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| 에잇세컨즈
Fast Fashion과 하나에 얽매이지 않는 Concept-Free의 결합
Mean
[기업분석]
Denim Line
Main Line
Accessories
Lounge wear
의류를 중심으로 액세서리까지
Total 브랜드 지향
제품군
Under wear
[자사 분석]
런칭 2년만 에 업계 5위를 차지한 에잇세컨즈
1위를 차지하기 위해 앞으로 나아가야 할 방향은 무엇인가
낮은 인지도를 끌어올리고
브랜드 Identity를
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| I O P E아름다움의 완성을 찾아서…
IOPE
아름다움의 완성이란…과학기술을 통한 제품의 품질과 본인의 관리“예뻐지고 젊어지고 있다고 믿는 본인의 의지”
IOPE
Ⅰ. IOPE 의 현재
1. SWOT
2. 경쟁사 IOPE VS ISAKNOX
=]한계 문제점
3. BRAND Identity
II. New Cosmedical IOPE
1. 새 컨셉이야기
*왜 Mental인가
2. 새 컨셉의 배경
New Line 4P
1. Product
2. Promotion
3. Place
4. Price
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나이키,스포츠마케팅,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp, ( 31Pages ) |
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| An Examination of Organizational System of NIKE, Inc.
Organizational Structure, Corporate Culture,
and Human Resource Management Policies
01
Introduction
Introduction
Goal
What
We present
1. Introduction
1.1. Nike profile
1.2. Goals Vision
2. Corporate Values
2.1. Risk-taking
2.2. Social Responsibility
2.3. Sports Identity
2.4. Personnel
3. Value Actualization System
3... |
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브랜드전략,브랜드파워,시장분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례, ( 17Pages ) |
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| Swatch의 BIS를 통해 power Brand 구축을 위한
Communication Strategy
SWATCH Brand Story
Swiss Watch
Second Watch
고품질
정확성
합리적인 가격
SWATCH
Culture
Design
Art
“시계는 더 이상 시계가 아니다. 시계는 시간을 보여주고 있는 변화를 보여주는
도구이다. 우리의 시계는 패션 혹은 디자인… 그 자체일 뿐이다.”
- Swatch Group Brand Launching Report. 1981 -
SWATCH의 성공과 실패
시계는 .. |
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| CI Corporate Identity
목 차
C I 의 기 대 효 과
CI개발에 따른 창업정신의 강화
조직의 체계화, 활성화, 구성원의 사기양양 자부심 고취
능동적이고 혁신적인 기업문화 정립
이미지쉐어를 통환 장기적인 영업기반 구축
차별화를 통한 고객의 신뢰감 및 인지도 상승
기업이미지 통합으로 인한 신규고객 확보 및 매출증대
사업부문의 체계화로 인한 미래사업의 전개 확산
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| 본 자료 안의 예측치는 회사내부의 추정자료 이므로 추후 변경될 수 있습니다.
4
회사개요
5
Identity
6
광고 의존도가 높음 .(전체 매출액의 약 70% 비중)
-. ’04년 광고시장의 규모는 7조 1천277억원 전망.(전년대비 13.1% 증가)
스포츠 빅 이벤트가 많은 짝수년도가 홀수년도 보다 광고매출이 높음.
IMF이후 광고주의 메이저 위주의 선호에 따라 메이저사와 마이너사간의 차별화 가중.
89
수익성(2002년.. |
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처음처럼,마케티전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 19Pages ) |
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| 처음처럼
IMC분석
(vs 참이슬)
목차
1. 소주(증류수)시장 현황
2. 브랜드 컨셉 ‘처음처럼’
3. ‘처음처럼’ IMC 목표
4. [롯데]처음처럼 vs [진로]참이슬 “SWOT”
5. 광고전략 (ATL/BTL)
6. 문제점 비판 →해결방안 모색
1. 소주(증류수)시장 현황 _업체별 소주시장 점유율
여전히 진로가 롯데에 비해
큰 차이로 1위
But, 진로가 독점적이었던
기존에 비해 소주시장에
큰 변화의 흐름 !
2. ‘처음처럼’ BI(Br.. |
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| 목차
스마일 소개
1
진출 시장 소개
2
3
마케팅 향후 방안
4
시장 환경 분석
멀티방 이란
1
멀티방 이란
디지털 엔터테인먼트
복합서비스 로드샵
Smile 소개
Identity , Interior
.
Start
Start(시작) 멀티방 진출
철저한 상권 분석에 의한
최적의 입지 선정
Multi,Man
Everyday Enjoyable
Entertainment
Easy to use
Multi(복합) 문화
Man(사람)을 먼저 생각하는 스마일
최고의 멀티 문화공.. |
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광고경영론,광고마케팅,광고전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 15Pages ) |
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| IMC측면에서 광고 비평
목차
1.연구동기
2.기업소개
3.시장진출의 강·약점(상황분석)
4.마케팅전략
5.광고전략
6.경쟁업체(삼성)와 비교
7.문제점 및 해결방안
1. 연구동기
다른 신용카드 회사들에 비해
뒤늦은 국내 신용카드 시장에 진출.
But! 마케팅 신화를 이룩하며
시장을 선도하는 기업으로 우뚝!
현대카드의 화려한 성공 뒤에는
고도의 마케팅 전략이 있다!
2. 기업소개
-(주)다이너스클럽코리아.. |
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| 기업아이덴티티
CI(Corporate Identity)는 기업 이미지를 형성하고 내재화시킴으로써 기업문화를 비전과 전략에 맞추어 변화시키는 기법이다. 기업 아이덴티티는 기업 정체성을 확보하자는 것으로 끊임없이 변화하는 외부환경 속에서 기업의 존재 기반을 구축하기 위해 기업의 개성을 찾아 나름대로의 독특한 존재 이유를 설정해야 한다. 이러한 존재이유를 찾는 과정에서 기업의 사회적 역할, 기업과 종업.. |
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| 한국철도공사의 CI
한국철도공사 신 CI (Corporate Identity) 고속철도 운영과 대륙철도 연결로 21C 철도 르네상스 시대를 열어 나갈 주역으로서 한국철도의 비젼을 담은 새로운 철도이미지를 구현
푸른 구(球는) 지구를 상징하며, 구를 가로지르는 힘찬 선(Line)은고속철도의 스피드와 첨단의 기술력을 상징화하여,세계를 무대로 힘차게 달리는 21C 한국철도의 이미지를 표현
심볼마크의 변천사
로고타.. |
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| 색채학 기말 레포트: 컬러 마케팅(Color Marketing)
[목 차]
Ⅰ. 서론
1. 연구 목적 및 배경
Ⅱ. 본론
1. 색과 마케팅
2. KT G란
3. KT G의 주 담배 색채 분석
(1) 디스 플러스
(2) 레종
(3) 더 원
(4) 에쎄
(5) 타임
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론
1. 연구 목적 및 배경
색에 의한 기업의 마케팅 전략을 분석하는 것으로서, 본 연구에서는 흡연자에게 유명한 KT G의 담배 케이스에 사용된 색채 및 디자인.. |
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| -1. Brand Identity System of Haagen-Dazs
-2. Brand Identity System of Haagen-Dazs s grounds
-3. campaign s strength
-4. campaign s weakness
1번.
1. core identity
· 즐거움과 사랑 : 고급 아이스크림으로써 즐거움과 사랑스러운 낭만을 소비자들에게 제공
· 최고의 품질 : 입안에 감도는 향미, 진하고 부드러운 질감으로 대표되는 세계 최고의 품질
· 성인층을 겨냥한 고급 슈퍼프리미엄 Labe.. |
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| 브랜드분석
마케팅
SWOT,STP,4P
향후시사점
INDEX
1. 폴로 랄프로렌 브랜드소개
2. 로고분석
3. 폴로 랄프로렌 브랜드컨셉
4. 의류시장 환경분석
5. 폴로 랄프로렌 SWOT분석
(1) Strength (2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 폴로 랄프로렌 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 폴로 랄프로렌 마케팅 4P전략분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
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| PRINCIPLE-CENTERED LEADERSHIP
리더십의 3가지 유형
1. 독재자: 첫 번째 수준에서는 추종자들이 두려움 때문에 지도자를 따른다. (강압적 지도력)
2. 두 번째 수준에서는 추종자들이 혜택이나 이익을 얻기 위해 지도자를 따르게 된다. (실리적 지도력)
3. 세 번째 수준에서는 추종자들이 지도자를 믿고 또 그가 성취하고자 하는 바를 신봉하는 데서 나오는 것이다. (원칙중심의 지도력)
실패자의 7가지 습.. |
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