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(검색결과 약 13,686개 중 3페이지)
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| 생산시스템의 관리(생산계획, 자재소요계획, 재고관리)
목차
생산시스템의 관리
I. 총괄생산계획
II. 주생산계획
III. 자재소요계획
1. 대일정계획
2. 재고현황철
3. 자재명세서
IV. 재고관리
* 참고문헌
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| 생산관리) 생산과 생산관리의 개념 및 생산시스템의 기능과 품질경영
목차
* 생산관리
Ⅰ. 생산과 생산관리의 개념
1. 생산의 개념
2. 생산관리의 정의
1) 생산기능
2) 변환시스템
3) 생산의사결정
3. 생산관리의 목표
1) 원가
2) 품질
3) 납품
4) 유연성
Ⅱ. 생산시스템의 기능과 품질경영
1. 공정의 유형
1) 흐름에 따른 분류
(1) 라인공정
(2) 단속공정
(3) 프로젝트공정
2) 주문에 따른 분류
(1) .. |
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| 생산·운영관리의 기능(생산시스템의 설계와 운영)에 대한 레포트 자료.
생산·운영관리의 기능(생산시스템의 설계와 운영)
목차
생산·운영관리의 기능
I. 생산시스템의 설계
1. 수요예측과 제품설계
2. 공장입지의 선정
3. 공장시설의 배치
1/ 제품별 시설배치
2/ 공정별 시설배치
3/ 고정형 시설배치
4/ 셀룰러 시설배치
II. 생산시스템의 운영
1. 기본생산계획
2. 주생산계획
3. 자재소요.. |
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| [생산관리] 생산능력의 불균형에 대한 대처방안에 대해서
목 차
1. 디플레이션 deflation
2. 균형성장이론과 불균형성장이론
1) 균형성장이론
2) 불균형성장이론
3. 생산능력의 측정
1) 생산능력 - 생산시스템이 일정 기간 제공할 수 있는 최대산출량
2) 가동적책
3) 공칭생산능력
4. 생산능력의 불균형에 대한 대처방안
1) 불균형의 이유
2) 생산능력의 집중화
3) 공장 내의 공장
4) 생산능력의 불균형에.. |
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| [생산관리] 생산능력의 불균형에 대한 대처방안에 대해서
목 차
1. 디플레이션 deflation
2. 균형성장이론과 불균형성장이론
1) 균형성장이론
2) 불균형성장이론
3. 생산능력의 측정
1) 생산능력 - 생산시스템이 일정 기간 제공할 수 있는 최대산출량
2) 가동적책
3) 공칭생산능력
4. 생산능력의 불균형에 대한 대처방안
1) 불균형의 이유
2) 생산능력의 집중화
3) 공장 내의 공장
4) 생산능력의 불균형에.. |
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| [생산운영관리] 생산, 운영관리의 의의와 형태(분류)
목차
생산, 운영관리의 의의와 형태
Ⅰ. 생산, 운영관리의 의의
Ⅱ. 생산의 형태의 분류
1. 기술적 특성에 따른 분류
1) 채취생산
2) 조립생산
3) 장치생산
2. 제품의 시장특성에 따른 분류
1) 주문생산
2) 시장생산
3. 공정관리상의 특성에 따른 분류
1) 개별생산
2) 조별, 로트생산
3) 대량생산
생산 ․ 운영관리의 의의와 형태
1. 생산, 운영관.. |
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| [중소기업의 생산 및 기술관리] 중소기업의 생산전략, 생산시스템의 유형과 전망, 중소기업 기술혁신
목차
중소기업의 생산 및 기술관리
Ⅰ. 생산관리의 개념
Ⅱ. 중소기업의 생산전략
1. 생산기술의 향상
2. 생산설비의 자동화
3. 품질의 고급화
4. 중소기업 생산전략의 추진
1) 소비자의 욕구파악
2) 제품의 수명주기 인식
3) 제품의 생산능력검토
4) 제품개발전략의 결정
Ⅲ. 생산시스템의 유형과.. |
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| 국제생산입지의 선정과 배치(해외생산입지 선정과 글로벌생산입지의 배치)
목차
국제생산입지의 선정과 배치
Ⅰ. 해외 생산입지의 선정
1. 국가정책 및 제도적 입지요인
2. 자원관련 입지요인
3. 생산관련 입지요인
4. 시장관련 입지요인
Ⅱ. 글로벌 생산입지의 배치
1. 고정비
2. 최소효율 규모
3. 유연생산
국제생산입지의 선정과 배치
1. 해외 생산입지의 선정
근본적으로 볼 때, 공장만이 입.. |
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품목별생산계획표
═══
19 년월일 작성
제품명
규격
연간계획
판매수량
차기이월
월별생산계획
전기
이월
당기
생산
계
( )월
( )월
.... |
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| 거래처, 제품명, 제품번호, 납기 등의 항목이 들어있는 생산의뢰서 양식입니다.
생산의뢰서
거래처
생산담당부서
제품명
납기
수량
비고
제품번호
색상
:
: |
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| [중소기업의 생산 및 기술관리] 중소기업의 생산전략, 생산시스템의 유형과 전망, 중소기업 기술혁신
목차
중소기업의 생산 및 기술관리
Ⅰ. 생산관리의 개념
Ⅱ. 중소기업의 생산전략
1. 생산기술의 향상
2. 생산설비의 자동화
3. 품질의 고급화
4. 중소기업 생산전략의 추진
1) 소비자의 욕구파악
2) 제품의 수명주기 인식
3) 제품의 생산능력검토
4) 제품개발전략의 결정
Ⅲ. 생산시스템의 유형과.. |
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| 생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오
I. 생산·운영관리의 의의
기업은 그 기업목표를 달성하기 위하여 여러 가지 기업 활동을 한다. 일반적으로 제품을 생산 ․ 판매하고 있는 생산기업(제조업)의 활동을 크게 재무활동, 인사활동, 생산활동, 판매활동으로 나눌 수 있다.
그 중에서 생산활동은 생산기업에서 가장 기본이 되는 기본활동이고 제품의 설계부터 생산공정의 계획, 제품의 생산에 필요한 자.. |
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| [국제생산관리방안] 국제기업(글로벌기업) 생산관리 방안(해외단순조립생산방안, 생산의 합리화방안, 국제재고관리방안)에 대한 레포트 자료입니다.
[국제생산관리방안] 국제기업(글로벌기업) 생산관리 방안(해외단순조립생산방안, 생산의 합리화방안, 국제재고관리방안)
목차
국제생산관리방안
I. 해외단순조립생산방안
II. 세계적 규모의 생산시설 구축방안
III. 생산의 합리화방안
IV. 국제.. |
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| 생산운영관리의 개념
생산 ․ 운영관리는 넓은 의미에서 제품과 서비스의 생산을 관리 하는 것이다. 우리가 살아가면서 접하는 수많은 제품과 서비스는 생산시스템 속에서 산출된다.
생산 ․ 운영관리는 조직이 계획하고 있는 제품이나 서비스를 생산하기 위하여 소요되는 자원을 관리하는 것이다.
일반적으로 생산 ․ 운영관리는 일선공장 관리자, 일선관리 부서장 및 대외적인 업무를 주로 책임지고 있는 생.. |
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| [국제생산관리] 국제생산의 의의와 특징
국제생산관리의 의의와 특징
1. 국제생산의 의의
기업의 경영활동은 생산과 마케팅의 라인활동, 그리고 인사, 재무와 같은 스텝활동으로 분화되어 전체적인 경영활동이 구성된다. 생산관리는 경영활동의 기능 가운데, 생산 활동을 계획하며, 조직하고 통제하는 행위를 말한다. 경영활동이 라인과 스텝활동
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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