|
|
|
|
 |
|
| '아웃소싱'과 '라이트 사이징'을 이용한 조직구조의 이용
경쟁이 심화되면 될 수록 글로벌 기업은 보다 융통성 있고, 신속하게 고객의 만족을 위한 높은 품질의 제품과 서비스를 제공할 수 있는 조직구조가 필요하다. 이러한 노력의 하나로 등장한 방법은 기업이 전통적인 조직구조로부터 탈피하여 비전략적인 기업업무를 조직외부에 아웃소싱(outsourcing)하여 전략적인 업무만을 중심으로 유연한 조직구.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 불굴의 도전정신과 신뢰를 겸비한 인턴으로서, 글로벌 전선기업 대한전선을 만들어 나가겠습니다.
팀에서 한 명이 빠지면 다른 팀원에게 더 큰 부담이 되고, 처음 의 약속을 어기게 된다고 생각했습니다.
대한전선은(1등을 향한 도전정신을 바탕으로 / 원동력으로 삼아) 반세기 이상 국내외 고객과 '신뢰의 선'을 이어온 글로벌 전선 기업입니다.
대한전선은 1등을 향한 도전정신을 원동력으로 삼아 반세기 .. |
|
 |
더, 문화, 이다, 고객, 중동, 도전, 팀, 표현, 문장, 개발, 되어다, 위, 적절하다, 신뢰, 대한전선, 게, 들어가다, 활동, 핵심, 생각 |
|
|
|
|
 |
|
| ▣ 건축분야_가시설물.hwp
▣ 건축분야_강제 창호.hwp
▣ 건축분야_강제셔터.hwp
▣ 건축분야_개량아스팔트 시트 방수.hwp
▣ 건축분야_건축 일반 사항.hwp
▣ 건축분야_경량철골 천정.hwp
▣ 건축분야_구조용 철골.hwp
▣ 건축분야_금속기와 잇기.hwp
▣ 건축분야_금속난간 설치.hwp
▣ 건축분야_기와 잇기.hwp
▣ 건축분야_기타 금속 공사.hwp
▣ 건축분야_내화벽돌 공사.hwp
▣ 건축분야_단열 공사.hwp
▣.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| REPORT
리스트럭처링(Restructuring)과
다운사이징(Dowmsizing)
과목명: 인사관리
교수명: 김왕동 교수님
학과명: 경영학과
학번: 97123613
성명:정대관
제출일: 2000.6.3
===
리스트럭처링(Restructuring)의 개요
===
경영혁신기법들은 경영활동의 장(場)을 변화시키는 비전만들기(VM)나 리스트럭처링(RS), 학습조직(LO) 및 기업아이덴티티(CI), 벤치마킹(BM)과 경영 프로세스자체를 변화시키는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오 (2)에 대한 레포트 자료.
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
I. 리스트럭처링
II. 다운사이징
1. 다운사이징의 의의
2. 다운사이징의 특징
III. 학습조직
1. 학습조직의 의의
2. 학습조직의 실행
IV. 아웃소싱
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원계획의 문제점과 대책
목차
* 인적자원계획의 문제점과 대책
Ⅰ. 다운사이징
Ⅱ. 인력감축
1. 정리해고
2. 무급휴가
3. 대여
4. 작업공유
5. 조기퇴직
6. 자연감축
* 인적자원계획의 문제점과 대책
인적자원 계획 과정에서 공급이 수요를 초과하는 상황이 나타날 수 있다. 이 경
우에 조직은 해고(decruitment)나 다운사이징(downsizing)을 고려하게 된다. 조
직의 군살이나 거품을 빼기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오.
I. 다운사이징
II. 리스트럭처링
III. 리엔지니어링
IV. 벤치마킹
V. 종합적 품질관리
VI. 신인사제도
VII. 기업이미지 통합
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
I. 다운사이징
II. 전사적 품질경영
가. TQM의 의의
나. 추진체계 및 목표
III. 아웃소싱
IV. 기업 아이덴티티
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오에 대한 레포트 자료입니다.
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
목차
경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
I. 리스트럭처링
II. 다운사이징
III. 학습조직
IV. 전사적 품질경영
* 참고문헌
...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영 혁신 기법
1.고객 만족경영(Consumer Satis-faction Management:CSM)
고객이 제품 또는 서비스에 대해 기대하는 것 이상으로 충족시켜 고객을 감동시킴으로서, 다시 그 제품이나 서비스를 찾도록 만드는 것. 고객 만족이 이익 창출을 위한 가장 중요한 수단이 된다고 보고 모든 경영 활동을 이에 집중한다. 따라서 이 기법은 단순히 시장점유율을 늘리거나 원가절감이란 단기적인 목표보다 장기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 미국에서의 경영주도형 혁신의 문제점
1. 들어가며
선진국의 기업들을 중심으로 추진되어 온 참여경영 전략이 반드시 성공하라는 보장은 결코 없다. 참여경영은 그 나름대로의 문제점을 안고 있기 때문이다. 이와 관련하여 최근에 이루어진 연구들을 살펴보면, 진정으로 새로운 조직 모델로의 이행이라는 근본적이고 장기적인 혁신의 관점이 아닌 경영합리화의 관점에서 추진되는 경영 혁신은 실패할 가능.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Strategic Management
Strategic Management
▶ 성과주의란
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여
급여, 승진 등 보상을 실시하는 인사시스템
성과주의
성과주의란
연공, 직급, 학력과 연계하여
급여, 승진 등 보상을 실시하는 인사시스템
연공주의
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
성과주의와 연공주.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| (경영혁신) 경영혁신의 기법
목차
경영혁신
Ⅰ. 경영혁신에 관한 전략적 개관
Ⅱ. 경영혁신의 다양한 기법들
1. 경영혁신
2. 리스트럭처링
3. 벤치마킹
4. 다운사이징
5. 아웃소싱
6. 코피티션
7. 학습조직
경영혁신
I. 경영혁신에 관한 전략적 개관
1776년 스미스(A. Smith)가 '국부론' 에서 주창한 분업의 효과를 바탕으로 생산성과 원가절감에 의한 판매가 공업화시대에는 효과적인 경영방법이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업의 대표적인 경영혁신기법
Ⅰ. 경영혁신(Innovation) 정의
조직 또는 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존 업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것이다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직개발에 대하여 설명하시오
목차
조직개발에 대하여 설명하시오
I. 조직개발의 개념
II. 조직개발의 유형
1. 코칭·훈련
2. 다운사이징
3. 리엔지니어링
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
|
|
