|
|
|
전체
(검색결과 약 31,369개 중 8페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| [정치적 위험관리] 글로벌기업의 정치적 위험 관리(투자 전후의 위험관리)
글로벌기업의 정치적 환경에 대한 위험 분석에서 살펴본 바와 같이 글로벌 기업의 경영활동에 있어서 정치적 환경은 매우 중요한 것이다. 따라서 글로벌기업 경영관리자는 현지국의 정치적 위험을 면밀히 분석함으로써, 위험도를 과소평가하여 손해를 보거나, 과대평가하여 사업의 기회를 놓치는 사태는 미연에 방지하여야 한다. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사관리의 발전과정
목차
인사관리의 발전과정
I. 과학적 관리의 인사관리
II. 인간관계적 인사관리
III. 행동과학적 인사관리
IV. 시스템적 인사관리
V. 전략적 인적자원관리
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [정치적 환경] 정치적 위험의 개념과 원천, 측정, 분석, 관리
목차
정치적 환경
Ⅰ. 정치적 위험의 개념과 원천
1. 정치적 위험의 개념
2. 정치적 위험의 원천과 영향
1) 소유위험
2) 운영위험
3) 이전위험
4) 안전위험
Ⅱ. 정치적 위험의 측정과 분석
1. 정성적 방법
1) 현지 방문조사
2) 전문가 자문
3) 항목 체크법
4) 델파이 기법
2. 정량적 방법
3. 기타 방법
1) 시나리오 분석법
2) 전문기관의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [환위험관리] 환노출의 유형과 환위험의 관리
목차
환위험관리
Ⅰ. 환노출의 유형
1. 회계적 환노출
2. 거래적 환노출
3. 경제적 환노출
Ⅱ. 환위험의 관리
1. 경제적 환노출관리
2. 거래적 환노출관리
3. 회계적 환노출관리
환위험관리
1. 환노출의 유형
환노출(exchange exposure)은 장래의 예상하지 못한 환율변동으로 인해 기업이 보유하고 있는 외화표시 순자산(자산-부채)의 가치 또는 현.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 환위험 관리수단 - 내부적 관리수단(리딩과 래깅, 네팅과 매칭, 자산관리부채), 파생금융상품과 환위험관리
목차
환위험 관리수단
Ⅰ. 내부적 관리수단
1. 리딩과 래깅
2. 네팅과 매칭
3. 자산, 부채관리
Ⅱ. 파생금융상품과 환위험 관리
1. 선물환 거래
2. 통화선물
3. 통화옵션
4. 통화스왑
5. 상호 융자
환위험 관리수단
1. 내부적 관리수단
(1) 리딩(leading)과 래깅(lagging)
수출입대금 또.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라에 대한 레포트 자료.
조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라
목차
조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라
I. 확보관리
1. 계획
2. 모집
3. 선발
4. 배치
II. 개발관리
1. 경력관리
2. 이동관리
3. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [정치적 위험의 관리] 기업의 정치적 위험의 관리전략
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 정치적 위험의 관리
목차
정치적 위험의 관리
Ⅰ. 정치적 위험의 관리 원리
Ⅱ. 투자 이전의 사전계획
Ⅲ. 몰수 이후의 정책
Ⅳ. 자금봉쇄에 대한 대응
정치적 위험의 관리
1. 정치적 위험의 관리 원리
정치적 위험의 분석에서 현지국의 국수주의(nationalism)에 대해 특히 주의를 해야 한다. 국수주의는 자국에 대한 충성과 인종 ․ 언어 ․ 종교 ․ 사상 등과 같은 자국의 국민적 특성에 대한 자만.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 자치경영체제의 효율적 경영전략(지방정부의 전략적 기획 및 관리)
목차
자치경영체제의 효율적 경영전략
I. 총체적 품질관리제(TQM)
1. 품질관리제의 의의
2. 품질관리제 적용의 한계
3. 품질관리제 적용을 위한 조건
II. 마케팅
1. 마케팅의 정의
2. 마케팅의 과정
3. 그린 마케팅
III. CI전략
1. CI전략의 의의
2. CI전략의 사례
IV. 지방정부의 전략적 관리
1. 전략적 기획과 전략적 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전략적 인적자원관리의 개념과 실현을 위한 인사담당자의 역할
1. 전략적 인적자원관리의 의의
전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management)는 기업의 가장 소중한 경영자원인 인적자원을 어떻게 확보하고 활용하며 올바른 역량 및 성과관리를 통해 기업의 전략적 목표를 달성할 수 있는가와 관련이 있다. 전략적 인적자원관리는 기업이 나아가야 할 방향과 맥을 함께 하면서 그것을 지원하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [앤소프의 의사결정의 수준] 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
목차
[앤소프의 의사결정의 수준] 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정
I. 전략적 의사결정
II. 관리적 의사결정
III. 업무적 의사결정
IV. 관리계층에 따른 의사결정 수준의 분화
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [전략관리의 차원과 관리자] 전략관리차원과 전략적 의사결정자의 역할과 책임
목차
* 전략관리의 차원과 관리자
Ⅰ. 전략관리의 차원
1. 기업전략
2. 회사전략
3. 사업단위전략
4. 기능 및 운영전략
Ⅱ. 전략적 의사결정자의 역할과 책임
1. 전략적 의사결정자의 참여와 책임
2. 의사결정자의 역할
3. 전략관리의 리더십 기술
...이하 생략(미리보기 참조) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전략적 계획수립과 MBO(목표관리)
전략적 계획수립과 MBO
전략적 계획수립은 장기적인 조직목표를 달성하기 위해 환경과 조화를 유지하면서 자원할당 방법을 결정하는 과정이다. 따라서 조직의 전략적 목표를 설정하고 그 달성에 필요한 여러 가지 정책과 활동계획을 수립하여 실행방법을 결정하는 과정이라고 정의할 수 있다.
전략적 계획수립의 기본요소는 사장을 비롯한 최고경영자들이 장기적인 관.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [전시-컨벤션산업] 전시, 컨벤션산업의 전략적 제휴
목차
전시, 컨벤션산업
Ⅰ. 전시, 컨벤션산업의 전략적 제휴관계
1. 전시산업의 전략적 제휴
2. 컨벤션산업의 전략적 제휴
Ⅱ. 전시, 컨벤션산업의 전략적 제휴목적 및 기대효과
I. 전시, 컨벤션산업의 전략적 제휴관계
1. 전시산업의 전략적 제휴
전시회는 참가업체에게 매출증대, 기업 이미지 제고, 신상품 및 서비스 소개, 신시장 또는 잠.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 성심성의껏 작성한 글이며, 다양한 참고자료를 사용하여 글을 풀어나갔습니다. 성적은 A+ 이 나왔습니다. 그 이후에도 여러 번 자료를 검토하여 더욱 완성도가 높은 자료로 만들어 냈습니다. 구매하시면 후회하지 않을 것으로 판단됩니다.
1. 전략적 제휴의 개념
2. 전략적 제휴의 배경
3. 전략적 제휴의 목적과 이점
4. 전략적 제휴의 유형
5. 전략적 제휴의 세부 형태
6. 항공사 전략적 제휴의 사례
전략.. |
|
|
|
|
|
|
|
