|
|
|
전체
(검색결과 약 28,182개 중 7페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 기본기획안
인천 문화콘텐츠 인력양성센터
Incheon Culture-Contents Training Center
CONTENTS
Ⅰ. 기본 개요
3
1. 개요
6
2. 목적
7
3. 파급 효과
10
4. Vision
Ⅱ. 추진 전략
16
3. 교육
35
4. 고용 창출
41
5. 제품 개발
43
6. 콘텐츠 수출
Ⅲ. 향후 발전 방향
48
1. 단계별 발전방향
12
1. 구성도
13
2. 제휴 업체
Ⅰ. 기본 개요
개요
목적
파급 효과
Vision
1. 개요
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 업무협력 약정서
본 업무협력 약정은 OOO(이하 “갑”라 한다)와 OOO(이하 “을”이라 한다)는 상호 긴밀한 업무협력 체제를 구축하여 창업의 활성화와 중소기업 진흥에 기여하고자 년월 일자로 체결한다.
“갑”은 중소기업 창업지원법에 의거하여 설립되어 통상산업에 등록된 창업투자회사로서 중소기업 창업자에 대한 투자 및 융자업무와 그와 관련된 업무를 수행하고 있으며,
“을”은 중소기업 창업지원법에 |
|
|
|
|
|
 |
 |
스타벅스커피,커피시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 31Pages ) |
|
| Index
Ⅰ. 서론
1. 해외직접투자란
2. 스타벅스의 선정동기
3. 스타벅스 소개
Ⅱ. 본론
1. 스타벅스의 시장환경
(1) 미국 시장 내 환경
(2) 한국 시장 내 환경
(3) 스타벅스 외부환경 분석
(4) Porter s Value chain
2. 스타벅스의 성공요인
(1) 공격 경영
(2) 고객 맞춤형 서비스
(3) 인사관리
(4) 적극적인 소비자 의견 반영
(5) 표준화된 품질
(6) 스타벅스만의 고유 문화
(7) 하워드 슐.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| “해외직접투자”
개념,유형,필요성
기업사례
문제점,해결방안제언
CONTENTS
1. 해외직접투자 FDI 개념
2. 해외직접투자의 유형
3. 해외직접투자의 필요성
4. 해외직접투자의 과정
5. 해외직접투자 기업사례분석
(1) 현대자동차 사례
(2) 동아제약 사례
(3) 이케아 IKEA 사례
(4) LG전자 사례
(5) 포스코 사례
6. 해외직접투자의 문제점과 해결방안 제언
(1) 문제점
(2) 해결방안 제언
1. 해외직접투.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| UNIQLO의 글로벌 전략
Contents
1. 해외직접투자(FDI) 란
2. 유니클로 브랜드분석및 기업선정배경
SPA 브랜드란
SPA 브랜드의 특징
WHY 유니클로
UNIQLO의 해외직접투자
3. 국내경쟁사와 비교분석 (스파오)
스파오 vs 유니클로
ABOUT SPAO
SPAO의 글로벌 전략
SPAO의 해외직접투자
4. 해외경쟁사와 비교분석 (H M)
ABOUT H M
5. 유니클로 향후전략방안
[참고자료]
해외직접투자(.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 합작투자계약시 고려 사항 전반에 관한 법률적 검토
Ⅰ. 합작투자의 의의 및 형태 등
1. 합작투자의 의의
합작투자계약은 국적이 상이한 둘 이상의 자연인, 사회 또는 공법인 등이 특정사업의 공동수행을 위해 상당기간 투자할 것을 내용으로 하는 계약을 의미한다. 여기서 합작투자란 자본 및 기술의 제휴를 통해서 기업경영에 참여하는 직접투자를 말하며, 단순히 배당 또는 이자수익을 목적으로 하는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 BMW의 기업소개와 BMW의 글로벌 경영 전략을 비롯하여 BMW코리아 한국진출 전략과 BMW의 성공요인 및 향후 과제에 대해 상세하게 서술한 자료임
1.BMW기업소개
1) BMW 기업 연혁
2) BMW란
3) BMW 코리아
4) BMW 문화
2.BMW의 글로벌 경영 전략
1) 글로벌화
2) 경쟁사의 위협
3.BMW코리아 한국진출 전략
1) 시장상황
2) 경쟁상황
3) 국내 소비자들의 수입차에 대한 인식
4) 소비자욕구
4.BMW의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 아웃소싱 정의와 목적, 역할 및 아웃소싱의 전략적 활용
목차
* 아웃소싱
Ⅰ. 아웃소싱의 정의
Ⅱ. 아웃소싱의 목적
Ⅲ. 기업변혁과 아웃소싱의 역할
Ⅳ. 아웃소싱의 전략적 활용
Ⅴ. 추진사례(비자코리아)
- 1인 매출 연 1조 비결은 ‘아웃소싱’ -
* 아웃소싱
I. 아웃소싱의 정의
아웃소싱(outsourcing)은 경영기능이나 경영자원의 외부화 ․ 외부조달을 의
미하는 것이다. 아웃소싱이란 수준 높은.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 외주(아웃소싱)의 개념, 목적, 유형 및 전략적 접근
목차
* 외주(아웃소싱-Outsourcing)
Ⅰ. 외주의 의의
1. 외주의 개념
2. 외주의 목적
3. 외주의 유형
Ⅱ. 외주의 전략적 접근
가. 외주의 위험
1) 전략적 위험
2) 운영위험
3) 재무위험
4) 위해위험
나. 성공적인 외주를 위한 틀
다. 외주의 구조적 대응방안
1) 클러스터 구축 및 네트워크화
2) 핵심역량 강화
3) 다양한 협력기회 모색
4) 국내 전.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직커뮤니케이의 전략적 계획] 전략적 조직커뮤니케이션 계획의 정의와 과정, SICO 모델 및 단계
목차
* 조직커뮤니케이션의 전략적 계획
Ⅰ. 조직커뮤니케이션의 전략적 계획의 발달과정
Ⅱ. 전략적 조직커뮤니케이션 계획의 정의와 목적
1. 조직의 목적 실행에 기여
2. 조직 내 커뮤니케이션 활동에 대한 가이드
3. 자원의 효율적인 배분
4. 체계적인 평가
Ⅲ. SOCP 모델
Ⅳ. SOCP 단계
1. 상황분.. |
|
|
|
|
|
 |
|
전략경영,기업사례,포스코사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 41Pages ) |
|
| 경영전략
Contents
전략적 계획의 배경 및 개념
전략적 계획의 특성과 필요성
전략적 계획수립 과정
전략적 계획의 장단점
수준별 전략적 계획의 수립
Ⅰ. 전략적 계획의 배경 및 개념
ⅰ. 전략적 계획 배경
ⅱ. 전략적 계획 개념
ⅰ. 전략적 계획 배경
목적달성에 있어
내부적인 방법의
한계
환경의 중요성이
점차 강하게 인식
전략은 이 두 가지 요소를 충족시키기 위한
필수적 방법으로 대두
Contents
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전략적 경영과 기업가
전략적 경영과 경쟁우위
경쟁의 승패를 가르는 기업의 5가지 요소
손자병법을 통한 경쟁우위의 확보
4가지 경쟁형태
경쟁우위 확보를 위한 6가지 원칙
1. 궤도(詭道)
2. 출기(出奇)
3. 주동(主動)
4. 집중(集中)
5. 격허(擊虛)
6. 임세(任勢)
목 차
결론
전략적 경영과 경쟁우위
중소기업 : 3,066,484 (99.9%)
대기업 : 2,916 (0.1%)
전략적 경영과 경쟁우위
사업체 수 비교
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전략적 인적자원 평가에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 전략적 인적자원 평가의 의의
전략적 인적자원 평가란 인적자원의 평가를 기업의 전략, 계획의 내용과 연계하여 실시하는 것이다. 즉 기업의 비전과 이념을 공유하고 실천하도록 평가시스템을 설계하여 운영하는 것을 뜻한다.
2. 전략적 인사고과의 필요성
1) 고과는 보상의 공정한 배분 기준으로 이용된다.
2) 성과가 측정되면 보상은 성과에 근거를 두.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [기술경영] 기술경영의 목적과 범위, 기술경영의 방향
목차
기술경영의 목적과 범위
Ⅰ. 기술경영의 목적
Ⅱ. 기술경영의 범위
Ⅲ. 기술경영의 방향
1. 기술혁신관리적 관점
2. 연구개발관리적 관점
3. 엔지니어링 관리적 관점
4. 기술경영의 관점
기술경영의 목적과 범위
I. 기술경영의 목적
기업이 전략적 경영계획을 입안할 때의 핵심은 경영목표를 명확하게 하고 그것을 달성하기 위해 조직 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전략적 보상관리 전반에 대하여
1. 들어가며
손익 관점에서 부가가치 창출 요소의 하나로 ‘사람’을 보게 되는 기업의 입장에서 보상관리는 종업원 개개인에게 시장가치 수준의 가격을 지불하는 것으로부터 출발한다. 이는 내부적으로 상대적인 가치가 높은 직무가치를 수행하고 있는 직원과 성과가 높아 회사에 높은 수익을 안겨주는 직원에 보다 높은 수준의 보상을 제공하는 것을 의미한다.
한편, 개인.. |
|
|
|
|
|
|
|
