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(검색결과 약 4,086개 중 4페이지)
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| 경영계획의 원칙과 단계(경영계획의 수립과정 8단계)
목차
경영계획의 원칙과 단계
1. 1단계 : 기회인식
2. 2단계 : 목표설정
3. 3단계 : 계획전제의 수립
4. 4단계 : 대안모색 및 검토
5. 5단계 : 대안평가
6. 6단계 : 대안선택
7. 7단계 : 파생계획 수립
8. 8단계 : 예산편성
* 참고문헌
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| [사례관리의 계획수립단계] 사례관리 계획과정에서 중요한 과업
목차
[사례관리의 계획수립단계] 사례관리 계획과정에서 중요한 과업
I. 목표 설정
II. 자원계획 수립
1. 기관의 기능
2. 서비스 자격요건
3. 서비스 비용
4. 서비스 접근성
5. 서비스 평가
6. 주요 접촉인물
7. 서비스 장애요인
III. 서비스계획 수립
* 참고문헌
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| 계획수립의 유형(사용빈도, 조직계층, 계획기간에 따른 계획수립유형)에 대한 레포트 자료.
계획수립의 유형(사용빈도, 조직계층, 계획기간에 따른 계획수립유형)
목차
계획수립의 유형
I. 사용빈도에 따른 유형
1) 일시적 계획
2) 상시적 계획
II. 조직계층에 따른 유형
1) 전략적 계획
2) 전술적 계획
3) 업무적 계획
1/ 가치 전제 및 지도원리
2/ 행동대안의 원천
3/ 대안의 평가.. |
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| 계획화의 절차(경영계획수립의 7단계 과정)에 대한 레포트 자료.
계획화의 절차(경영계획수립의 7단계 과정)
목차
계획화의 절차
I. 기회의 인식
II. 목표의 설정
III. 계획전제의 수립
IV. 대안적 과정의 대체안의 결정
V. 대체안의 평가
VI. 대체안의 선택
VII. 파생계획의 수립
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| (전략적 계획) 전략적 계획의 수립과정
목차
전략적 계획의 수립과정
Ⅰ. 기업의 사명 규정
Ⅱ. 외부환경의 분석
Ⅲ. 내부환경의 분석
Ⅳ. SWOT 분석
전략적 계획의 수립과정
전략적 계획은 조직의 목표를 달성하기 위해 장기적인 계획을 수립하고, 전략과 전술을 선택하며, 필요한 자원을 배분하는 활동이라고 할 수 있다. 그리고 전략을 실행해 나가기 위해서는 경영자가 '전략적 경영과정'이라.. |
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| 가족복지 실천 과정 중 사정 및 계획수립 단계에 대해 작성한다.
목차
가족복지 실천 과정 중 사정 및 계획수립 단계에 대해 작성한다.
1. 접수
2. 자료수집
3. 사정
4. 계획
* 참고문헌
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| [글로벌경영전략수립] 글로벌경쟁전략 수립의 유효성, 글로벌전략 수립의 메커니즘
I. 글로벌경쟁전략 수립의 유효성
현실적으로 글로벌전략을 세우지 않은 채 국경을 넘어 사업 활동을 하고 있는 기업도 적지 않다. 영업계획의 일부에 대해서만 전략계획을 세우기도 하고, 사업기회를 맞은 시점에서 전략을 비교 ․ 평가하는 기업도 있다. 이와 같이 해외에서 적극적으로 사업기회를 창출하기 위한 노력을.. |
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| [창업의 과정] 사업타당성분석, 사업계획수립
목차
창업의 과정
I. 사업타당성 분석
1. 시장분석
2. 제품분석
3. 수익성 분석
II. 사업계획 수립
1. 사업계획의 필요성
2. 사업계획서의 내용
* 참고문헌
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| 경영전략의 수립과 개발기법(경영전략의 형성, 단계, 기법)에 대한 레포트 자료입니다.
경영전략의 수립과 개발기법(경영전략의 형성, 단계, 기법)
목차
경영전략의 수립과 개발기법
I. 전략의 형성
II. 전략수립의 단계
1. 기업전체를 총괄하는 목표수립
2. 목표달성을 위한 변수 및 우선순위 결정
3. 경영자원의 배분 및 실행안과 실행주체의 결정
4. 커뮤니케이션
III. 전략개발의 기법
1. .. |
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| 전략적 계획의 수립과정(전략경영의 9단계)에 대한 레포트 자료입니다.
전략적 계획의 수립과정(전략경영의 9단계)
목차
전략적 계획의 수립과정(전략경영의 9단계)
I. 기업의 사명, 목표규명
II. 환경분석
III. 기회와 위협의 규명
IV. 기업의 자원분석
V. 강점과 약점 규명
VI. 기업의 사명과 목표의 재평가
VII. 전략수립
VIII. 전략의 실행
IX. 결과의 평가
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 사회복지기관(시설)의 예산수립 및 예산양식
I. 예산수립
사회복지기관은 재원을 충당하기 위하여 다양한 모금전략을 세우고 있다. 그렇지만 부족한 채원을 효과적으로 할당할 수 있도록 예산을 수립하는 작업은 매우 중요하다. 사회복지기관의 예산은 조직체의 운영과정, 정책 및 프로그램의 축소판이라 할 수 있다.
그러므로 예산은 기관이 어떻게 기능하는가를 잘 알려주는 자료가 될 수 있다(H. Glenm.. |
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| 계획의 수립과 유형, 전략적 계획의 정의
계획의 수립과 유형, 전략적 계획의 정의
(1) 계획의 수립
계획(Plan)은 미래의 목표를 정하고, 어떻게 달성해 나갈 것인지를 밝힌 것으로서 교향
악단의 지휘자가 공연을 위해 선택한 악보와 같다. 그리고 계획수립(Planning)이란 미래의
활동과정에 대한 여러 가지 방안 중에서 가장 적합한 방식을 선택하는 의사결정행위이다.
경영에 있어서 계획 활동은 조.. |
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| [국제경영관리] 국제기업의 계획수립, 조직화, 지휘, 통제, 인적자원관리
목차
국제경영관리
I. 계획수립
II. 조직화
III. 인적자원관리
IV. 지휘
V. 통제
* 참고문헌
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| 조직계획 수립과 통제
1. 조직계획 수립의 개념
계획수립은 업무활동과 의사결정의 틀을 제공해 주는 조직의 지속적인 기능을 의미한다. 이러한 공식적인 조직 계획수립의 이유는 조직의 목표 성취를 위한 조직의 행위와 에너지에 초점을 맞추고 조직 속의 개인과 하위 부문들에 대한 계획과 목표의 차이를 조정하며 조직이 무엇을 수행해야 하는지에 대한 불확실성을 제거하는데 있다.
계획 수립 과정에.. |
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| [경영관리-경영통제] 예산통제(예산수립의 장단점, 예산의 형태, 예산편성의 과정)에 대한 레포트 자료입니다.
[경영관리-경영통제] 예산통제(예산수립의 장단점, 예산의 형태, 예산편성의 과정)
목차
예산통제
I 예산의 의의
II. 예산수립의 이점과 한계
1) 예산수립의 이점
2) 예산수립의 한계
III. 예산의 형태
1) 운영예산
2) 자본적 지출예산
3) 재무예산
IV. 예산편성의 과정
V. 예.. |
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