건축외장재, 자동차, 선박 등.. |
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생산계획
═══
품명
수주잔
합계
제품재고
외주납입잔
반제품재고
합계
외주신규수배
1차생산계획
재료수배
수주예정
즉납
2차계획
부품생산수
①②
A=①+②
SBC
D=(S+B+C)-A
B
E=D+B
MF
G
H=E+M+G
.... |
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생산계획
품명
수주잔
합계
제품재고
외주납입잔
반제품재고
합계
외주신규수배
1차생산계획
재료수배
수주예정
즉납
2차계획
부품생산수
①②
A=①+②
SBC
D=(S+B+C)-A
B
E=D+B'
MF
G
H=E+M+G
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기간생산계획
═══
월도
기종
계
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
.... |
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| 『생산관리윤리』 ‘이론과 사례’
倫理經營論 1st Presentation
기업에 있어 생산관리란...
Contents
생산관리윤리의 본질
생산관리윤리의 내용과 역할
생산관리의 윤리적 문제
기업사례 #1. TOYOTA
기업사례 #2. POSCO
정리 및 결론
i. 생산관리윤리의 본질
생산관리윤리의 의의
생산관리윤리의 목표
생산관리윤리의 기능
I. 생산관리윤리의 본질
1. 생산관리윤리의 의의
- 제조활동 능률화, 생산력 향상.. |
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| 생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오.
목차
생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오.
I. 경제성 목표
1) 비용
2) 품질
3) 시간
4) 유연성
II. 생산성 목표
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 기간생산계획
월도
기종
계
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
재고
생산
출하
계
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| 해외생산입지의 선정
목차
해외생산입지의 선정
Ⅰ. 해외생산입지 결정과정
Ⅱ. 생산입지 선정시 고려할 요소
Ⅲ. 최적입지 결정을 위한 분석기법
1. 총비용비교법
2. 손익분기도법
3. 요인평가법
4. 수송비법
해외생산입지의 선정
I. 해외생산입지 결정과정
일반적으로 해외생산입지를 결정하는데 있어 결정과정은 대상지역의 검토, 특정지역의 선정, 부지 평가의 3단계를 거치게 된다.
첫째, 대.. |
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| 생산운영관리의 과제
이제 세계시장은 점점 좁아지고 경쟁자들도 많아지게 되었다. 또 고객의 수요가 점점 다양해지고 주문생산이 증가하고 있다. 따라서 대량생산을 하여 창고에 제품을 쌓아 놓고 판매하는 시대에서 고객이 주문한 제품을 신속하게 생산하는 시대로 가고 있다.
이런 시기에 과거 그 어느 때보다도 생산운영관리가 지니는 중요성은 이루 말로 다 할 수 없다.
Buffa(1984)는 시대에 따라 .. |
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| 생산능력산출표
품명
①단가
② 표준시간
③=①÷②
1시간당
생산
④
품목
구성비
⑤=③×④
가중
평균
비고
계
100%
⑥
⑦직접작업인원
⑧월총가동시간
⑥평균1㏊당표준생산액
⑥×⑧=⑨생산액
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| ◈ JIT ◈
1950년 적시생산(Just-in-Time)은 일본의 도요다 에이지(豊田英二)의 Ford社 방문으로부터 기초가 이루어졌으며, 1960년대에 일본에서 적시생산이 활용되었을 때 적시생산은 재고관리(Inventory Management) 내지는 품질관리(Quality Control)를 위한 접근방법으로 인식되었다. 적시생산에 의한 재고관리나 품질관리는 기업의 몇몇 부서에 국한되어 적용되기보다는 기업의 모든 부문이 참여하는.. |
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| [생산성과 표준시간] 생산성의 측정과 향상, 생산성관리와 표준시간
목차
생산성과 표준시간
Ⅰ. 생산성의 측정과 향상
1. 생산성이란 무엇인가?
2. 생산성 저해 요인
1) 제품설계에 의한 공수 손실
2) 제조방식에 의한 공수 손실
3) 제조수행에 의한 공수 손실
Ⅱ. 생산성 관리와 표준시간
1. 생산성 측정과 관리
2. 생산성 측정과 표준시간
생산성과 표준시간
I. 생산성의 측정과 향상
(1) 생.. |
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| 생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오에 대한 레포트 자료.
생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오
목차
생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오
I. 생산성
II. 품질
III. 원가
IV. 공급력 또는 납품
V. 유연성
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 생산계획 및 일정계획 시스템
목차
생산계획 및 일정계획 시스템
I. 총괄생산계획
II. 대생산일정계획
III. 자재소요계획
IV. 부하계획
V. 작업순서계획
VI. 상세한 일정계획
VII. 촉진
* 참고문헌
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