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(검색결과 약 37,479개 중 3페이지)
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생산규정
제1조【목적】이 규정은 생산활동에 필요한 생산관리, 품질관리, 공정관리, 시험구매활동 등에 관한 사항을 정함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】회사제품의 생산관리에 관하여는 다른 규정에서 특별히 정한 것이 있는 외에는 이 규정에 의한다.
제3조【주관부서】회사제품의 생산관리전반에 관한 업무의 주관부서는 부로 한다.
제4조【주관부서의 업무】생산관리주관부서는 회사의 경영계획.. |
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| [국제생산관리] 국제생산의 의의와 특징
국제생산관리의 의의와 특징
1. 국제생산의 의의
기업의 경영활동은 생산과 마케팅의 라인활동, 그리고 인사, 재무와 같은 스텝활동으로 분화되어 전체적인 경영활동이 구성된다. 생산관리는 경영활동의 기능 가운데, 생산 활동을 계획하며, 조직하고 통제하는 행위를 말한다. 경영활동이 라인과 스텝활동
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 생산·운영관리의 기능(생산시스템의 설계와 운영)에 대한 레포트 자료.
생산·운영관리의 기능(생산시스템의 설계와 운영)
목차
생산·운영관리의 기능
I. 생산시스템의 설계
1. 수요예측과 제품설계
2. 공장입지의 선정
3. 공장시설의 배치
1/ 제품별 시설배치
2/ 공정별 시설배치
3/ 고정형 시설배치
4/ 셀룰러 시설배치
II. 생산시스템의 운영
1. 기본생산계획
2. 주생산계획
3. 자재소요.. |
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| [생산관리] 생산능력의 불균형에 대한 대처방안에 대해서
목 차
1. 디플레이션 deflation
2. 균형성장이론과 불균형성장이론
1) 균형성장이론
2) 불균형성장이론
3. 생산능력의 측정
1) 생산능력 - 생산시스템이 일정 기간 제공할 수 있는 최대산출량
2) 가동적책
3) 공칭생산능력
4. 생산능력의 불균형에 대한 대처방안
1) 불균형의 이유
2) 생산능력의 집중화
3) 공장 내의 공장
4) 생산능력의 불균형에.. |
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| [생산관리] 생산능력의 불균형에 대한 대처방안에 대해서
목 차
1. 디플레이션 deflation
2. 균형성장이론과 불균형성장이론
1) 균형성장이론
2) 불균형성장이론
3. 생산능력의 측정
1) 생산능력 - 생산시스템이 일정 기간 제공할 수 있는 최대산출량
2) 가동적책
3) 공칭생산능력
4. 생산능력의 불균형에 대한 대처방안
1) 불균형의 이유
2) 생산능력의 집중화
3) 공장 내의 공장
4) 생산능력의 불균형에.. |
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| Ⅰ. 생산․운영관리의 개요
1. 생산 운영관리의 개념
과거 생산관리(PRODUCTION MANAGEMENT)란 재화를 만들어 내는 데 필요한 활동들을 일컫는 개념이었다. 그러나 오늘날에는 서비스를 산출하기 위한 활동도 이에 포함시키게 됨에 따라 생산관리는 생산, 운영관리(PRODUCTION/OPERATION MANAGEMENT)로그 개념이 확장되기에 이르렀다. 생산 운영관리는 생산시스템의 생산효율을 극대화할 수 있도록 생산활동.. |
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| 생산관리와 품질관리의 개념
1. 생산관리의 개념
생산관리(production management)란 고객이 요구하는 양질의 제품이나 서비스를, 적기에 적량을 적가로 생산 공급한다고 하는 생산목표를 달성하기위하여 생산시스템을 설계하고 이것을 관리하는 기업 활동을 가리키는 것으로, 원재료가 제조공정에 옮겨질 수 있도록 정비된 다음부터 그 원재료가 최종제품으로 가공 제조되기까지의 과정에서 생산 활동이 .. |
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| 생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오
I. 생산·운영관리의 의의
기업은 그 기업목표를 달성하기 위하여 여러 가지 기업 활동을 한다. 일반적으로 제품을 생산 ․ 판매하고 있는 생산기업(제조업)의 활동을 크게 재무활동, 인사활동, 생산활동, 판매활동으로 나눌 수 있다.
그 중에서 생산활동은 생산기업에서 가장 기본이 되는 기본활동이고 제품의 설계부터 생산공정의 계획, 제품의 생산에 필요한 자.. |
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| 생산관리
Ⅰ. 생산 관리란 무엇인가
1) 생산이란 가치창출활동
우리에게 주어진 자원을 물리적, 지리적, 시간적인 변화를 통해서 사람들에게 가치 있는 것으로 만들어 주는 모든 행위
원가절감
-기계와 설비를 오래 사용하고 유지하도록 노력
-재고량을 줄임
-불량품, 산업 폐기물을 생산 감소
품질향상
-끊임없는 기술개발
시간단축
-생산과정을 자동화, 단순화
유연성 증대
- 시장과 고객의 요구.. |
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| 생산관리의 발달(테일러시스템, 포드시스템, 자동화시스템), 생산시스템의 유형(개별생산시스템, 연속생산시스템, 롯생산시스템)
목차
생산관리의 발달, 생산시스템의 유형
I. 생산관리의 발달
1) 테일러시스템
2) 포드시스템
3) 자동화시스템
II. 생산시스템의 유형
1) 개별생산시스템
2) 연속생산시스템
3) 롯생산시스템
* 참고문헌
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| [중소기업의 생산 및 기술관리] 중소기업의 생산전략, 생산시스템의 유형과 전망, 중소기업 기술혁신
목차
중소기업의 생산 및 기술관리
Ⅰ. 생산관리의 개념
Ⅱ. 중소기업의 생산전략
1. 생산기술의 향상
2. 생산설비의 자동화
3. 품질의 고급화
4. 중소기업 생산전략의 추진
1) 소비자의 욕구파악
2) 제품의 수명주기 인식
3) 제품의 생산능력검토
4) 제품개발전략의 결정
Ⅲ. 생산시스템의 유형과.. |
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| 생산과 생산관리의 개념(정의)과 목표
목차
* 생산과 생산관리의 개념
Ⅰ. 생산의 개념
Ⅱ. 생산관리의 정의
1. 생산기능
2. 변환시스템
3. 생산의사결정
Ⅲ. 생산관리의 목표
1. 원가
2. 품질
3. 납품
4. 유연성
생산과 생산관리의 개념
I. 생산의 개념
학문적 의미에서 생산이란 유형, 무형의 원자재를 인간에게 더 가치 있는 존재
로 전화시키는 활동으로 전환된 상태를 제품과 서비스라고 .. |
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| 본 자료는 상품의 생산관리 및 MIS에 대해 소개한 자료로 생산관리 개요(생산관리 발전과정으로 테일러 시스템, MRP, JIT 및 TQM, BPR, SCM), 생산시스템(제조와 서비스의 차이, 제조와 서비스의 차이), 생산관리의 역할 및 목표, 생산관리의 발전과 동향, MIS(Management Informa-tion System) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
I. 생산관리 개요
II. 생산시스템
III. 생산관리의 역할 및 목표
IV. 생.. |
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생산관리, 테일러 시스템, MRP, BPR, 생산시스템, 대량고객화, 커스터마이징, 인트라넷, 엑스트라넷, 무어의 법칙, 멧칼프의 법칙, 경영정보시스템, MIS의 유형 |
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| [중소기업의 생산 및 기술관리] 중소기업의 생산전략, 생산시스템의 유형과 전망, 중소기업 기술혁신
목차
중소기업의 생산 및 기술관리
Ⅰ. 생산관리의 개념
Ⅱ. 중소기업의 생산전략
1. 생산기술의 향상
2. 생산설비의 자동화
3. 품질의 고급화
4. 중소기업 생산전략의 추진
1) 소비자의 욕구파악
2) 제품의 수명주기 인식
3) 제품의 생산능력검토
4) 제품개발전략의 결정
Ⅲ. 생산시스템의 유형과.. |
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| [생산관리윤리] 생산관리윤리의 본질(의의, 목표, 기능) 및 내용과 역할
목차
Ⅰ. 생산관리윤리의 본질
1. 생산관리윤리의 의의
1) 물리적 측면의 윤리
2) 인간적 측면의 윤리
3) 경제적 측면의 윤리
2. 생산관리윤리의 목표
1) 양질적격품의 공급-최고의 품질 공급
2) 저렴한 원가로서 생산
3) 생산 활동의 신속화
3. 생산관리윤리의 기능
1) 생산윤리계획
(1) 전략적 윤리계획
(2) 관리적 윤리계획
(3.. |
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