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| 기업의 경영조직 환경의 우호적인 관계를 위한 방법
목차
기업의 경영조직 환경의 우호적인 관계를 위한 방법
I. 합병
II. 합작투자
III. 겸임중역제
IV. 중역채용
V. 광고 및 PR
* 참고문헌
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| 공사합동기업, 공기업의 민영화
I. 공사합동기업
공사합동기업(公私合同企業)은 공기업과 사기업이 혼합 운영되는 형태로서 국가 또는 지방 공공단체와 개인, 또는 사적(私的)단체가 공동으로 출자하여 공동으로 경영하는 기업형태이며, 이와 같은 공사합동기업은 사기업과 공기업의 단점을 보완하여 공기업의 무사안일주의적인 폐해를 없애고 경영능률의 증진을 목적으로 한다. 이러한 공사합동기업은 우.. |
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| 변형된 현대 조직 유형들 (조직구조론)
Ⅰ. 들어가며
조직구조의 형태는 기존의 직능부, 사업부, 매트릭스, 프로젝트 조직 등 기본적 형태에서 확장하여 저마다 조직구조의 특성에 따라 점차 세분화, 다양화 되어가고 있다. 따라서 조직구조를 일괄적으로 정의내리기는 어려우며, 각 조직의 특성에 맞는 조직구조를 선택할 필요성이 있으며, 이에 따라 변형된 현대 조직구조를 살펴보는 일은 의미있다 하겠.. |
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| (1) 獨寡占競爭부분과 民衆經濟부분
巨大기업은 경쟁적 소기업과는 전혀 다른 행동논리를 가지고 있다. 따라서 우리는 경제체계를 獨寡占 경제부문과 수많은 경쟁적 중소기업 및 농민으로 구성되는 경쟁 경제부문으로 나누어 생각해야 한다.
우리나라는 1년에 6,000억원의 매출을 기록한 大企業(1978년 현대건설의 매출액은 6,353억원이였다) 과 1년 매출액이 6,000만원 또는 6,00만원인 中小企業과는 그 .. |
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| 기업집단의 개념과 목적
기업집단(business groups, enterprise groups)이란 광의로는 주식의 상호보유, 중역파견, 업무제휴, 기술원조 등의 제 수단에 의하여 참가기업 간에 계속적인 공동이익 관계를 설정하는 기업집중 형태를 말한다.
기업집중이 주로 자본을 중심으로 한 결합관계인데 반하여 기업집단이란 상호보완적인 역할을 하는 여러 개의 생산부문이 생산기술적인 관점에서 결합하여 하나의 생산.. |
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| (1) 獨寡占競爭부분과 民衆經濟부분
巨大기업은 경쟁적 소기업과는 전혀 다른 행동논리를 가지고 있다. 따라서 우리는 경제체계를 獨寡占 경제부문과 수많은 경쟁적 중소기업 및 농민으로 구성되는 경쟁 경제부문으로 나누어 생각해야 한다.
우리나라는 1년에 6,000억원의 매출을 기록한 大企業(1978년 현대건설의 매출액은 6,353억원이였다) 과 1년 매출액이 6,000만원 또는 6,00만원인 中小企業과는 그 .. |
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| 기업집단의 의의와 목적
기업집단(business groups, enterprise groups)이란 광의로는 주식의 상호보유, 중역파견, 업무제휴, 기술원조 등의 제 수단에 의하여 참가 기업 간에 계속적인 공동이익 관계를 설정하는 기업집중 형태를 말한다.
기업집중이 주로 자본을 중심으로 한 결합관계인데 반하여 기업집단이란 상호보완적인 역할을 하는 여러 개의 생산부문이 생산기술적인 관점에서 결합하여 하나의 생.. |
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| 회장, 사장, 중역
사업본부장, 팀장
대리, 반장층
기업경영에서의 경영자가 맡은 역할은 직접 생산현장에서 작업을 하지 않고 다른 사람들의 노력을 한 방향으로 이끌어 줌으로써 기업의 목표를 달성할 수 있도록 사람과 자원을 결합하는 것을 담당한다. 이런 기업경영의 원칙을 어떤 대학 내의 은행 출장소에 3명의 직원이 근무하고 있다고 치자. 10평 정도의 사무실에 1명의 대리와 2명의 창구직원이 근.. |
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| Report
( 반미가 왜 문제인가 - 저스티스 리그와 의심하기 나의 소견과 느낀점 및 감상문 )
나는 미국 코믹스를 좋아한다. 바지 위에 팬티를 걸쳐 입고 줘도 안 입을 망토를 걸치는 괴상한 코스튬을 했지만 시민이 곤경에 빠졌을 때는 특종거리가 앞에 있든 중역 회의가 5분 후이든 신경 쓰지 않고 뛰쳐나와 이두박근 삼두박근이 불끈 튀어나오는 스판을 부끄러워 하지 않는다. 이런 괴팍한 성격과 성벽.. |
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| 또한 최고 수준의 기술경영 엔지니어가 되어 조직이 '하고자 하는 것'을 꾸준히 추진하고, '해야 하는 것'을 명확히 제시할 수 있는 현대자동차의 든든한 파트너가 되겠습니다.
저는 사업관리 직무를 수행하면서 쌓은 내공을 바탕으로 회사 실무 현장에서 역량을 더 갈고 닦아서 10년 후에는 기술경영 분양 핵심 중역이 되고 싶습니다.
차량 개발과 같이 미래의 핵심기술을 확보하고, 제품 개발 역량 강화 .. |
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자동차, 회사, 직원, 영어, 업무, 역량, 수행, 성장하다, 개발, 받다, 다양하다, 기술, 성적, 더, 바탕, 2016, 통해, 핵심, 수업, 관리 |
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| [기업의 계열화] 계열화의 개념(의의)과 개열화와 하도급
목차
* 계열화의 개념
Ⅰ. 계열화의 의의
Ⅱ. 계열화와 하도급
1. 하도급의 개념
2. 하도급거래의 특징
3. 하도급의 유형
4. 하도급의 역할
5. 대기업의 하도급이유
6. 하도급 거래 현황
1) 수, 위탁 기업 간 납품대금 결제 동향
2) 하도급거래 실태조사
3) 수, 위탁기업간 분쟁조정업무 활성화
계열화의 개념
1. 계열화의 의의
기업의 계.. |
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| 잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀
이 책에서는 이 시대의 대표적 성공기업인 GE사의 잭 웰치 회장의 기업 경영 전략을 잘 설명하고 있다. 먼저 기업을 경영하는데 있어서 가장 중요한 요인은, 학습으로 보고 있다. 하지만 경영자들은 성공을 하기 위해 학습에 의존해야 하는 경향이 커지고 있음에도 불구하고 사실상 대부분 무엇을 어떻게 배워야 할지 조차 모르고 있는 게 사실이다.
이러한 현실적.. |
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| 현대 시장 경제의 문제점
1. 들어가며
새로운 경제에 대해서는 허와 실이 많다. 규제 없는 시장, 국제투자 자본의 거대한 흐름, 새로운 정보 기술 등은 분명 개인을 부유하게 했을 뿐만 아니라 ‘국부(國富)’도 증대시켰다. 그러나 어떤 체제도 한계는 있다. 시장은 부의 창출에는 능하지만 부의 분배에는 서툴다. 시장은 어떤 덕목은 장려하지만 다른 덕목은 허물어뜨린다. 시장이 초래하는 사회적 결과는.. |
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| [집단] 집단의 개념과 유형 및 발전단계, 집단형성
목차
Ⅰ. 집단의 개념과 유형
1. 집단의 정의
2. 집단의 유형
Ⅱ. 집단의 형성과 발전단계
1. 집단의 형성: 왜 참여하는가?
2. 집단의 발전단계
구성단계
내분단계
규범화 단계
통합단계
해산단계
I. 집단의 개념과 유형
품질경영(TQM)을 위한 분임조, 청년중역 팀, 성과평가 위원회, 프로젝트팀, 자문그룹, 태스크 포스 팀, 최고경영진 팀 등 .. |
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| 예금관리규정
제1조【목적】
이 규정은 회사의 자금부에서 발생하는 모든 예금계정의 효율적인 관리 및 통제에 필요한 사항을 정함을 목적으로 한다.
제2조【예금계정의 정의】
예금계정이란 금융기관에 예치되어 있는 모든 예금 계정으로서 다음에 해당되는 계정을 말한다.
1. 당좌예금
2. 제예금
3. 장기성 예금
4. 특정예금
5. 기타예금
제3조【계좌의 관리】
① 모든 예금 계정의 계좌를 신설 또는 폐지.. |
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