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| [생산운영관리] 설계기능(공정설계, 생산능력계힉, 공장입지, 설비배치, 작업설계, 작업측정)에 대한 레포트 자료입니다.
[생산운영관리] 설계기능(공정설계, 생산능력계힉, 공장입지, 설비배치, 작업설계, 작업측정)
목차
[생산운영관리] 설계기능
I. 공정설계
1. 프로젝트 공정
2. 단속(배치) 공정
3. 연속 공정
II. 생산능력 계획
1. 설계능력
2. 유효능력
3. 설제능력
III. 공장입지
1. .. |
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| [생산시스템 설계] 적정생산규모의 결정, 생산시설의 위치결정
1. 적정 생산 규모의 결정
제품에 대한 미래 수요를 예측한 후, 다음 단계의 일은 생산시스템의 생산능력을 결정하는 일이다. 생산능력의 결정은 시장변화에 대한 기업의 반응속도, 원가구조, 노동력 수급, 기술수준, 재고 등 여러 요인들에 많은 영향을 주는 중요한 전략적 의사결정이다.
생산시스템의 생산능력은 생산시스템의 인적 및 물.. |
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| 생산관리) 생산과 생산관리의 개념 및 생산시스템의 기능과 품질경영
목차
* 생산관리
Ⅰ. 생산과 생산관리의 개념
1. 생산의 개념
2. 생산관리의 정의
1) 생산기능
2) 변환시스템
3) 생산의사결정
3. 생산관리의 목표
1) 원가
2) 품질
3) 납품
4) 유연성
Ⅱ. 생산시스템의 기능과 품질경영
1. 공정의 유형
1) 흐름에 따른 분류
(1) 라인공정
(2) 단속공정
(3) 프로젝트공정
2) 주문에 따른 분류
(1) .. |
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| 총괄생산계획
I. 총괄생산계획의 의의
1. 생산계획
특정시간에 대한 예측 수용량을 근거로 생산능력을 적절하게 할당배분하여 생산시설을 효율적으로 운영하기 위한 기준이다.
2. 생산계획의 구분
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [생산계획] 생산계획의 의의와 절차, 총괄계획, 주생산계획, 자재소요계획, 일정계획
목차
생산계획
Ⅰ. 생산계획의 의의와 절차
Ⅱ. 총괄계획
1. 총괄계획의 의의와 전략대안
2. 총괄계획의 기법
Ⅲ. 주 생산계획
Ⅳ. 자재소요계획
1. 주 생산계획
2. 자재명세서
3. 재고기록철
4. 조달기간
Ⅴ. 일정계획
1. 일정계획의 의의와 범위
2. 일정계획표의 작성과 간트도표
생산계획
1) 생산계획의 의의와.. |
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| 계약생산과 턴키프로젝트
I. 계약생산 (contract manufacturing)
계약생산이란 라이선싱과 해외직접투자 간의 절충형태로서 한 기업이 직접 제품을 생산하여 수출하기보다는 생산능력을 가진 현지기업을 물색하여 그 기업에게 생산 및 제조기술을 제공하여 자기 기업이 요구하는 생산품을 주문하는 장기생산계약을 체결하고, 그 주문 생산된 제품을 공급받아 현지시장이나 제3국의 시장에 재판매하는 국제.. |
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| [서비스생산시스템] 서비스 생산 시스템의 구조와 관리
목차
서비스생산시스템
Ⅰ. 서비스 생산 시스템의 구조
1. 서비스능력
2. 서비스설비
1) 서비스설비의 입지
2) 서비스설비의 배치
3. 서비스 생산공정기술
4. 수직적 결합
Ⅱ. 서비스 생산 시스템의 관리
Ⅲ. 서비스품질
Ⅳ. 서비스조직
Ⅴ. 서비스인력
Ⅵ. 서비스 인카운터
서비스생산시스템
서비스 생산 시스템이라 함은 생산기능과 제공기능.. |
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| [생산시스템의 기능과 품질경영] 공정의 유형 및 수요예측, 생산계획, 재고관리
목차
* 생산시스템의 기능과 품질경영
Ⅰ. 공정의 유형
1. 흐름에 따른 분류
1) 라인공정
2) 단속공정
3) 프로젝트 공정
2. 주문에 따른 분류
1) 재고생산공정
2) 주문생산공정
Ⅱ. 수요예측과 생산계획
1. 수요예측
1) 정성적 기법
2) 정량적 기법
2. 생산능력계획
3. 설비계획
4. 총괄생산
5. 일정계획
6. 설비배치
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| [생산시스템 설계] 제품의 종류와 생산공정의 결정
기업의 생산시스템을 설계할 때 첫 번째 할 일은 무엇을 생산할 것인가를 결정하는 일이다. 생산하고자 하는 신제품이나 서비스의 종류를 결정하는 일은 기업의 미래를 결정할 정도로 매우 중요하다. 신제품에 대한 아이디어는 여러 방법을 통하여 얻을 수 있다.
시장조사를 통하여 소비자 요구를 파악할 수 있고, 기업 내부 구성원들로부터 신제품에 대.. |
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| 생산효율 향상계획표
작성년월일
20 년월일
항목
전기
당기
%
%
판매
국내
수출
계
생산능력
과부족
내부효율화
자동화
계
매출지역증설
국내
국외
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| (생산운영관리) 생산운영관리의 주요개념
목차
생산운영관리의 주요 개념
Ⅰ. 자재소요계획
Ⅱ. 재고관리
Ⅲ. 프로젝트 관리
Ⅳ. 적시생산방식
Ⅴ. 유연생산체제
Ⅵ. 컴퓨터 통합생산방식
Ⅶ. 혁신적인 생산활동
Ⅷ. 외부발주
생산운영관리의 주요 개념
(1) 자재소요계획(Material Requirement Planning)
우리의 일상생활에서 필요한 캔, 나사, 못, 가전제품, 식품용기, 건축외장재, 자동차, 선박 등.. |
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| 생산능력계획(생산능력의 개념, 생산능력에 관한 의사결정, 설비능력의 보전)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 생산효율 향상계획표
담당
대리
과장
부장
작성년월일
년월일
항목
전기
당기
%
%
판매
국내
수출
계
생산능력
과부족
내부효율화
자동화
계
매출 지역 증설
국내
국 외 |
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| 생산관리 - 전략적 능력관리
- 능력의 개념과 능력관리가 얼마나 중요한 가에 대해 인식한다.
운영(생산)에서의 능력관리
능력의 사전적 정의는 보유, 수주, 보관, 수용하는 역량이다. 전략적 능력계획은 설비, 장비, 전반적 노동력과 같은 자본 집약적 자원의 전체 능력수준을 결정하는 접근방법이다.
•생산능력 :시스템이 특정시간에 달성할 수 있는 산출물의 총량, 처리된 고객의 수
•능력계획의 전제 .. |
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| 품목명, 생산능력, 판매액 등을 기재할 수 있는 생산및판매계획 서식입니다.
생산 및 판매 계획
1. 품목명
2. 생산능력
3. 생산액
4. 판매액
내수, 수출
5. 1차년도
생산능력, 생산액 등
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이하 생략 |
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