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(검색결과 약 15,241개 중 7페이지)
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| 협상자의 자질과 협상상황의 문화차이
목차
* 협상자의 자질과 협상상황의 문화차이
Ⅰ. 협상자의 자질과 문화
Ⅱ. 협상의 상황특성과 문화
1. 협상장소
2. 물리적 배치
3. 협상 참가자
4. 시간적 제한
5. 지위의 차이
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 특별활동상황 기록 보조부
과 학년 반
20 년월일 작성 담임 : (인)
결
재
교무
교감
교장
번호
이름
학급·학교 활동
행동발달 상황
종합의 견 |
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| 특별활동상황 기록 보조부
전기과 학년 반
200 년월일 작성 담임 : (인)
결
재
교무
교감
교장
번호
이름
학급·학교 활동
행동발달 상황
종합의 견 |
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| 안전사고 상황설명일지
결재
담당교사 :
일시
아동이름 : 생년월일 : 교실이름 :
사고장소
사고경위
(육하원칙에 의해
적어주세요)
응급처리상황
후속조치
기타
*안전사고 상황설명일지는 사고예방을 위한 것입니다. ○○ 어린이집 |
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| 집단행동의 개인적 특성 및 상황적 요인에 대한 레포트 자료.
집단행동의 개인적 특성 및 상황적 요인
목차
집단행동의 개인적 특성 및 상황적 요인
I. 개인적 특성
1. 인구통계학적 특성
2. 능력과 지능
3. 성격특성
II. 상황적 요인
1. 집단규모(크기)
2. 사회적 밀도
3. 집단구성
4. 과업성격
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
피들러(F. E. Fiedler)의 이론은 리더십의 중요상황요소를 토대로 리더십 상황에 적합한 효과적인 리더십 행동을 개념화하였다. 즉, 가장 훌륭한 리더십 스타일은 리더가 활동하는 상황에 의해 결정된다는 것이다.
피들러는 리더의 스타일이 인간 중심형과 과업 중심형 인가를 측정하기 위해 설문을 이용하여 LPC 척도(least preferred coworker scale), 즉 "가장 .. |
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| 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
허시와 블랜차드(Hersey & Blanchard)의 상황 이론은 다양한 상황 중에서 하급직원의 상황에 주목한다. 이 이론은 하급자가 없으면 리더도 존재하지 않는다는 가정을 기반으로 하고 있다. 즉 리더십은 하급자의 존재여부에 따라서 의미를 가질 수 있을 만큼 리더십에서 하급자의 존재 그리고 그들의 상황에 적합한 관리적 행동은 중요한 것임을 강조한다.
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| 피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오
리더십의 특성이론이나 행동이론 등의 연구에서 일관된 과제는 모두 어떤 유일한 이상적인 리더십 형태를 발견하려는 것이었다. 이들 연구들은 모두 어떤 상황에서는 그러한 스타일들이 유효한 것으로 나타나지만, 그 반대의 연구결과들도 많이 등장하고 있기 때문에 유효성이란 측면을 적절히 설명하지 못하고 있다.
이에 따라 리더십의 유효성을 상황과 연결.. |
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| 상황이론(contingency approach)
상황이론은 보다 일반적인 차원에서는 상황과 조직특성과의 적합여부가 조직성과를 결정한다는 사고를 기초로 상황과 조직특성간의 적합적 관계를 경험적 ․ 조작적으로 특정화하는 이론이라고 할 수 있다.
전통적 이론들은 환경이나 조건에 관계없이 모든 조직에 공통적으로 유효한 조직원칙을 도출하는 데 초점을 두었다.
그러나 현대조직연구의 결론은 이러한 보편주의를.. |
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| 전통적 리더십(리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론)에 대한 레포트 자료입니다.
전통적 리더십(리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론)
목차
전통적 리더십
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
III. 리더십 상황이론
1. 피들러의 리더십 상황이론
2. 허시와 블랜차드 상황모형
3. 하우스의 경로-목표이론
4. 브룸과 예톤 리더-참여모형
* 참고문헌
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| 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
목차
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라
I. 수명주기이론
II. 리더십 유형
1. 지시적 리더십
2. 지원적 리더십
3. 참여적 리더십
4. 위임적 리더십
* 참고문헌
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| 소송사건 진행상황 보고서 작성 서식입니다.
소송사건 진행상황 보고서
사건번호
사건명
원고(변호사)
피고(변호사)
수송수행자
진행기일
차회기일
전화번호
진행경과
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| [리더십의 발전과정] 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변혁적 리더십에 대한 레포트
[리더십의 발전과정] 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변혁적 리더십
목차
[리더십의 발전과정] 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변혁적 리더십
I. 특성이론
II. 행동이론
III. 상황이론
IV. 변혁적 리더십
V. 신조류 리더십
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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| 조직이론(상황이론) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다.
목차
조직이론(관료제이론, 인간관계이론, 상황이론 등등) 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다.
- 사회복지조직에 적용 가능한 ‘상황이론’
1. 상황이론의 주요 내용과 특징
2. 사회복지조직에 있어서의 상황이론의 유용성과 한계점
* 참고문헌
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| [조직과 전략] 전략 개념의 인식과 접근방법 및 전략적 조직개발과 상황적 접근
목차
* 조직과 전략
Ⅰ. 전략 개념의 인식과 접근방법
1. 전략 개념 및 접근방법
2. 전략의 접근방법
3. 전략의 상황이론
4. 조직전략의 유형
Ⅱ. 전략적 조직개발과 상황적 접근
1. 감수성훈련의 상황적 접근
2. 행동수정의 상황적 접근
3. 과정 자문법의 상황적 접근
4. 제3자 조정법의 상황적 접근
5. 팀 구축법의 .. |
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