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(검색결과 약 36,153개 중 5페이지)
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| [기업관리의 개념] 경영관리의 의의와 원칙, 기능, 목표관리
목차
기업관리의 기본 개념
Ⅰ. 경영관리의 의의 및 기본원칙
1. 경영관리의 의의
2. 경영관리의 기본원칙
3. 과업관리와 목표, 결과에 의한 관리
Ⅱ. 경영관리의 기능과 그 순환
1. 경영관리의 기능
2. 경영관리의 순환
Ⅲ. 목표관리
1. 목표관리의 의의
2. 목표관리의 특성 및 효과
3. 목표관리의 절차
4. 목표관리의 이론
기업관리의 .. |
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| 경영전략의 의의와 추진과정
1.경영전략의 의의1)경영전략의 개념
◎ 경영전략은 ◎
기업에 영향을 미치는 환경요인들의 변화를
예측하고 그에 대한 합리적이고 효과적인
대응책을 강구하여 다른 기업들과의 경쟁서 이겨야 하는데 이러한 문제를 풀어가는 경영활동.
◎ 경영전략의 의미는 ◎
첫째, 계획(Plan)으로서의 전략
환경에 대응하기 위한 기업의 의도적인 행동방향과
지침을 제공하는 .. |
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| [경영계획] 계획의 개념과 목적(경영계획의 정의와 목표, 계획과 성과의 관계)
목차
[경영계획] 계획의 개념과 목적(경영계획의 정의와 목표)
I. 계획의 개념
II. 계획의 목적
1. 계획은 불확실성과 변화에 대처하기 위하여 필요하다.
2. 계획은 경영목적에 주의를 집중시킨다.
3. 계획은 경제적인 운영을 가능하게 한다.
4. 계획은 통제를 용이하게 한다.
III. 계획과 성과의 관계
* 참고.. |
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| 경영기법으로서의 목표관리(MBO) 평가
목표와 계획은 매우 밀접한 관계가 있다. 이와 같이 밀접한 관계에 있는 목표와 계획의 원활한 연결을 강조한 경영기법이 있는데 다름 아닌 MBO(Management by Objectives)이다.
MBO는 조직단위의 연중목표를 설정하는 차원을 넘어 종업원 개인의 수행목표를 설정한다 1954년 피터 드럭커(Peter Drucker)는 그의 저서 The Practice of Management에서 이 접근법을 제.. |
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| [품질경영] 품질경영(QM)의 목표, 무결점운동, 품질관리서클(QCC, QC분임조), 종합적 품질관리, 종합적 품질경영(TQM)
목차
품질경영(QM)
Ⅰ. 품질경영의 목표
Ⅱ. 무결점 운동
Ⅲ. 품질관리서클
1. QC분임조 활동의 기본이념
2. QC분임조 활동의 목적
3. QC분임조 활동의 내용
Ⅳ. 종합적 품질관리
Ⅴ. 종합적 품질경영(TQM)
1. 능력이 개발된 조직구성원
2. 합리적인 관리방식
3. 과학적 품질관리.. |
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| 경영의사결정과 경영목표
I. 의사결정의 중요성
기업이 목적을 성공적으로 달성하기 위해서는 그 목적에 부합된 계획을 수립하고, 계획이 원활히 수행되도록 조직을 구성하며, 유기적으로 감독 ․통제하여야 한다. 이를 위해서 경영자는 해결해야 할 문제가 무엇인가를 파악하여 필요한 정보를 수집하고 분석한 후 여러 가지 대체안을 탐색하게 되는데, 가능한 대체안(alternatives) 중에서 최적의 방안을 .. |
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| 목표경영 ( Management by objectives )
목표경영 ( Management by objectives ) 이라는 용어는 1954년 Drucker에 의해 출간된 [ 경영학연습 ]이라는 저서에서 언급된 용어로서 오늘날에는 경영계획의 보편적 개념으로 인식됨.
1. 목표경영의 의의
Drucker는 [경영학연습]이라는 그의 저서에서 ‘목표경영’을 ‘충동경영’이라는 개념과 비교하였다. 충동경영이란 새로운 시장압박과 재무상태의 악화 등.. |
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| 경영계획의 계층과 유형(경영계획의 목적과 사명, 목표, 전략, 방침, 절차, 규칙, 실시계획, 예산)에 대한 레포트 자료.
경영계획의 계층과 유형(경영계획의 목적과 사명, 목표, 전략, 방침, 절차, 규칙, 실시계획, 예산)
목차
경영계획의 계층과 유형
I. 목적과 사명
II. 목표
III. 전략
IV. 방침
V. 절차
VI. 규칙
VIII. 실시계획
IX. 예산
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영의 정의
조직에서는 정해진 목표를 적은 비용으로 빠른 시간 내에 양질의 재화와 서비스를 생산하는데 우선 관심을 갖게 되면서 경영의 중요성이 강조되기 시작하였다.
더욱이 정보와 기술이 급속하게 발전하고 직무가 전문화되며 인간관계가 점점 복잡해짐에 따라 경영에 대한 관심이 커지고 그 중요성이 보다 강조되고 있다.
그런데 이러한 경영은 흔히 이윤을 추구하는 영리기업에만 필요한 것으로 .. |
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| 교수님의 질문의도에 부합하게 다양한 자료를 참고하여 작성된 것으로 참신한 내용을 담았습니다. 불필요한 내용으로 분량을 늘려 작성과 가격에 부담을 주지 않으려고 노력했습니다.참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
1. 이윤극대화 경영의 의의
2. 파급효과
3. 비판적 견해 및 개인적 의견
4. 참고문헌
1. 이윤극대화 경영의 의의
기업은 영리 추구를 목적으로 경영 활동을 수.. |
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| 목 차
Ⅰ. MBO(목표관리)의 개념
Ⅱ. MBO(목표관리)의 발달배경
Ⅲ. MBO(목표관리)의 주요 특성
1.참여적 관리
2.예측가능한 결과지향적인 계량적 목표를 중시
3.Y이론
4.구성원 간의 상호의존적인 팀워크를 강조
5.중간평가 및 환류과정의 강조
Ⅳ. MBO(목표관리)의 절차(Odiorne의 견해)
Ⅴ. MBO(목표관리)의 장점 및 단점
1. 장점
2. 단점
Ⅵ. MBO(목표관리)의 성공적 도입을 위한 여건
MBO(목표.. |
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국제회의 주관업체 JK 컨벤션 센터 설립 목적, 경영 이념, 비전과 목표, 연혁, 마케팅 전략, 서비스 마인드, 정보, 현황, 특징, 마케팅 효과, 전망, 분석 ( 10Pages ) |
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| 국제회의 주관업체 JK 컨벤션 센터 설립 목적, 경영 이념, 비전과 목표, 연혁, 마케팅 전략, 서비스 마인드, 정보, 현황, 특징, 마케팅 효과, 전망, 분석
차례
●설립 목적 및 경영이념
●연혁
●비전과 목표
●마케팅 전략
●서비스 마인드
●기타 특이 사항
설립 목적 및 경영이념
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아시아나 항공 성공 요인, 경영 이념, 설립 목적, 비전과 목표, 연혁, 마케팅 전략, 특별한 서비스 마인드, 정보, 현황, 특징, 마케팅 효과, 전망, 분석 ( 15Pages ) |
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| 아시아나 항공 성공 요인, 경영 이념, 설립 목적, 비전과 목표, 연혁, 마케팅 전략, 특별한 서비스 마인드, 정보, 현황, 특징, 마케팅 효과, 전망, 분석
소개및 연혁
경영이념
비젼과목표
마케팅전략
특별서비스
기타특이사항
연 혁
비젼과목표
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| 에 활용할 여러 가지 기법들이 개발되었는데, 대표적인 것으로 목표에 의한 관리(management by objectives : MBO)를 들 수 있다.
MBO는 단순히 목표관리라고도 하는데, 조직 구성원이 각자가 담당하고 있는 직무에 대하여 관리자와의 협의를 통해서 자신의 목표를 설정하고, 관리자의 지원과 자기 통제(self-control)에 의해 목표를 수행하게 된다. 또한 목표달성도에 따라 평가되는 과정을 통하여 조직체.. |
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| 경영의 정의
인간은 어떠한 목표를 개인적으로 달성할 수 없는 경우에 여러 명이 모여 조직을 구성하여 목표를 달성하려고 노력한다.
한편, 구성된 조직에 있어서 정해진 목표를 어떻게 하면 적은 비용으로 따른 시간 내에 달성할 수 있을 것인가에 대한 관심이 커지면서 경영(management)의 중요성이 강조되기 시작하였다.
넓은 의미에 있어서 의 경영에 대한 정의를 내리자면 "조직의 목적을 효율적으로 .. |
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