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(검색결과 약 1,356개 중 5페이지)
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| 인간관계의 유형(일차적 인간관계와 이차적 인간관계, 수직적 인간관계와 수평적 인간관계, 우호적 인간관계와 적대적 인간관계, 애정중심적 인간관계와 업무중심적 인간관계, 공유적 인간관계와 교환적 인간관계)에 대한 레포트 자료.
인간관계의 유형(일차적 인간관계와 이차적 인간관계, 수직적 인간관계와 수평적 인간관계, 우호적 인간관계와 적대적 인간관계, 애정중심적 인간관계와 업무중심적 인간.. |
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| 공식적 커뮤니케이션(수직적, 수평적 커뮤니케이션)
목차
* 공식적 커뮤니케이션
Ⅰ. 수직적 커뮤니케이션
1. 하향적 커뮤니케이션
2. 상향적 커뮤니케이션
Ⅱ. 수평적 커뮤니케이션
1. 수평적 커뮤니케이션의 장애요인
1) 영역다툼
2) 경쟁심
3) 전문화
4) 거리상의 장애요인
5) 채널의 통로가 불분명할 때
2. 수평적 커뮤니케이션 장애 해결방안
* 참고문헌
* 공식적 커뮤니케이션
공식적 커뮤.. |
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| 조직구조의 형태에서 수평적 조직과 수직적 조직에 대하여 설명하고 또 사례를 들어 설명하시오
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 의사소통 네트워크(수직적-수평적-비공식적 의사소통네트워크)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 정보관리체계의 기능(정보관리의 수직적 기능, 수평적 기능, 통합적 기능)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 인수합병(M&A)의 유형(수직적 M&A, 수평적 M&A, 제품확장형 M&A, 시장확장형 인수합병)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 지역경제통합의 변화(광역화, 수직적 경제통합, 개방적 지역주의)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [의사소통의 유형] 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통, 수직적 의사소통과 수평적 의사소통, 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통
목차
의사소통의 유형
I. 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통
II. 수직적 의사소통과 수평적 의사소통
III. 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통
* 참고문헌
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| [유통경로] 경로행동 및 경로조직(마케팅시스템)
목차
[유통경로] 경로행동 및 경로조직
I. 경로행동
II. 경로조직
1. 수직적 마케팅시스템
1/ 법인적 수직적 마케팅시스템
2/ 관리형 수직적 마케팅시스템
3/ 계약형 수직적 마케팅시스템
2. 수평적 마케팅시스템
3. 복수경로 마케팅시스템
* 참고문헌
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| ‘CJ E M 수직통합’ 사례
Contents
영화 산업 CJ ENTERTAINMENT
CJ E M의 전략 및 효과
Problem Solution
Conclusion
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영화산업의 특징
고위험 고수익 산업
흥행 이 후 추가 비용이 거의 없음
매몰 비용(sunk cost)
작품의 제작 초기 비용이 매우 큼
단계별 위험 존재
영화산업의 구조와 가치사슬
투자자
-영화투자
배급사
-창투사
-영상전문
투자조합
-개인
투자자
-해외 투자
극장
영화제작사
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| [유통경로 계열화] 수직적 마케팅시스템의 의의와 유형
목차
유통경로의 계열화
Ⅰ. 전통적 유통경로
Ⅱ. 수직적 마케팅시스템의 의의
Ⅲ. 수직적 마케팅시스템의 유형
1. 관리형 VMS
2. 계약형 VMS
1) 도매상후원 자발적 연쇄점과 소매상 협동조합
2) 프랜차이즈 시스템
(1) 프랜차이즈 시스템의 정의와 유형
(2) 프랜차이즈 시스템의 발전배경
(3) 프랜차이즈의 특징
가) 프랜차이즈 본사의 관리통제
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| 공간의 수평, 수직 구성
자연 상태의 대지에 여러가지 재료를 사용하여 바닥(floor), 벽(wall), 천정(ceiling)을 두어 틀에 의해서 구성 된 공간
공간
종류는 공간에 요구되는 환경에 따라 달라진다.
ex)
주택 : 마당, 화장실, 서재, 주방, 부부침실
식당, 부엌, 거실 등…
연구소 : 실험실, 관측실, 기계실, 전산실,
자료실 등….
공간의 종류
공간의 크기를 결정 하는 것은 구성요소,
사용 목적 .. |
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| Report
(Term Project 최종 설계 계획서)
수직으로 물체를 이동시키는 엘리베이터의 설계
1. 과제명 : 수직으로 물체를 이동시키는 엘리베이터의 설계
3. 과제추진일정
∘ 5.4~5.6 : 종합설계 방안설명
5.9 : 과제계획서 제출
5.21 : 수정과제계획서 제출
6.4 : 최종보고서 제출
4. 과제 내용(부분적인 시스템의 설계계획)
ⅰ. 과제선정동기 : 처음에는 새로운 기계요소를 설계하고자 여러 가지 기계.. |
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| [기업전략의 수립] 수직적 통합과 기업계열화, 기업다각화
기업의 각 사업부에 대한 평가를 하게 되면, 각 사업부의 포트폴리오가 바람직한 형태인지, 아니면 바람직하지 못한 형태인지가 파악된다. 만약 바람직하지 못한 형태의 포트폴리오를 가지고 있다면, 경영성과를 극대화하기 위해 전망이 좋고 수익성이 높을 것 같은 새로운 사업영역으로 진입하거나, 사양사업부문을 축소하든지, 철수하든지의 추.. |
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| [조직의 구조] 공식조직과 비공식조직, 수직조직과 수평조직
I. 공식조직과 비공식조직
공식조직(formal organization)이란 분업과 권한, 책임의 계층제를 통하여 일정한 목표를 달성하려는 조직으로서 법률, 규칙이나 직제에 의하여 형성된 인위적 조직이며 인간관계를 규제하는 데 중점을 두는 구조가 명확한 조직을 말한다. 가시적으로 조직의 기구도표에 배열된 지위와 관계를 의미한다.
이에 비하여 .. |
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