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서 론
“물류관리”라 하면 대부분의 많은 사람들이 ‘생산이 끝난 뒤에, 완성된 물품을 어떻게 소비자에게까지 운반하느냐’에 관련된 것이라고 생각한다. 그래서 난 여기서 간단하게 물류관리에 대한 정의를 먼저 알아보고자 한다. 물류관리1)1). 물류혁신 연구소, 물류 관리론, 정훈사, 1997년 1월 10일
(PDM; Physical Distribution Management)란 경제재의 효용 극대화를 위한 재화의 흐름에 있어서 운.. |
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| 제1절 서론
현대 사회의 급변하는 환경에서 기업들은 선진국의 가격경쟁력 제고와 후진국의 기술개발, 대외시장 개방 등에 따라 엄청난 경쟁을 하고 있다. 이에 따라 급격히 발전하는 경영환경에 신속히 대응하고 확대되는 관리규모에 따른 방대한 업무 프로세스의 단축과 정보욕구를 충족시키기 위한 수단을 기업들은 필요로 하고 있다. 따라서 기업들은 중장기 경영계획을 세워 기업의 영속성을 유지하고,.. |
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| 창고관리규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 원부자재 및 반제품의 입출고, 보관, 운반 등 일련의 업무에 관하여 제반절차를 규정하여 효율적이고 합리적인 창고관리를 수행토록 하는 것을 그 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
이 규정은 회사에서 취급하는 제품을 생산하는 원부자재 및 부분품의 관리에 적용한다.
제3조【일반원칙】
① 보관위치를 명확히 한다(제품별, CODE별).
② 정리정돈을 잘하.. |
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| 회사표준 사규
XI. 구매 자재
1. 간이구매절차규정
2. 검수절차규정
3. 구매관리업무규정
4. 자재관리규정
5. 자재구입절차규정
6. 자재및설비기기도입규정
7. 장비관리규정
8. 재료취급규정
9. 창고업무절차규정 |
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| Ⅰ. 서 론
제1절. 물류관리의 의의
1.물류의 개념
2.물류관리
(1)물류관리의 정의
(2)물류관리의 범위
(3)물류관리의 배경
Ⅱ. 본론
제1절. 물류관리의 변화와 구조
1.물류관리의 변화
(1)물류환경의 변화
(2)물류 국제화의 가속화
(3)전자상거래의 등장과 물류체계의 변화
2.물류관리의 구조
(1)수송
(2)창고․보관
(3)정보관리
(4)포장
(5)하역․운반
제2절. 한국기업의 물류관리 현황과 문.. |
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| 공급사슬관리(SCM)의 정의와 배경, 필요성
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 배경
Ⅰ. SC와 SCM의 정의
가. 공급사슬(SC)의 정의
1) 공급사슬의 단계 및 흐름
2) 공급사슬의 궁극적 목적
나. 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 적용 범주
1) SCM의 정의
2) SCM의 범주 및 목표
Ⅱ. SCM의 배경 및 필요성
공급사슬관리(SCM)의 정의 및 배경
I. SC와 SCM의 정의
가. 공급사슬(SC)의 정의
공급사슬은 .. |
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| OO맨션관리위탁계약서
○○맨션관리조합(이하갑이라고 함)과○○관리회사(이하을이라 함)간에 ○○맨션 (이하본맨션이라 함)의 관리에 관하여 다음과 같이 관리위탁계약서(이하본계약이라함)을 체결한다.
제1조(총칙)
갑은 본 맨션의 관리에 관한 업무를 아래조 이하에서 정한 바에 따라 을에게 위탁한다.
제2조(본 맨션의표시 및 관리대상부분)
1. 본 맨션의 대지 및 건물은 다음과 같다.
1) 대지:
면적:
2) .. |
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| [물류정보관리와 바코드] 바코드의 의의와 구조, 종류, 동작과 응용 및 바코드 부착방식
목차
* 물류정보관리와 바코드
Ⅰ. 바코드의 의의
Ⅱ. 바코드의 구조
1. QUIET ZONE
2. START/STOP SHARACTER
3. CHECK DIGIT
4. INTERPRETAION LINE
5. BAR/SPACE
6. INTERCHARACTER GAPS
Ⅲ. 바코드의 종류
1. UPC 코드
2. EAN 코드
1) EAN 13 : 표준형(A)
2) EAN 13 : 표준형(B)
3) EAN 8 : 단축형
3. KAN 코.. |
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입고증
①창고책임자
②물품출납공무월
③물품관리관
④증빙서번호
⑤구입처
⑥수령기관
⑦ 관련납품
지시서
⑧관련
계약번호
⑨ 요구번호
회계명
계정과목
예산과목
순위
정부물품
분류번호
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| 외주품관리주보
(20 년월일～ 20 년월월)
부품
번호
부품명
창고
현장
외주관리
표준재고량
실제재고량
과부족
보유량
사용량
부족량
외주처명
금주
입하량
내주
입하
예정량
적요 |
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| 생산관리에서의 물류관리
1. 들어가며
자원요구계획은 기업의 장기적인 생산능력과 창고수용능력까지도 결정할 수 있다. 하지만 이런 부가적인 능력은 새로운 설비에 관하여 적합한 입지를 결정해야하는 것이 매우 중요하다. 새로운 시설의 입지를 정하는 데 있어서 경영진은 노동력과 전기 ․ 가스 등의 자원의 풍부함, 지역자치제의 영향, 기후 및 기타 요인들을 고려해야 한다. 또한 지역수요와 인구추.. |
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| 바코드 / RFID
기술비교
도입사례
Ⅰ. 바코드의 정의
1. 바코드란
- 다양한 폭을 가진 검은 바 + 흰색 Space의 특정한 배열
패턴
- 문자 또는 숫자, 특수 기호 등을 광학적으로 판독하기
쉽게 부호화된 기계어(Machine Language)
- 정보의 표현, 수집, 해독 가능
Ⅱ. 바코드의 해독원리
- 바코드 판독 시스템의 구성요소 : 바코드 심볼 ,
리더 (스캐너 + 디코더) , 컴퓨터
- 빛의 반사 → 전기신호.. |
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| ㉠ 한국 맥도날드의 재고관리 사례
에코시마(ECOSIMA)
에코시마는 “ECOnomical Store Inventory Management Assistance”의 영문 표현 중 몇 머리글자를 조합하여 생성된 단어이며 맥도날드 매장의 재고 관리를 도와주는 프로그램으로 맥도날드의 협력업체인 K.F.S.C(Delivery Center)와의 상호 협력으로 이루어진다.
현재 매장의 저장 공간 (냉장, 냉동 그리고 상온 창고) 을 관리하면서 아래와 같은 많.. |
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| 물적 유통관리
Ⅰ. 물적 유통의 본질
물적 유통(physical distribution)과 병참관리(logistics)는둘다 상품의 물적이동과 관련된 제반활동을 지칭하는 것으로서 혼용되는 경향이 있다. 미국의 물적 유통관리위원회는 물적 유통을 다음과 같이 정의하고 있다.
제조업이나 상업에서 완성품을 생산자로부터 소비자에게 효율적으로 이동시키는 제반활동을 의미하며 때로는 원자재의 공급지로부터 생산 라인까.. |
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| SCM
구축전략,도입효과
기업 도입사례
미래전망
[목차]
1. SCM (공급사슬관리)의 개념
2. SCM 구축전략
3. SCM의 필요성
4. SCM 도입효과
5. 기업들의 SCM 도입사례
(1) ZARA 사례
(2) 세븐일레븐 사례
(3) 페덱스 Fedex 사례
(4) 롯데마트 사례
(5) 도요타 사례
6. 결론 및 미래방향연구
1. SCM (공급사슬관리)의 개념
Supply Chain 이란 고객 - 소매상 - 도매상 - 제조업 - 부품/자재 Supplier.. |
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