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| [생산계획] 생산계획의 개념, 총괄생산계획 수립전략, 수립전략방법
목차
생산계획
I. 생산계획의 개념
II. 총괄생산계획 수립전략
1. 기본생산비
2. 생산율변동비용
3. 재고비용
4. 재고부족비용
III. 수립전략의 방법
1. 추적전략
2. 평준전략
* 참고문헌
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| 고정자산총괄대장
대장번호
① 관리
기관
② 시설명
(구분)
③ 사업별
(사업)
④ 기능별
(종목)
⑤ 자산단위
(품종)
⑥ 분류
번호
⑦
년월일
⑧
관련대장
번호
⑨
단위
증가
감소
현재액
비고
수량
가액
수량
가액
수량
가액
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| 사회복지실천 평가의 유형(양적평가와 질적평가, 형성평가와 총괄평가, 결과평가와 평가적 연구, 실천평가와 프로그램평가)
목차
사회복지실천 평가의 유형
1. 양적평가와 질적평가
2. 형성평가와 총괄평가
3. 결과평가와 평가적 연구
4. 실천평가와 프로그램 평가
* 참고문헌
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| [별지 제8호 서식] (00.7.1. 개정) (앞쪽)
┌ 신청서 ┐
특별소비세 총괄납부승인 ││
└서┘
처리기간
30일
사업자
①상호(법인명)
②등록번호
－－
③성명(대표자명)
④ 주민(법인)등록번호)
－
⑤주소
(통반)
⑥제조장소재지
⑦ 전화번호
사업의종류
⑧업태
⑨종목
⑩ 총괄납부할
대상물품명
신청내용
⑪구분
⑫소재지
⑬관할세무서
⑭비고
제조장
하치장
신청사유
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| 사회복지실천 평가의 유형(성과평가, 과정평가, 사회복지사평가, 형성평가, 총괄평가, 통합평가)에 대한 레포트 자료.
사회복지실천 평가의 유형(성과평가, 과정평가, 사회복지사평가, 형성평가, 총괄평가, 통합평가)
목차
사회복지실천 평가의 유형
I. 평가의 개념
II. 평가차원에 따른 분류
1. 성과평가(결과평가)
2. 과정평가
3. 사회복지사평가
III. 평가목적에 따른 분류
1. 형성평가
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| 경영자의 유형(소유경영자, 고용경영자, 전문경영자, 라인경영자와 스탭경영자, 직능경영자와 총괄경영자)
목차
경영자의 유형
I. 기업의 발전과정에 따른 분류
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자
II. 직무의 범위에 따른 분류
1. 라인경영자와 스탭경영자
2. 직능경영자와 총괄경영자
* 참고문헌
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| ①
년월일
②
단위
③
자산가액
④
감가상각
대상액
감가상각액
⑨
실제자산액
⑤증가
⑥감소
⑦당기분
⑧누계
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| 주사업장 총괄납부승인요건 조사서 서식입니다.
1. 인적사항
사업장, 상호, 성명 등
2. 조사확인 사상
3. 항목
과세구분, 장부기장, 조세채권 확보면 등
4. 검토의견
5. 종합의견
※ 종합의견란은 주사업장 관할세무서장이 작성 |
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| [생산계획] 생산계획의 의의와 절차, 총괄계획, 주생산계획, 자재소요계획, 일정계획
목차
생산계획
Ⅰ. 생산계획의 의의와 절차
Ⅱ. 총괄계획
1. 총괄계획의 의의와 전략대안
2. 총괄계획의 기법
Ⅲ. 주 생산계획
Ⅳ. 자재소요계획
1. 주 생산계획
2. 자재명세서
3. 재고기록철
4. 조달기간
Ⅴ. 일정계획
1. 일정계획의 의의와 범위
2. 일정계획표의 작성과 간트도표
생산계획
1) 생산계획의 의의와.. |
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| [별지제8호서식](2000.7.1.개정) (앞쪽)
특별소비세면세 총괄납부승인
신청서
서
처리기간
30 일
사업자
①상호(법인명)
②등록번호
－－
③성명(대표자명)
④ 주민(법인)등록번호)
－
⑤주소
(통반)
⑥제조장소재지
⑦ 전화번호
사업의종류
⑧업태
⑨종목
⑩ 총괄납부할
대상물품명
신청내용
⑪구분
⑫소재지
⑬관할세무서
⑭비고
제조장
하치장
신청사유
특.. |
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| [경영자의 유형] 경영자의 분류(라인경영자, 스탭경영자, 직능경영자, 총괄경영자, 최고경영자, 중간경영자, 일선관리자)
목차
경영자의 유형
I. 직무범위에 따른 분류
1. 라인경영자
2. 스탭경영자
3. 직능경영자
4. 총괄경영자
II. 관리계층에 따른 분류
1. 최고경영자
2. 중간관리자
3. 일선관리자
* 참고문헌
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소모품총괄출납부
═══
년월일 작성
품명
규격
수량
구분
1. 감가성 2. 비감가성
확인
일자
적요
전기이월
수입
지출
재고
적정
재고량
반납
비고
물품
출납자
물품
취급자
수량
단가
금액
수량
단가
금액
수량
단가
금액
수량
단가
금액
수량
단가
금액
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| [별지 제8호의 2 서식] (00.7.1. 개정) (앞쪽)
┌ 신청서 ┐
특별소비세 총괄납부변경승인 ││
└서┘
처리기간
30일
사업자
①상호(법인명)
②등록번호
－－
③성명(대표자명)
④ 주민(법인)등록번호)
－
⑤주소
(통반)
⑥제조장소재지
⑦전화번호
사업의종류
⑧업태
⑨종목
⑩ 총괄납부할 대상물품명
⑪변경전승인번호
제호 (승인연월일 ..)
변경내용
구분
⑫변경전
⑬변경후
제조.. |
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| 소모품총괄출납부
년월일 작성
품명
규격
수량
구분
1. 감가성 2. 비감가성
확인
일자
적요
전기이월
수입
지출
재고
적정
재고량
반납
비고
물품
출납자
물품
취급자
수량
단가
금액
수량
단가
금액
수량
단가
금액
수량
단가
금액
수량
단가
금액
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| 총괄평가에서 중요한 효과성 평가와 효율성 평가 각각에 대하여 서술하고 차이점에 대해 논해보세요.
총괄(결과)평가는 일반적으로 프로그램 평가의 핵심은 최종적 효과를 파악하는 총괄평가에 있다. 총괄평가는 프로그램이 집행되고 난 후에 프로그램이 사회에 미친 영향(impa 클라이언트)을 추정하는 조사활동이다. 프로그램이 사회에 미친 영향 ․ 충격은 프로그램 효과도 있고 부작용인 손해도 있다.
총.. |
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