|
|
|
전체
(검색결과 약 28,731개 중 8페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 빕스 VIPS 경영,마케팅전략 사례와 빕스 SWOT분석 및 빕스가 아웃백과의 경쟁에서 이기기 위한 향후전략제시 레포트 입니다.
목차를보시면 아시겠지만 의 전반적인 내용에 대해 꼼꼼하게 다루었습니다.
잘참고하셔서 좋은성적 받으세요 ^-^
.
1. 빕스 VIPS 소개
2. 시장트렌드 분석
3. 빕스 VIPS의 대표적인 성공전략
4. 빕스 VIPS SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 배달의민족 SWOT,STP분석과 마케팅 4P전략 분석 및 배달의민족 경쟁우위요소 분석과 향후 마케팅전략 방향제시
많은 도움되셨으면 좋겠습니다 :)
1. 배달의민족 소개
2. 배달의민족 경쟁우위요소 분석
3. 배달의민족 SWOT분석
(1) Strength -강점
(2) Weakness -약점
(3) Opportunity -기회
(4) Threat -위협
4. 배달의민족 STP 분석
(1) Segmentation + Targeting
(2) Positioning
5. 배달의민족 마케.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제경영전략
국제 경영전략의 개념
국제 경쟁전략
국제간 전략적 제휴
어느 특정 기업이 해외시장에서 성공하기 위해서는 이러한 전략 중 어느 하나는 필수적으로 달성해야 하는 과제를 안고 있다.
기업이 국제경영전략을 세울 때 처음에 고려해야 할 중요한 의사결정의 하나가 바로 어떤 시장에 어떤 방법으로 진출할 것인가 하는 시장 진입의 문제이다.
그러므로 여기서는 해외시장의 진입․확장 전략이 .. |
|
 |
전략, 기업, 시장, 국제, 제휴, 위, 경쟁, 투자, 해외, 화, 이러하다, 제품, 목표, 방법, 합작, 개발, 생산, 형태, 우위, 문제 |
|
|
|
|
 |
|
| 마케팅 경쟁전략
1
Part 1. 사업정의
Part 2. 분석
- 자사강점분석
- 소비자분석
- 경쟁사분석
- SWOT분석
- 진단
Part 3. 접근 해결
STP전략
- 4Ps전략
Part 4. 전략도출 및 해결방안
- 전략도출 및 해결방안 제시
- 개선된 4Ps
Part 5. 참고문헌
1.사업정의 2. 분석 3.접근 해결 4. 전략도출 및 해결방안 5. 참고문헌
3
PART 1 . 사업정의
집에서 사용하는 전화, 인터넷, IPTV 등 다양하고.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| INDEX
1. 홈플러스 기업소개
2. 홈플러스 SWOT분석
3. 홈플러스의 경쟁우위전략
(1) 원가우위 전략
(2) 차별화 전략
4. 홈플러스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 홈플러스 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후시사점
홈플러스기업소개
기업소개
Home plus
기업소개
Home plus
기업소개
Home plus
139
130
96
2012년 6월 기준
기업소.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [한국의 글로벌 경쟁전략] 우리나라의 에너지 자원협력
목차
우리나라의 글로벌 경쟁전략 - 에너지 자원협력
Ⅰ. 자원협력의 필요성
1. 중국
2. 일본
3. 인도
Ⅱ. 에너지 자원확보의 정책과제
1. 해외 에너지 자원개발 및 지원 확대
2. 전략적 자원외교 강화
3. 에너지 자원 수입선 다변화
4. 에너지 자원 관련 기업의 대형화 유도
5. 민간기업의 경쟁력 제고 및 극대화 유도 필요
우리나라의 글로.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [품질관리] 경쟁전략과 품질, 품질의 중요성, 무결점운동과 종합적 품질관리
목차
품질관리
Ⅰ. 경쟁전략과 품질
Ⅱ. 품질의 중요성
Ⅲ. 무결점운동과 종합적 품질관리
품질관리
품질이란 "요구에 대한 만족도(conformance to require-merit) 또는" 용도에 대한 적합성(fitness for use) 등 다양하지만 미국의 Xerox는 품질관리를 "소비자의 요구를 충족시킬 수 있는 품질수준의 상품을 만드는 행.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| SKT와 KT의 경쟁우위
01 기업 소개
KT 창립자 및 현 CEO
KT 기업연혁
SKT 창립자 및 현 CEO
SKT 기업연혁
02 SKT와 KT의 경쟁전략 비교분석
이동통신산업 1차 대전
- 광고전쟁
보조금 전쟁
브랜드 마케팅전략
이동통신산업 2차 대전
3G 경쟁
이동통신산업 3차 대전
스마트폰 경쟁
03 기업의 경쟁우위 및 차별화전략
SKT의 경쟁우위
KT 의 경쟁우위
현재 회사 상황
이동통신 3사 LTE 가입자 수
04 S.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Part IV
닌텐도와 소니의 경쟁전략
Part I
전략의 문제점과 평가
Part II
캐논과 니콘의 경쟁전략
Part III
Contents
Part IV
전략의 문제점과 평가
Part IIII
닌텐도와 소니의 경쟁전략
캐논과 니콘의 경쟁전략
전략의 문제점과 평가
전략의 문제점과 평가
닌텐도의 경쟁전략
소니의 경쟁전략
경쟁전략의 성과
1_1
닌텐도의 경쟁전략
Part 1.
닌텐도의 경쟁전략
소니의 경쟁전략
1_2
소니의 경.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 소비자 행동론
Renault Samsung
R E P O R T
- 목 차 -
Ⅰ. 서 론
Ⅰ-1. 연구 배경
Ⅱ. 본 론
Ⅱ-1. 기업 소개
Ⅱ-2. 르노삼성자동차의 성공비결
Ⅱ-3. 르노삼성자동차의 경쟁전략(후발기업)
Ⅱ-4. SWOT분석
Ⅱ-5. 자동차구매에 영향을 미치는 요인
Ⅱ-6. 소비자행동 르노삼성자동차의 마케팅전략
Ⅱ-7. 한국자동차기업 VS 외국자동차기업
Ⅲ. 결 론
Ⅲ-1. 나아가야 할 방향
Ⅰ. 서 론
Ⅰ-1. 연구 배경
8.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 공격적인 영업전략
Ⅱ. 업체들의 경쟁전략
Ⅲ. 대우조선해양의 성장
Ⅳ. 해양플랜트에 역량집중
Ⅴ. 해양플랜트 시장 성장
Ⅰ. 공격적인 영업전략
사상 최악의 조선업종 불황으로 지난해 부진한 성적표를 받아든 조선 `빅3`가 연초부터 대규모 해양플랜트 수주에 잇따라 성공하며 쾌조의 스타트를 끊었다. 빅3는 글로벌 경기침체에도 불구하고 공격적인 영업전략으로 불황을 넘.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 공격적인 영업전략 ………3
Ⅱ. 업체들의 경쟁전략 ………4
Ⅲ. 대우조선해양의 성장 ………5
Ⅳ. 해양플랜트에 역량집중 ………6
Ⅴ. 해양플랜트 시장 성장 ………6
Ⅰ. 공격적인 영업전략
사상 최악의 조선업종 불황으로 지난해 부진한 성적표를 받아든 조선 `빅3`가 연초부터 대규모 해양플랜트 수주에 잇따라 성공하며 쾌조의 스타트를 끊었다. 빅3는 글로벌 경기침체에도 불구하고 공격적 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [기업경영전략 분석] 경제분석, 산업분석, 기업경쟁전략 분석, 다각적 경영전략분석
목차
* 기업경영전략 분석
Ⅰ. 경제 분석
1. 경기전망분석
2. 통화량 분석
3. 물가분석
4. 환율분석
Ⅱ. 산업 분석
1. 산업수익성에 영향을 미치는 요소
2. 현존 기업들 간의 경쟁상태 분석
1) 산업의 성장률
2) 경쟁기업들의 집중과 균형
3) 생산물의 차별화 정도와 수요의 전환비용
4) 규모경제와 고정비와 변동.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 애플 APPLE SWOT,STP분석과 마케팅 4P전략분석 및 애플 기업경쟁우위요소 분석과 나의생각정리
많은 도움되셨으면 좋겠습니다 :)
1. 애플 APPLE 기업소개
2. 애플의 경쟁우위요소
3. 애플 SWOT분석
(1) Strength -강점
(2) Weakness -약점
(3) Opportunity -기회
(4) Threat -위협
4. 애플 STP분석
(1) Segmentation -시장세분화
(2) Targeting -목표타겟선정
(3) Positioning -포지셔닝
5. 애플 마케.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 쏘카 SOCAR 기업 경쟁우위분석과 SWOT분석 및 쏘카 마케팅전략 분석과 향후전략방향 제시 보고서입니다.
마케팅 측면에서 쏘카의 현 상황을 어떻게 해석하고 고객에게 제공할 것인지 분석하여 향후 방향을 제시해보았습니다
1. 쏘카 SOCAR 기업목표
2. 쏘카 기업 경쟁우위
3. 카쉐어링 시장상황분석과 미래전망
4. 소비자분석
5. 쏘카 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
.. |
|
|
|
|
|
|
|
