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(검색결과 약 40,703개 중 6페이지)
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| 경영정보시스템(MIS: Management Information Systems)
1. 기업경영의 정보화 필요성
기업의 국제경쟁력을 제고하기 위해 기업 체질의 강화, 경영 관리 능력 기술개발 능력, 등과 같은 내부 핵심능력의 강화, 생산기지나 연구개발기지, 그리고 판매시장의 국제화 등의 방법 등이 필요하지만 무엇보다도 경영방식과 기업전략을 지원하는 정보화가 필요하다. 기업이 정보화를 추구함으로써 생산성향상과 원.. |
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| [경영정보시스템] 기업포탈시스템에 대해
목 차
1. 개념
2. 발전과정
3. 구축방법
4. 사례
5. 앞으로의 전망
6. 다른 시스템과의 비교
참고문헌
1. 개념
기업포탈시스템이란 기업 내, 외부에 흩어져 있는 다양한 형태의 정보를 하나의 창에서 관리하며 전략적 의사결정을 지원하기 위해서 구축된 ERP, KMS, 그룹웨어, DW 등 전사적으로 구축된 시스템의 정보활용과 통합관리 차원에서 도입 활용하고 있.. |
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| [경영정보시스템] 기업포탈시스템에 대해
목 차
1. 개념
2. 발전과정
3. 구축방법
4. 사례
5. 앞으로의 전망
6. 다른 시스템과의 비교
참고문헌
1. 개념
기업포탈시스템이란 기업 내, 외부에 흩어져 있는 다양한 형태의 정보를 하나의 창에서 관리하며 전략적 의사결정을 지원하기 위해서 구축된 ERP, KMS, 그룹웨어, DW 등 전사적으로 구축된 시스템의 정보활용과 통합관리 차원에서 도입 활용하고 있.. |
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| 본 기업분석은 시장조사, 수요예측 전문기관인 ㈜밸류애드에서 제작된 자료로 <2004 기업분석 견본>이 무료로 제공되고 있으니, 충분히 검토후 구매하시기 바랍니다.[NL][NL]1999년부터 2003년까지 국내 상장기업의 재무제표를 이용한 기업 분석 자료이며, 상위 업종 업체 리스트와 기술 기여도 분석이 포함되어 있습니다.[NL][NL]2003년까지 재무재표를 이용하였으므로, 2004년에 신규 업체나 상장 폐지 업.. |
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| 수직적통합의 단점을 극복한
가상기업의 사례 통한 성공요인
목 차
Ⅰ서론
Ⅱ본론
-수직적 통합의 단점
-가상기업이란
-Nike
-Nike 운영전략
-Vizio
-Vizio 운영전략
Ⅲ결론
서 론
수직적 통합의
단점, 한계
극복
새로운 기업형태가상기업
실제 사례를 통한
성공요인 분석
분석
본 론
- 수직적 통합의 단점
수직적 통합은 불가피하게 기업의 규모를 확대
기업이 환경변화에 유연하게 적응하지 못함
규.. |
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| 지 식 기 반 경 영
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□ 지식경영이란 무엇인가
지식경영이라는 것은 최근 급속히 주목을 받고 있는 경영방법론이다. 지난 2,3년간 북미와 유럽의 많은 기업들은 지식경영의 원리와 방법을 적용하기 시작했다. 지식경영은 기업의 지적자본을 확대할 수 있게 하는 일련의 경영절차라고 할 수 있다. 지적자본은 한마디로 말하자면 데이터와 정보에 지식을 더한 것이다. 예를 들면 A 라는 지식경영 절차는 기.. |
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| - 논문 요약 -
이전부터 기업의 최대 목표는 고객으로부터의 이익창출이었고, 고객과의 관계로부터 얻을 수 있는 잠재적 이익을 극대화하는 것이 모든 기업들의 가장 근본적인 목적이었다. 그럼에도 불구하고 예전부터 사용되어 왔던 전통적인 경영관리 모델들, 즉 생산성 모델이나 품질 모델들은 수익성과 관련된 요인들을 정확하게 묘사하고는 있었으나 고객과의 관계로부터 수익성을 직접적으로 극대화.. |
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| index
목차
1. 삼성카드 거시환경분석
2. 카드업계분석
신용카드 시장의 발전과정
시장점유율
Regulations
Trend
시리즈 카드
빅 데이터
모바일 커머스
3. 삼성카드 기업분석
삼성카드 종류
삼성카드 SWOT분석
현대카드 vs. 삼성카드
삼성카드 마케팅평가
4. 삼성카드 새로운전략제안 (해결방안)
거시분석
업계분석
기업분석
해결방안
가계 빚 증가
2004년494조원
2013년
991.7조원
거시분석
업계.. |
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erp사례분석,마케팅전략사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 20Pages ) |
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| ERP 사례분석
1.광의의 ERP
Enterprise Resource Planning의 약자로 흔히
전사적 자원관리 라고 한다.
기업의 모든 자원을 최적으로 관리하자는 개념으로 기업자원관리 혹은 업무 통합관리라고 볼 수 있다.
기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템
ERP의 정의
2.협의의 ERP
기업의 일반적인 소프트웨어 패키.. |
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| [고객관계관리시스템] 고객관계관리 시스템(e-CRM)의 개념, 활용 동향, 도입 및 관리단계
목차
* 고객관계관리시스템(e-CRM)
Ⅰ. CRM 개요
Ⅱ. CRM 도입 및 활용 동향
가. 선진 기업 동향
나. 국내 기업 동향
Ⅲ. e-CRM 도입 및 관리
1. CRM 도입 단계
가. 고객전략 수립
나. CRM 인프라 구축
2. CRM 관리 단계
가. 고객분석
나. 판매에 활용
다. 서비스와 피드백 관리
고객관계관리시스템(e-CRM)
I.. |
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| 페덱스
마케팅 발표
Marketing
Management
Presentation
1. 페덱스 Fedex 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업철학
2. 페덱스 Fedex 성공요인
3. 페덱스 주요서비스 소개
4. 페덱스 SWOT분석 및 전략
(1) SWOT 분석
(2) SWOT 전략
5. 페덱스 주요경영전략
6. 페덱스 물류관리전략
7. 페덱스 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 미래전략제언
CONTENTS
1. 페덱스 Fedex 기.. |
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| 1. CRM의 정의
Customer Relationship Management의 약자로 우리말로는 ‘고객관계관리’라고 한다. 기업이 고객과 관련된 내․외부 자료를 분석․ 통합해 고객 중심 자원을 극대화하고 이를 토대로 고객특성에 맞게 마케팅 활동을 계획, 지원, 평가하는 과정이다. CRM은 고객의 정보, 즉 데이터베이스를 기초로 고객을 세부적으로 분류하여 효과적이고 효율적인 마케팅 전략을 개발하는 경영전반에 걸친 관리체.. |
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| CRM 이란
Customer(고객)
Relationship(관계)
Management(관리)
CRM의 정의
가트너 그룹 기업이 현재의 고객 및 잠재 고객관련 정보를 정확하게 파악하여 고객관계관리를 효과적으로 지원하기 위한 경영전략
Ovum 기업이 우수고객을 지속적으로 유지하는 동시에 신규 고객을 확보하고 고객관련 비용을 최소화하여 기업의 경쟁력을 향상시킴으로써 기업가치를 극대화하기 위한 경영개념
CRM의 정의
한.. |
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| CRM 이란
Customer(고객)
Relationship(관계)
Management(관리)
CRM의 정의
가트너 그룹 기업이 현재의 고객 및 잠재 고객관련 정보를 정확하게 파악하여 고객관계관리를 효과적으로 지원하기 위한 경영전략
Ovum 기업이 우수고객을 지속적으로 유지하는 동시에 신규 고객을 확보하고 고객관련 비용을 최소화하여 기업의 경쟁력을 향상시킴으로써 기업가치를 극대화하기 위한 경영개념
CRM의 정의
한.. |
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| CRM(customer
Relationship
management)
목 차
CRM의 정의
CRM의 목적
고객 관리
CRM의 장점
CRM 사례
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CRM 시사점
5
Customer Relationship Management
= 고객관계관리
- 기업이 상품이나 서비스를 고객이 지속적으로 구매하도록 하기 위해 고객과의 커뮤니케이션을 최적화 해가는 마케팅적 사고방법
CRM의 정의
CRM의 정의
CRM의 네 단계
CRM의 목적
데이터분석 및 관리를 통한 상품개선과 이로 .. |
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