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누구나 한번쯤은 블루 오션 전략을 들어봤을거라고 생각한다. 아무리 두 저저가 쓰긴 했지만 세계 100개의 언어로 번역된다는 것이 진짜 놀라운 업적이다. 경제보단느 주식이나 워렌버펫의 주식 재테크에 관심이 더 많았던 나에겐 이 책은 상당한 센세이션을 주웠던 책이다. 세계에서는 항상 우리에게 경쟁을 요구하지만 경제 분야에서 경쟁을 무의미하게 만들 수 있다는 말은 아직도 심장을 두근거리게 .. |
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| 블루오션 전략의 체계화 비법
1. 시장 경계선의 재구축
블루오션 전략의 첫번째 원칙은 경쟁의 틀을 깨고 시장 경계선을 재구축해 블루오션을 창출하는 것이다. 이를 위해 경영자들은 산업의 경계선 내에서가 아니라 그 경계선 전체를 바라볼 필요가 있다.
그리고 대안 산업, 전략적 그룹, 구매자 그룹, 보안적 제품이나 서비스, 산업의 기능적 - 감성적 성향 그리고 시간의 흐름을 살펴봐야 한다. 우리.. |
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지은이 - 르넨 마보안 , 김위찬
옮긴이 - 강혜구
출판사 - 교보문고
프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 한국인 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신(value innovation) 이론과 함께 제창한 기업 경영전략론이다. 블루오션(푸른 바다)이란 수많은 경쟁자들로 우글거리는 레드오션(red ocean:붉은 바다)과 상반되는 개념으로, 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미한.. |
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| [신국제규범] 그린라운드, 블루라운드, 기술라운드, 경쟁라운드
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 블루오션 전략의 의미와 블루오션에 대한 의견
１．서론
레드오션과 블루오션의 정의
레드오션이란 말 그대로 핏빛바다를 나타낸다. 즉, 유혈경쟁이라는 뜻을 지닌 말로도 나타낼 수 있다. 전반기에 새로운 산업이 생기면 경쟁시장은 수명 주기에 따라 성장하게 되며, 가령 이마트나 롯데마트, 하나로마트를 아우르는 마켓등이 이에 해당된다. 하지만 이러한 대형 마켓 시장이 가파르게 성장할 때에는 대.. |
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| Report
( 세스코의 성공적인 경영전략 및 블루오션 전략, 마케팅전략과 성공배경, SWOT분석, 운영현황, 조직구성, 인터넷마케팅 조사분석 )
목 차
1. 서 론
가. 세스코 기업 선정이유 및 연구방향
2. 세스코 기업소개
가. 세스코 기업 연혁 및 개황
나. 주요사업 부문
다. 4P분석
3. 세스코기업 성공전략
가. 세스코 존 운영을 통한 고객 신뢰 확보 및 관계마케팅 효과 창출
나. 세스코만의 유머경.. |
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| 서평 과제
블루오션 전략 <김위찬,르네 마보안 지음><교보문고>
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경쟁에서 승리하는 자 = 경쟁을 피해가는 자
300p분량의 꽤 두꺼운 책에서 말하고자 하는 바는 딱 이 한가지라고 생각한다. 그리고 저자는 그 개념을 설명하는 용어로 푸른바다 즉 블루오션이라는 용어를 명명하고 있고, 또 그와 대비되는 개념으로 레드오션이라는 개념을 들어 이를 설명하고 있다. '붉은 바다'는 오늘날 흔히 존재하.. |
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경영혁신기법(스피드경영, 학습조직, 종합적 품질관리, 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 고객만족경영, 아웃소싱, 전략적 제휴, 6시그마, 지식경영, 블루오션) ( 18Pages ) |
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| 경영혁신기법(스피드경영, 학습조직, 종합적 품질관리, 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 고객만족경영, 아웃소싱, 전략적 제휴, 6시그마, 지식경영, 블루오션)에 대한 레포트 자료입니다.
경영혁신기법(스피드경영, 학습조직, 종합적 품질관리, 리스트럭처링, 다운사이징, 벤치마킹, 고객만족경영, 아웃소싱, 전략적 제휴, 6시그마, 지식경영, 블루오션)
목차
경영혁신기법
II. 스피드 경영
II.. |
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| 가림출판사 2005년 9월 15일 제 1판 1쇄 발행
유비쿼터스라는 말은 요즘 들어 부쩍 친숙해지는 단어 중 하나이다. 지금 기술은 유비쿼터스 시대를 실현하기 위해 한걸음 한걸음 나아가고 있다. 유비쿼터스 시대가 도래하면 인간을 둘러싼 모든 환경에 컴퓨터 기능을 심어 인간에게 봉사하도록 할 수 있다. 입는 컴퓨터, 컴퓨터가 장착된 거울, 무인운전자동차 등이 실생활에 등장하여 언제 어디서나 네트.. |
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| 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)을 읽고 나서
가치혁신을 통한 신 시장 창출 전략 : 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)
1950년대 소니의 창업자인 이부카와 모리타가 라디오 시장에 진출한다고 선언했을 때 모두들 소니가 미쳤다고들 말했다. 이미 라디오 시장은 포화상태라서 소니가 들어오면 출혈경쟁이 더욱 가속화될 것이고 결국은 이 때문에 실패할 것이라는 주장이었다. 하지만 세간의 예측과 .. |
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스포츠마케팅,스포츠,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
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| 블루랄라 캠페인과 sk나이츠를 통한 새로운 홍보 전략 제시
1
목차
2
2. 블루랄라 캠페인 종류와 문제점
1. 블루랄라 캠페인의 정의
3. 블루윙즈의 홍보방법과 문제점
4. sk나이츠의 선수를 이용한 마케팅
5. 블루윙즈의 홍보 전략방안 제시
블루랄라 캠페인은 한 마디로 팬들에게
더 좋은 축구를 보여주겠다는 것.
장기적으로는 팬을 위한, 팬에 의한 더
재미있고 볼거리를 제공하는 구단이 되겠.. |
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| 『블루 오션 전략』을 읽고
자본주의가 사회주의와의 수십 년간의 사활을 다툰 이념 싸움에서 결정적으로 승리할 수 있었던 계기는 바로 ‘인센티브’였다. 내가 노력해서 창출한 산물만큼의 몫을 획득할 수 있다는 것이었다. 자본주의 내 구성원들은 한결같이 ‘그렇다면 과연 어떻게 하면 조금 더 쉽게 이익을 창출할 수 있을까“에 골몰하고 된다. 특히, 자본주의의 꽃인 기업들은 사활을 걸고 보다 나은 .. |
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| 불황속 고성장 기업을 통해 본 블루오션 전략의 숨은 비결
1. 한국 기업 사례
불황기에 인력과 경비를 줄이고 호황기에 늘리는 것은 2류 기업들이 취하는 전략으로 불황을 맞아 구조 조정과 비용 절감에 나설 경우 자칫 미래 성장 동력원을 훼손시킬 우려가 높다. 즉 호황이건 불황이건 지속적으로 개선을 추진하면서 경쟁력을 강화시켜 나가야 하는 것이 오늘날 경영 현실을 잘 보여 주고 있는 것이다. .. |
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| 블루오션전략
[동작인식 게임 컨트롤러 리모콘]
주요 사업분야
자사
제품가격
사용성
인식능력
디자인
서비스
낮음
높음
상대적
수준
경 쟁 요 소
전략캔버스 (동작인식 리모콘)
타사(MI)
고객이 느끼는 가치 : 현재상태
전략캔버스 요소 찾기
현 고객
(대기업 리모콘 업체)
Red Ocean
23
게임업체 전 고객
중소 리모콘 업체
비 고객 I
비 고객 II
비 고객 찾기
네가지 액션 프레임 워크(ERRC)
자사
제품.. |
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| 프랑스영화감상문
[그랑 블루]
- 영화의 줄거리
영화는 그리스의 작은 어촌 마을에서 시작된다. 주인공인 자크는 항상 바다와 함께하는 소년이다. 자크는 아버지가 잠수 사고로 죽은 뒤, 바다와 돌고래를 가족으로 여기며 외롭게 성장한다. 그런 자크에게는 엔조라는 친구가 있는데 둘은 잠수 실력을 겨루며 우정을 다져간다. 성인이 된 자크는 돌고래 조련사로 일하는데, 그를 찾아온 엔조와 오랜만에 재.. |
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