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(검색결과 약 11,063개 중 3페이지)
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| 강점혁명의 주요 학술적 멘트와 성공사례
1. 학술 이론
- Kruger and Killham(Gallup Management Journal)
: “기업이 강점의 개발에 역점을 둘 때 직원들의 창조성과 창의성이 증가한다. 뿐만 아니라 직원들의 업무 몰입도는 조직원 각각의 강점에 대한 조직 리더의 관심과 깊이 연관되어 있다.:
- Donald Clifton and James Harter(Positive Organization Scholarship)
: “일상 업무에서 자신의 강점을 .. |
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| 하우스의 경로목표이론
하우스(R. J. House)의 경로목표이론(Path-goal theory of leadership)은 오하이오 주립대학의 리더십 연구와 동기부여의 기대이론에서 핵심적인 요소를 추출한 리더십 상황이론이다.
이 이론에 따르면 리더의 직무는 부하들이 목표를 달성할 수 있도록 도와주며 방향을 명확히 제시해 주고, 그들의 목표가 조직이나 집단의 전반적인 목표와 부합된다는 확신을 갖도록 해주는 것이라.. |
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| 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오.
변헉적 리더십과 거래적 리더십 이론은 리더십을 동기수준을 높이기 위한 리더와 추종자 간의 상호작용 또는 교환 작용으로 정의하여 리더십을 거래적 리더십(transaction leadership)과 변환적 리더십(transformative leadership)으로 구분하였다.
거래적(교환적) 리더십이란 가치 있는 것을 교환함으로써 추종자에게 영향.. |
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| 행동이론에는 오하이오(Ohio) 연구, 미시간(Michigan) 연구 그리고 관리격자(managerialgrid) 이론 등이 있다.
오하이오 연구는 이 두 가지 차원을 조합하여 리더십 행동 유형을 5가지로 분류하고 있다.
표]관리격자 이론에 의한 리더십 유형
행동이론에는 오하이오(Ohio) 연구, 미시간(Michigan) 연구 그리고 관리격자(managerialgrid) 이론 등이 있다.
오하이오주립대학의 연구는 리더 행동 기술질문지(Le.. |
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행동, 리더십, 리더, 연구, 유형, 이론, 구성원, 중심, 업무, 두다, 관심, 성과, 주도, 배려, 가지, 미시간, 오하이오, 직무, 두, 격자 |
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| 본 자료는 최근 지식정보화 시대에 필수적으로 요청되고 있는 서번트 리더십의 의미와 서번트 리더가 갖추어야할 역량 및 특징 등을 비롯하여 다양한 서번트 리더십의 사례를 체계적으로 정리하였음
1. 서번트 리더십의 의미
2. 서번트 리더십을 가지기 위한 시작
3. 서번트 리더가 갖추어야할 역량
4. 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교
5. 여러 시각에서 보는 서번트 리더십의 사례
(1) 유재석의 서.. |
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| 근로복지공단 자기소개서 우수예문
< 목 차 >
1. (대학, 회사, 인턴, 아르바이트 등의 활동 중) 업무와 관련된 자료나 정보를 수집하고, 이를 분석하여 업무에 활용했었던 경험에 대해 작성해 주시기 바랍니다.
2. (대학, 회사, 인턴, 아르바이트 등의 활동 중) 어떤 문제나 어려움에 직면하여 이를 극복했었던 경험에 대해 작성해 주시기 바랍니다.
3. (대학, 회사, 인턴, 아르바이트 등의 활동 중) 팀.. |
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| [현대적 리더십이론] 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 슈퍼 리더십
2. 카리스마적 리더십
3. 변혁적 리더십
4. 서번트리더십
Ⅲ 결론
참고문헌
[현대적 리더십이론] 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
Ⅰ 서론
리더십은 한 개인이 .. |
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| 사회복지조직관리에 있어서 리더십의 필요성과 구체적인 역할에 대하여 설명하시오
1. 사회복지조직관리에 있어서 리더십의 필요
2. 사회복지조직 리더의 역할
[참고문헌]
사회복지조직관리에 있어서 리더십의 필요성과 구체적인 역할에 대하여 설명하시오
1. 사회복지조직관리에 있어서 리더십의 필요
사회복지조직의 규모가 작을수록 리더십의 영향력이 더욱 커질 수밖에 없고, 조직 리더의 특성이나 행동.. |
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| 하우스의 경로-목표이론
House(1971)의 경로-목표이론(path-goal theory)은 상황이론 중 상대적으로 보다 다양한 요인을 고려하면서 리더십이 의미하는 바를 보다 충실하게 반영해 보고자 하는 이론으로 평가된다. House는 이 이론에서 효과적인 리더가 되기 위해 관리자는 부하가 조직의 목적을 향해 나아갈 수 있게 방향을 제시해 주고 동시에 조직의 목적과 부하의 업무가 일치되는 방향에서 업무들이 .. |
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| 1. 들어가는 말- 경험이라는 최고의 차별성으로.
2. 성장과정 - 삶의 소중한 교훈들을 배우면서.
3. 성격소개 - 긍정적이며 적극적인 모습으로.
4. 경력사항 ? 저만의 차별성을 완성하면서.
5. 지원동기 및 입사 후 포부 - 최고의 성과만을 만드는 리더의 모습으로.
6. 맺은 말- 산소 같은 모습으로.
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
◆ 씨티그룹캐피탈 지점장 지원자에 맞게끔 컨설팅 진.. |
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| ‘서번트 리더십’ 을 읽고
서번트 리더십에 관하여 일전에 읽은 ‘긍정의 리더십’에서 간략하게 소개되어 개념 정도만 알고 있었던 찰나에 ‘서번트 리더십‘ 그대로를 제목으로 옮겨 놓은 책은 내 눈을 한 눈에 사로잡았다.
서번트, 즉 밑에서 봉사하는 봉사자의 개념과 흔히 높은 곳에서 지시를 내리고 관리하는 리더의 개념인 리더십이라는 두 가지의 대립되는 개념이 어떻게 양립될 수 있는가 궁금했다.
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| “오다 노부나가의 카리스마 경영”을 읽고
구성원들과 대화와 협력 등 인간적 경영방식이 확산되어가는 요즘 카리스마적 경영 방식은 시대에 뒤떨어진 방식일 수도 있다.
그러나 카리스마적 경영 방식은 결코 구시대의 유물이 아니다. 일의 효율성 측면만 따지고 본다면 인간적 방식보다 훨씬 나은 것이 카리스마적 경영이기 때문이다. 따라서 카리스마적 리더십을 재조명해 보고자 이 책을 읽게 되었.. |
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| 천호식품의 성공한 리더십
1 . 인간중심적이고 올바른 기업문화를 확립하는 리더십
리더십의 스타일에 따라 관계중심적인 리더(b형)와 목표중심적인 리더(a형)인 서로 다른 스타일의 리더십이 발휘 될 수 있다. 공장 폭발 사고 이후 천호식품의 김영식 회장은 관계 중심적 리더의 면모를 보여준다.
이런 리더십으로 인해 직원들의 복지혜택은 증가했으며, 그에 따른 올바른 기업문화가 생성되기 시작한.. |
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| 저는 쾌활한 성격과 긍정적인 마인드를 바탕으로 저 자신의 역량은 물론이고 주변 동료들의 업무 역량도 최대한으로 발휘되게 하는 장점을 가지고 있습니다.
10년 후가 되면 리더가 되어 LG전자에서 차를 만들 것입니다.
따라서 저는 LG전자의 VC사업부에서 제 역량을 발휘하여 10년 후 LG전자에서 자동차를 생산시킬 것입니다.
저는 쾌활한 성격과 긍정적인 마인드를 바탕으로 저 자신의 역량은 물론이고 .. |
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| 브라이언 J. 로버트슨의 [홀라크라시 4차 산업혁명 시대, 스스로 진화하는 자율경영 시스템(원제 Holacracy)]을 읽고 나서 독서감상문을 작성해 보았습니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요^^
1. 도서 선정 이유
2. 저자가 전달하고자 하는 핵심적 내용
3. 공유하고 싶은 다양한 메시지
4. 느낀점 및 시사점
1. 도서 선정 이유
이 책을 접하기전 자포스에서 이미 홀라크라시를 도입해서 실.. |
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