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(검색결과 약 24,116개 중 6페이지)
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| 목 차
1. 들어가는 말
2. 본 론
1) 경영혁신과 고객만족
2) 고객만족은 경쟁전략
3) 고객만족의 4단계
4) 고객만족의 실천 4단계
2-1 경영혁신 성공사례기업
1)테크노
2) 삼성 SDI
3) 포스코
4) GE
5) 도요타
6) 코맥스
2-2 경영혁신 실패사례기업
1) 갭
2) 비벤디 유니버설
3) 맥코믹
4) 리바이스
5) 코크 클래식, 뉴 코크
6) 듀폰사의 켈바
7) 울워스
2-3 경영혁신 도구
1) ERP.. |
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| 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오에 대한 레포트
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
I. 경영활동과 관련된 혁신기법
1) 비전 만들기
2) 조직구조조정
가. 신규사업 진출전략
나. 본업 주력전략
다. 철수전략
라. 기업체질 강화전략
3) 업무재설계
4) 긴축경영
가. 인원감축
나. 업무재설.. |
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| 본 자료는 경영혁신기법에 대한 이론적 내용을 소개한 자료로 1) 경영혁신이란(경영혁신의 의의, 필요성, 경영혁신의 대상, 경영혁신을 위한 조건), 2) 리엔지니어링
(리엔지니어링의 정의, 리엔지니어링의 목표 및 개선과의 차이, 리엔지니어링의 도입시기 및 추진절차), 3) 벤치마킹(벤치마킹의 의의, 벤치마킹의 유형, 벤치마킹의 단계),
4) 기타의 경영혁신 기법(다운사이징, 리스트럭처링, 아웃소싱), .. |
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경영혁신, 리엔지니어링, 벤치마킹, 다운사이징, 리스트럭처링, 아웃소싱, Outsourcing, insoursing, Business Process Reengineering, BPR, Restructuring, 사업재구축 |
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| 경영혁신기법(리스트럭처링, 벤치마킹, 다운사이징과 아웃소싱)
목차
경영혁신기법
I. 리스트럭처링
II. 벤치마킹
1. 의의
2. 종류
3. 벤치마킹의 장점
III. 다운사이징과 아웃소싱
* 참고문헌
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| 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오 (2)에 대한 레포트 자료.
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
I. 리스트럭처링
II. 다운사이징
1. 다운사이징의 의의
2. 다운사이징의 특징
III. 학습조직
1. 학습조직의 의의
2. 학습조직의 실행
IV. 아웃소싱
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 혁신과 조직에 대하여
Ⅰ. 혁신의 의의
1. 혁신의 개념
(1) 기술관리학적 관점
조직이 새로운 아이디어를 창출하고 개발, 실용화하여 시장이나 사회적 욕구를 충족시키는 전 과정을 말한다.
(2) 혁신의 구성요소
물적∙인적 자원의 확보 등 유형 자원들은 혁신을 위한 필수 요건이나, 조직 구성원의 ‘창의성’과 혁신의지 등 무형 요소가 중요하다.
(3) 혁신의 필요성
기업환경의 급격한 변화와 과학 기술의.. |
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| 경영혁신기법의 종류(아웃소싱, 전략적 제휴, 리엔지니어링, 다운사이징, 리스트럭처링)
목차
경영혁신기법의 종류
I. 아웃소싱
II. 전략적 제휴
III. 리엔지니어링
IV. 다운사이징
V. 리스트럭처링
* 참고문헌
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| 경영혁신기법에 대한 레포트
경영혁신기법
목차
경영혁신기법
I. 리스트럭처링
가. 리스트럭처링의 의의
나. 리스트럭처링의 유형
다. 추진시 고려사항
II. 벤치마킹
가. 의의
나. 벤치마킹의 유형
III. 기업 아이덴티티
IV. 리엔지니어링
가. 리엔지니어링의 의의
나. 리엔지니어링의 목적
다. 리엔지니어링의 구성요소
... 이하 생략 |
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| [경영혁신의 개념] 경영혁신의 정의와 조건
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영혁신의 개념] 경영혁신의 의의와 필요성
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영혁신기법의 역사와 분류
종래에는 혁신이라는 말에서 연상되는 것은 주로 기술혁신이었으며 근래에는 비기술적인 분야 즉 경영혁신뿐만 아니라, 사회혁신(social innovation)까지도 거론되기도 한다. 일반적으로 역사적인 상황에 따라 1900년 초 테일러의 과학적 관리법을 시작으로 하여 2차 세계대전과 석유파동 즉, 70년대까지 대량생산과 매출액의 증가에 초점을 맞춘 경영기법의 출현으로부터 경영.. |
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| 리더십 - 한국적 리더십, 경영혁신 사례를 통한 시사점
1.들어가는 말
경영혁신(Management innovation)이란 현상을 탈피하여 고능률의 기업을 만드는 것으 로, 구체적으로는 고객만족경영, 수익창출 경영 그리고 핵심역량경영을 내용으로 하고 있 다. 오늘날 기업을 둘러싼 대내외 여건이 악화되고 있으며 향후의 경기회복 여부도 불투 명하다. 국내외 선진기업들은 항상 혁신경영기법들을 적극적으로 .. |
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| 서비스경영론
제조업과 서비스업의 기술혁신 요인비교
서론
이론적배경
III.1 연구모형 및 가설 설정
II.1 기술혁신의 개념 및 유형
III.2 주요변수
I
II
Contents
연구방법
III
II.2 기업의 외부환경과 기술 혁신
II.3 기업의 내부역량과 기술혁신
실증분석결과
IV
결론
V
IV.1 자료수집 및 기초통계 분석
IV.2 제품(서비스) 혁신결정요인
IV.3 공정(프로세스) 혁신
서론 연구의 필요성
1. 서비.. |
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혁신의_특성과_채택률,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
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| 혁신의 특성과 채택률
Contents
1. 혁신 채택속도를 결정하는 변수
2. 상대적 이점
3. 적합성
4. 복잡성
5. 시험가능성
6. 관찰가능성
7. 휴대전화의 인지된 속성들(총정리)
2
Early Adopter
Lifestyle을 통해 본 당신의 얼리어답터 지수는
3
인터넷 흑인 음악
4
혁신 채택속도를 결정하는 변인들
5
혁신주도자의 추진 노력의 정도
사회체계 성격
(예 : 규범, 네트워크 상호연결성의 정도 등)
혁신 .. |
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| 오토코마에 두부
목 차
1. 혁신이란
2. 기업 선정의 이유
3. 기업 연혁
4. 기업의 가치, 사명, 인재상
공정의 혁신
6. 제품의 혁신
7. 마케팅
8. 총 매출 및 성과
9. 결 론
-2/35-
1. 혁신이란
-3/35-
혁신(innovation)이란
돌파형(breakthrough innovation)혁신
기반형(platform innovation)혁신
점진형(incremental innovation)혁신
새로운 기술과 비즈니스 모델로 새로운 소비자와 시장을 만드는 블루.. |
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