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(검색결과 약 55,236개 중 5페이지)
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| 환경변화와 새 기업문화 개발방향
목차
* 환경변화와 새 기업문화 개발방향
Ⅰ. 환경변화와 경쟁력의 저하
1. 기업환경의 변화
2. 경쟁력의 약화
Ⅱ. 새로운 기업문화방향
1. 전문경영문화, 투명경영문화
2. 소규모 문화
3. 품질제일, 고객제일의 문화
4. 인간존중과 자율경영의 문화
5. 열린 친화적 문화
6. 친환경적, 윤리경영문화
7. 협력적 노사관계문화
* 환경변화와 새 기업문화 개발방향
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| 기업문화의 계획적, 전략적 개입활동
목차
* 기업문화의 계획적, 전략적 개입활동
Ⅰ. 계획적 변화모형
1. 계획적 변화의 일반모형
2. 기업문화개발의 일반모형
Ⅱ. 개입과 변화담당자
1. 개입의 개념
2. 변화담당자
Ⅲ. 전략적 기업문화개발
1. 기업문화 개발시기
2. 기업문화개발의 범위와 속도
3. 구성원의 참여
4. 전체적인 시너지 효과
Ⅳ. 기업문화개발의 개입활동
1. 유도적 개입활동
2. 개.. |
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| [기업문화] 기업문화의 전략적 자산, 좋은 기업문화, 기업문화에 대한 관심
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 환경과 기업문화의 관계에 대해 설명하시오
환경과 기업문화
기업문화에 중요한 영향을 미치는 요소에는 여러 가지가 있을 수 있으나, 여기서는 환경적 요소에 대해서만 언급하고자 한다.
기업의 환경적 요소에는 조직 내면적 요소, 즉 경영관리층에서 통제 가능한 것과 그렇지 못한 외적인 요소로 나눌 수 있다. 이러한 내외적 환경요소는 기업체의 흥망에 상당한 영향을 미치는 것으로서 오늘날 기업문.. |
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| 환경변화와 기업문화의 관계
문화는 사회 환경에 의해서 변화 ․ 형성되며, 한 개인의 퍼스낼리티는 그 사람의 생활환경에 따라서 형성된다고 한다.
이와 마찬가지로 기업의 독특한 문화는 기업의 내외적 환경에 따라 변화한다고 할 수가 있다.
기업이 추구하는 목표의 달성을 위해서는 환경의 변화를 중요시하고 환경변화에 적합한 기업의 독특한 문화를 형성 ․ 발전시켜야 할 것이다.
이상적인 기업문화.. |
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| G L O B A L E R A
바람직한 조직문화
CONTENTS
1-1. 존경받는 기업들의 특성
1-2. 애플 vs 도요타
1-3. 내재화와 실행
2-1. 일하고 싶은 기업의 조건
2-2. 일하기 좋은 기업
2-3. 기사 사례
3-1. 기업문화
1. 정착요건
2. 조건 및 사례
3. 결론
1-1. 존경 받는 기업들의 조직 문화 특성
1. 정착요건
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| 학습과 기업문화형성) 학습의 기초이론과 학습을 통한 기업문화의 형성
목차
* 학습과 기업문화형성
Ⅰ. 학습의 기초이론
1. 영구적인 행동변화
2. 자극-반응이론과 효과의 원리
3. 작동적 조건화이론과 강화의 원리
4. 사회적 학습이론
5. 학습효과에 대한 피드백
Ⅱ. 학습을 통한 기업문화의 형성
1. 적극적 강화에 의한 기업문화형성
2. 부정적 강화(회피학습)에 의한 기업문화형성
3. 조건화에 .. |
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| 기업문화와 기업윤리의 개념에 대해 설명하시오
기업문화와 기업윤리
1. 기업문화의 개념
1980년대 초반 세계적 경영컨설팅회사인 미국 맥킨지사의 컨설턴트인 톰 피터스와 워터만은 당시 세계를 풍미하던 초일류기업들의 성공비결을 추적해 책으로 발간한 바 있다. 그들이 'In search Excellence'라는 그들의 저서에서 밝힌 초일류기업들은 한 가지 공통적인 특징이 있다.
즉 역사가 어떻든, 업종이 무.. |
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| 기업문화가 기업에 미치는 영향에 대해 토론하시오
기업은 주어진 환경조건과 경영전략이 일관성 있는 조직구주와 행동을 형성하기 위하여 이에 관련된 문화적 특성을 찾으려한다.
기업문화는 기업조직이 지향하고자 하는 가치규범의 체계가 구성원들에게 인지되는 틀로써, 이것이 어떤 수준의 것이며, 어떤 내용의 것이어야 하느냐에 따라서 기업조직의 상태가 달라진다. 그러므로 현대경영은 조직구성원 .. |
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| [문화와 기업경영] 각국의 문화적 환경이 글로벌기업 경영환경에 미치는 영향
각국의 문화적인 차이가 기업의 경영환경에 영향을 미치는 것은 다음 두 가지로 나누어 생각할 수 있다.
첫째, 기업들끼리 서로 관계를 맺는 상황에서 상대방의 문화적 차이를 인식하는 것이다. 기업은 다른 기업과 많은 상호교류를 갖는다. 예를 들어 외국의 공급자와의 교섭이나 해외고객을 대하는 방법 그리고 합작투자와 .. |
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| 기업문화개발의 성공요인
목차
* 기업문화개발의 성공요인
Ⅰ. 경영주와 핵심인물의 역할
1. 창업자와 경영주의 역할
2. 핵심인물의 역할
Ⅱ. 성과지향적 문화가치
1. 기업환경에 적합한 기업문화
2. 환경변화에 적응적은 기업문화
3. 고객, 인간, 개발 중심적 문화가치
4. 강한 기업문화
Ⅲ. 문화망 구성원들의 역할
1. 문화망 역할
2. 구성원들의 참여
Ⅳ. 변화담당자의 전략적 개입역할
1. 조직.. |
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| 세계 주요문화권의 사회문화와 기업문화
목차
* 세계 주요문화권의 사회문화와 기업문화
Ⅰ. 호프스테드의 사회문화 비교연구
1. 개인-집단중심성
2. 권력중심성
3. 불확실성 회피성
4. 남성-여성중심성
5. 유교적 역동성
Ⅱ. 사회문화적 특성과 기업문화
* 세계 주요문화권의 사회문화와 기업문화
세계 주요 문화권의 사회문화와 기업문화를 이해하는 것은 우리나라 기업경쟁력을 강화하기 위한 .. |
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| 기업문화의 유형(관료문화, 개발문화, 합리적 문화, 집단문화)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 세계화 시대의 기업문화전략 *
- 현존 기업문화의 파괴를 통한 제3문화의 창조 -
< 목 차>
Ⅰ. 서론(문제의 제기)
Ⅱ. 기업의 세계화와 기업문화의 관계 및 연구동향
Ⅲ. 교차문화의 관리
Ⅳ. 교차문화에 관한 기존의 연구
Ⅴ. 세계적 기업문화의 형성을 위한 전략
Ⅵ. 결 언
I. 서 론 (문제의 제기)
통신의 발달에 힘입어 지구는 하나가 된 '지구촌 시대'가 열렸다. 이제 기업의 세계화는 기.. |
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| 조직문화와 기업성과
목차
* 조직문화와 기업성과
Ⅰ. 기업의 경쟁우위와 조직문화
Ⅱ. 초일류기업의 문화적 특성
1. 핵심경영이념
2. 독특한 공유가치
3. 유연한 조직구조
4. 개방적 경영행동
5. BHAG의 추구
6. 지속적인 경영혁신
* 조직문화와 기업성과
I. 기업의 경쟁우위와 조직문화
기업성과는 근본적으로 구성원들의 행동에 의하여 결정되는데 이때 구성원
들의 많은 영향으로 작용하는 .. |
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