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(검색결과 약 16,765개 중 6페이지)
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| 본 자료는 이마트의 중국에서의 실패요인과 향후 전략에 대해 소개한 자료로 이마트의 마케팅 전략(4P전략, SWOT 분석, STP 분석), 이마트의 중국 진출 전략 및 성과, 실패사례 및 요인, 이마트의 향후 전략 등에 대해 구체적으로 서술하였으며, 종합적인 결론 및 시사점 등을 제시한 자료임
1. 서론
2. 본론
1) 이마트의 마케팅 전략
(1) 4P전략
(2) SWOT 분석
(3) STP 분석
2) 이마트의 중국 진출 전.. |
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| 본 자료는 현대 자동차의 인도시장에서의 광고 성공사례와 유럽시장에서의 광고 실패사례에 대해 비교 분석하였음. 각 국가별 광고 전략 특징과 종합적인 결론을 제시한 자료임
1. 광고의 정의
2. 현대자동차 소개
3. 자동차산업 광고전략의 TRAND
4. 현대자동차의 인도시장 광고전략
5. 현대자동차의 유럽시장 광고전략
6. 종합적인 결론
7. Q & A
4. 현대자동차의 인도시장 광고전략
4.2 인도 자동.. |
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cyworld,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 19Pages ) |
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| cyworld
cyworld 연혁 국내 전략
싸이월드오픈
09.01
00
01
05
03
‘미니홈피’ 오픈
09.17
04.25
‘미니룸’ 서비스 오픈
SK커뮤니케이션즈(주), (주)싸이월드 합병
08.01
10.06 대만서비스 위한 홍콩 Cherrypicks사와
조인트벤처 계약체결
10.31 미국법인 설립
12.05 일본서비스 공식 오픈
08.15 미국 서비스 오픈
08.24 대만 서비스 오픈
08.29 베트남 합작법인
06
SWOT 분석
cyworld 연혁 국내 전.. |
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아모레퍼시픽,태평양,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 19Pages ) |
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| 아모레퍼시픽의 미주 사업부 전략 분석
1945년 창업 이래, 지난 60여년간 우리나라 화장품산업의 대표기업으로서
한국 화장품산업을 선도하여 60년대 말에는 국내 화장품 시장의 약 70%를 차지. 현재 점유율 60%에 육박하는 국내 최대의 뷰티기업
‘2015년 글로벌 TOP 10’ 이라는 목표를 달성하기 위해 프랑스와 중국, 미국 등
3대 축을 중심으로 해외사업에 집중하고 있음
Vision : ‘Asian Beauty Cr.. |
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| [독후감] 김중구의 ‘위험관리가 미래의 부를 결정한다’를 읽고
김중구 지음
원앤원북스
2007년 출판
1.머릿말
색다른 시각에서 바라보게된 개념의 책이다. 부자만들기 컨셉으로도 부족함이 없지만, 꽤 다른 시각에서 부자만들기를 시도하고 있다. 부자만들기가 아니라도 좋다. 하지만 결론은 잘먹고 잘살자는 것 아니겠는가.
이 책은 ‘위험관리론’의 시각으로 부(富)를 바라보고 있다. 위험관리를 잘 해야 .. |
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| Korea Colmar
History
1902. -미국콜마 창시 (더마톨로지 사업)
1990.05.15. -한국콜마(주) 설립 (일본콜마(주)와 합작)
1990.06.01. -화장품 제조업 허가
1992.03.31. -의약부외품 제조업 허가
1995.12.05. -유망중소기업 지정(중소기업은행)
1996.12.31. -우수환경친화사업장 표창(연기군)
1997.12.23. -노사협력 우량기업 선정(노동부)
1998.02.25. -수출유망중소기업 선정(중소기업진흥공단)
1998.12... |
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서울탁주,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 39Pages ) |
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| ㈜ 서울탁주
CONTENTS
Product
Place
Price
Promotion
Purpose
경쟁구도
Segmentation
Targeting
Positioning
3C _자사 분석(막걸리)
영양소가 풍부하고 도수가 낮은 건강주!
막걸리는 다른 주류에 비해 도수와 칼로리는 대체적으로 낮은 편이며, 영양소는 아주 풍부한 술이다.
3C _자사 분석(장수막걸리)
서울탁주의 막걸리 제조 공정
- 2009. 10.26 동아일보
막걸리 기술 혁신의 선두주자
- 1978년 최.. |
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스타벅스코리아,한국시장,현지화전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
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| 스타벅스 코리아의
한국 현지화
목 차
Ⅰ.서론
1.들어가며
2.기업선정이유
Ⅱ.본론
1.스타벅스 기업개요
1-1.기업소개
1-2.창업배경
1-3.스타벅스의 로고
2.스타벅스 시장 환경 분석
2-1.미국 시장 내 환경
2-2.한국 시장 내 환경
2-3.스타벅스 외부환경 분석
3.스타벅스 코리아의 전략
3-1.STP 전략
3-2.SWOP 분석
3-3.스타벅스 마케팅 믹스(5P s)
Ⅲ.결론
스타벅스가 나아가야 할 길
Ⅰ.서론
1.들어가.. |
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| SM ENTERTAINMENT의
중국 진출 성공 사례
01 선정이유
02 기업소개
03 시장환경분석
04 기업분석
05 SWOT 분석 및 성공요인
06 STP 전략
07 결론
KPOP의 중심엔 SM이 있다!
무궁무진한 발전이 가능한
잠재력이 큰 매력적인 시장!
선정 이유
지금은 KPOP 전성시대!
1995.02
법인설립
자본금 5천만원
2000.02
H.O.T 중국
북경 단독 콘서트
2001.01
해외합작법인
㈜SM엔터테인먼트
재팬
2001.05
100억 규모.. |
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| 카페베네의 해외 진출.
카베베네는
포화상태라고 할 수도 있는 카페 사업에서 잠재성을 발견하고 후발기업임에도
여러 가지 차별화된 경영방식과 마케팅으로
우리나라 1위 커피브랜드가 된 기업이다!
카페베네는 미래추종전략 을 이용했다.
** 미래추종전략(미래 적응 전략)
기존시장에서의 기회를 인식하고 포착하는 데 있어서 순발력과 민첩성으로 대응
미래의 방향이 어느정도 결정된 후에 후발주자로.. |
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| [글로벌 전략]
삼성 C T
-글로벌 기업의 해외진입전략(성공사례)-
목차
Ⅰ. 서론
1. 선정동기
2. 기업소개
1) 연혁
2) 비전
3. 본론 전개 방향
Ⅱ. 본론
1. 외부환경 분석
1) 정치적 환경분석
2) 경제적 환경분석
3) 사회적 환경분석
4) 기술적 환경분석
2. 내부환경 분석
1) 국가적 차원
2) 산업적 차원
3) 기업적 차원
3. SWOT 분석
4. BCG 매트릭스 분석
5. 진입전략
6. 성공.. |
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기업분석,모나미,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 20Pages ) |
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| 기업경영분석
개요
기업 소개
산업분석
비회계적 기업분석
회계적 기업분석
경쟁사 분석
한국 최초의 볼펜제조기업 [ 005360 ] From 1974/6/26 모나미 ≠ 볼펜장수
국내 최초 문구회사
(1960~ : 광신화학공업사)
기업소개
산업분야/주력산업 : 문구류제품
기업소개
글로벌기업으로의 도입
- e-비즈니스 사업부 신설
- Zenith- Monami (폴란드 합작법인)
- 상해 모나미 문화용품 유한공사(중국.. |
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| 1. 들어가며
필립스는 Sense and Simplicity 라는 모토아래 모든 마케팅 전략을 수립·진행해 왔다. 그들이 세계 1위의 자리를 고수하고 있는 전기면도기 분야에서도 이는 마찬가지였으며, 상당한 매출증가 효과를 거둔 것으로 나타났다. 즉, 최근까지의 마케팅 전략은 상당히 효율적이라고 평가할 수 있다.
최근의 마케팅 전략은 표면적으로는 상당한 성과를 거둔 것으로 나타났으나, 이번 프로젝트를 .. |
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| <인플레이션과 실업관계 : 필립스 곡선>
높은 실업과 인플레이션은 정책입안자들에게는 골치거리로 등장하는
문제이다. 그러면 인플레이션과 실업은 어떤 관계가 없을까 여기에
대해서 많은 경제학자들이 연구를 계속했고 또 현재에도 하고 있다.
그러면 현재까지 소개된 중요한 이론들을 소개하기로 한다.
필립스곡선(Phillips Curve)은 인플레이션과 실업률 사이의 관계를
설명한것이다. 실사회에 불.. |
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| Philippe Starck
Philippe Starck
필립스탁에 대해 이야기 할 때에는 세계에서 가장 많은 디자인 상을 탄 디자이너, 독특한 스타일의 스타 디자이너라는 수식어가 항상 따라 붙는다. 그는 자신만의 독특한 디자인적 발상과 표현력으로 현대의 문화를 선도해 나가는 디자이너 중의 한사람인 것이다.
1. Philippe Starck 약력
1949년 1월 18일 파리에서 출생
father Andr e Starck (airplane concepto.. |
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