|
|
|
전체
(검색결과 약 106,524개 중 8페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 인사관리 규정
제1장총칙
제1조(목적)
이 규정은 당사 직원에 적용할 인사관리의 기본기준과 절차를 정하여 공정하고 합리적인 인사업무처리에 기여함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위)
직원의 인사에 관하여 다른 규정에 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 따른다.
제3조(직원의 구분)
회사의 직원은 간부직, 일반직, 별정직, 기능직, 임시직, 일용직 직원으로 구분한다.
제4조(직급의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 우리나라의 인사기관
Ⅰ. 중앙 인사기관
(1) 중앙 인사기관의 개념
중앙인사기관이란 정부의 인사행정을 전문적으로 연구하고 계획을 수립하며, 그 집행을 총괄하는 중앙관리기관을 말한다.
(2) 현재의 중앙인사기관
중앙인사기관은 우리나라의 정치적 사정과 정치권력 변동에 따라 수 차례의 개편이 있었으나, 현재와 같은 체제를 이루게 된 것은 1998년 국민의 정부 출법과 함께 총무처와 내무부.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
인사관리 규정
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규정은 당사 직원에 적용할 인사관리의 기본기준과 절차를 정하여 공정하고 합리적인 인사업무처리에 기여함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위) 직원의 인사에 관하여 다른 규정에 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 따른다.
제3조(직원의 구분) 회사의 직원은 간부직, 일반직, 별정직, 기능직, 임시직, 일용직 직원으로 구분한다.
제4조(직급의 구분) 사.. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
인사관리규정
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규정은 당사 직원에 적용할 인사관리의 기본기준과 절차를 정하여 공정하고 합리적인 인사업무처리에 기여함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위) 직원의 인사에 관하여 다른 규정에 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 따른다.
제3조(직원의 구분) 회사의 직원은 간부직, 일반직, 별정직, 기능 직, 임시직, 일용직 직원으로 구분한다.
제4조(직급의 구분) 직.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [사회복지행정론] 사회복지 인사관리에 대해서
목 차
1. 인사관리의 의의와 기능
2. 인사관리의 과정
3. 직원능력 개발
4. 기타 인력관리 요소
1. 인사관리의 의의와 기능
가. 의의
1) 인사관리란 인사활동을 가리키는 것으로서, 정부의 인사활동을 인사행정이라고 하고 사기업의 인사활동을 인사관리라고 한다.(편의상이지 절대적인 구분은 아님)
2) 기관의 운영 목적달성을 위하여 인적 자원을 최.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [사회복지행정론] 사회복지 인사관리에 대해서
목 차
1. 인사관리의 의의와 기능
2. 인사관리의 과정
3. 직원능력 개발
4. 기타 인력관리 요소
1. 인사관리의 의의와 기능
가. 의의
1) 인사관리란 인사활동을 가리키는 것으로서, 정부의 인사활동을 인사행정이라고 하고 사기업의 인사활동을 인사관리라고 한다.(편의상이지 절대적인 구분은 아님)
2) 기관의 운영 목적달성을 위하여 인적 자원을 최.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대 인사관리에서 인사담당자의 역할 변화
1. 전통적인 역할
인사관리는 일하는 사람(人)에 대한 관리와 사람이 하는 일(事)에 대한 관리로 구분할 수 있다. 사람에 대한 관리는 다시 인력채용-인력개발-인력보상-인력유지-인력방출 등으로 구성되며, 이는 사람이 어느 직장에 들어와서 퇴직하기까지의 전 과정에 대한 관리를 의미한다.
일에 대한 관리는 직무관리라고도 하는데 직능인으로서 사람이 직.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지 인사관리
1. 인사관리의 의의와 기능
가. 의의
1) 인사관리란 인사활동을 가리키는 것으로서, 정부의 인사활동을 인사행정이라고 하고 사기업의 인사활동을 인사관리라고 한다.(편의상이지 절대적인 구분은 아님)
2) 기관의 운영 목적달성을 위하여 인적 자원을 최대로 활용하기 위한 관리적 활동이다.
3) 직원을 채용하고, 그들의 활동을 유지하며, 해고하는 활동과 관련된 주요 행정과정이다... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사발령 품의서 표준서식입니다.
아래와 같이 인사발령 품의서를 제출합니다.
순번
성명
발령일자
발령종류
소속 (현)
현 직위
급호(현)
직종
(관계회사)
비고
사번
만료일자
발령내용
신 직위
급호(신)
인사발령 품의서
결
재
담당
과장
부장
사장
문서번호
페이지번호
1/1페이지
작성자
작성일자
...
//// |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공적 심사조서 표준서식입니다.
아래와 같은 사유로 공적 심사조서를 제출합니다.
부문
성명
직위
소속
심사내용
심사
비고
기본
(근속인사고과포상실적)
인사담당부서
심사
공적
점수
이유
인사 (포상)
위원회 심사
심사자 직위 :
성명: (인)
공적 심사조서
결
재
담당
과장
부장
사장
문서번호
페이지번호
1/1페이지
작성자
작성일자
...
//// |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사행정 강의노트 2001. 1학기
***이 강의노트는 수업의 효율적 진행과 학생들의 편의를 위하여 작성된 것으로서 수업참여와 교재 Reading을 대신할 수는 없습니다. 따라서 성공적인 수업을 위해서는 수강생들의 적극적인 수업참여와 충실한 Reading이 필수적이며, 이 강의노트는 참고용으로 활용되어야 할 것입니다.
***인사행정의 정의
- 인사행정은 “정부의 목표 달성에 필요한 인적 자원을 충.. |
|
|
|
|
|
 |
  |
[고려아연 인사 직무 합격 자기소개서] 고려아연, 고려, 인사, 고려아연 HR, 자기소개서 자소서, 자기소개서, 자소서, 합격자기소개서, 자기소개서자소서, 합격 자기소개서, 합격자소서, 합격자기소개서,합격자소서,기업 자기소개서, 기업 자소서, 기업자기소개서, 기업자소서, 취업 자소서, 취업 자기소개서, 면접 자소서, 면접 자기소개서, 이력서 ( 8Pages ) |
|
| 또한, 문제 해결력을 발휘하여 고려아연에서 발생할 수 있는 다양한 인사이슈의 원인을 빠르게 파악하고 적합한 솔루션을 제시하겠습니다.
인사 직무에서는 다양한 데이터에서 인사이트를 도출하고, 그와 관련된 전략을 구상하는 것이 중요합니다. 고려아연의 인사담당자로서, 직원 서베이를 시행하여 문제점을 찾고 해결할 수 있는 인사이트를 도출하겠습니다.
고려아연의 인사 직무에서는 임직원 관련 문.. |
|
 |
업무, 인사, 고려아연, 해결, 문제, 경험, 직원, 다양하다, 결과, 최대, 조직, 제시, 진로, 부, 때문, 도출, 진행, 담당자, 기획, 인사이트 |
|
|
|
|
 |
|
| 영국 인적자원관리혁신의 주요특징
빌게이츠는 그의 저서 빌게이츠@생각의 속도에서 2000년대는 속도의 시대가 될 것이라고 예견한 바 있다. 그 만큼 현재 우리를 둘러싼 시대 환경이 긴박하게 변해가고 있으므로 변화에 대한 적응 능력은 생존을 위한 필수 조건이 되었다고 하겠다. 이는 인적자원관리(HRM : Human Resources Management) 분야에서도 마찬가지이다. 이런 점에서 정부의 혁신과 관련하여 우.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| (인사담당부서용)
년도 자기신고서 (사업소분)
═══
소속:직위:성명:
내용
항목
신고내용
이동
희망지구 :
희망부서
부서명: 사업소 부과
이유
1. 연고지 근무
2. 가족 질병 발생
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 고려중앙정치조직과 지방행정조직
고려의 중앙정치조직
재신은 국가정책심의를 하였고 낭사는 정치 잘못을 비판하는 역할을 담당하였습니다.
고려의 중앙정치조직 중 중서문 하성은 문하시 중이 국정을 총괄하였습니다.
재신은 국가정책심의를 하였고 낭사는 정치 잘못을 비판하는 역할을 담당하였습니다.
상서성은 실제 정무를 나누어 담당하는 6부를 총괄하는 곳이었는데 요 실질적인 정책 집행을 담당하.. |
|
|
고려, 담당, 기구, 파견, 중앙, 정치, 이다, 행정구역, 국정, 귀족, 정무, 문제, 방관, 조직, 일반, 주현, 병마사, 향, 합의, 성격 |
|
|
|
|
|
|
