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(검색결과 약 8,357개 중 5페이지)
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| (독후감)
최고의 리더를 읽고
제임스 쿠제스, 베리 토스너 지음 김경섭 옮김
비즈니스북스
단순히 성공한 리더가 아니라‘최고의 리더’에 이른다는 것은 과연 무엇인가
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| [리더십] 리더(최고경영자)의 역할, 리더십이론에 대한 레포트 자료입니다.
[리더십] 리더(최고경영자)의 역할, 리더십이론
목차
리더십
I. 리더(최고경영자)의 역할
가. 기업문화의 변혁
나. 정치적 협상
다. 기업윤리의 강조
II. e-글로벌 리더
III. 리더십 이론
가. 특성이론
나. 행동학적 이론
다. 상황이론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 피들러의 상황이론
3. 경로-목표 상황이.. |
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| 최고지식경영자(CKO)의 역할
지식경영의 목표는 기업과 조직 구성원들이 선정된 지적자본에서 우월성을 계속 유지하기 위해서 현재 가지고 있는 지식을 최대한 활용하여 높은 부가가치를 만들어 내는 것이다.
그래서 지식경영은 하나의 단순한 시스템이 아니라 경영의 여러 가지 기능들과 서로 묶여 하나의 조직문화로서 발전되어야 한다.
최고지식경영자는 이러한 지식경영의 핵심인 지식의 획득, 배분, .. |
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| [경영자의 유형] 경영관리계층에 의한 유형(최고경영층, 중간경영층, 하위경영층)
목차
[경영자의 유형] 경영관리계층에 의한 유형
I. 최고경영층
1. 수탁경영층
2. 전반경영층
II. 중간경영층
1. 업무의 계획수립
2. 업무의 관리
3. 업무의 개선
4. 의사소통의 중계
5. 부하의 통솔기능
III. 하위경영층
* 참고문헌
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| 영국의 최고정책결정자 - 수상
영국의 최고정책결정자 - 수상
영국정부는 서구 어느 나라에 비하여 국립회계원(National Audit Office)의 통제를 제외하고는 외부통제가 없는 강력한 행정권을 가진 나라이다. 즉, 베버모델에 의하여 행정부가 의회의 강력한 통제 하에 있는 반면, 의회 이외의 외부통제가 거의 존재하지 않는다고 볼 수 있다. 의회의 다수당이 집권당이의로 하원 내 지지...(이하 생략) |
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| [경영과 경영자] 경영의 개념과 요소, 경영활동, 경영자의 개념, 최고경영자의 역할, 소유경영자와 전문경영자에 대한 레포트 자료입니다.
[경영과 경영자] 경영의 개념과 요소, 경영활동, 경영자의 개념, 최고경영자의 역할, 소유경영자와 전문경영자
목차
경영과 경영자
I. 경영의 개념과 요소
II. 경영의 활동
1. 계획
2. 조직화
3. 지휘
4. 통제
III. 경영자의 개념
1. 일선경영자
2. 중간.. |
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| 최고경영자의 경영정보시스템(EIS)을 통한 기대효과
1. 들어가며
最高經營者가 이러한 형태의 새로운 情報시스팀을 도입함으로써 얻을 수 있는 효과는 다음과 같다.
2. 統制의 폭(Span of Control)을 증대
EIS의 가장 중요한 기능 중의 하나는 경영자들이 복잡한 조직 내에서 주도권을 가질 수 있도록 도와주는 것이다. 실제로 대부분의 경영자들이 자신의 생각대로 조직을 움직이지 못하기 때문에 실패.. |
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| [경영자의 분류] 경영자의 계층에 따른 분류(일선경영자, 중간경영자, 최고경영자), 활동범위에 따른 분류(직능경영자, 전반경영자)
목차
경영자의 분류
I. 계층에 따른 분류방법
1. 일선경영자
2. 중간경영자
3. 최고경영자
II. 조직내 활동의 범위에 따른 분류
1. 직능경영자
2. 전반경영자
* 참고문헌
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| 여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오.
목차
여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오.
I. 적재적소의 문제
II. 인재형성에 미치는 영향
III. 비공식집단의 형성
* 참고문헌
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| [글로벌경영에 대한 기본태도] 글로벌기업 최고경영책임자(CEO, 리더)의 경영태도(글로벌화의 방향)에 대한 레포트 자료.
[글로벌경영에 대한 기본태도] 글로벌기업 최고경영책임자(CEO, 리더)의 경영태도(글로벌화의 방향)
목차
[글로벌경영에 대한 기본태도] 글로벌기업 최고경영책임자(CEO, 리더)의 경영태도(글로벌화의 방향)
I. 본국지향형
II. 현지지향형
III. 지역지향형
IV. 세계지향형
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| 최고서란 상대편에게 어떤 행위를 하도록 독촉하는 통지입니다. 언제까지 얼마를 갚으라는 기일이 명시되어야합니다. 또한 언제까지 변제하지 않으면 어떤 조치를 취하겠다라는 것도 명시되어야 합니다.최고서는 상대방에게 어떤 사건에 대한 항변,변론,대항권을 주는 법적 행위일 뿐입니다
물품대금채무 이행을 촉구하는 최고서양식입니다.
최고서
수신: 주식회사 대표이사
주소:
제목: 물품대금채무 이.. |
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| [경영자의 유형] 경영자의 분류(라인경영자, 스탭경영자, 직능경영자, 총괄경영자, 최고경영자, 중간경영자, 일선관리자)
목차
경영자의 유형
I. 직무범위에 따른 분류
1. 라인경영자
2. 스탭경영자
3. 직능경영자
4. 총괄경영자
II. 관리계층에 따른 분류
1. 최고경영자
2. 중간관리자
3. 일선관리자
* 참고문헌
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